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項目管理實戰知識

生活 更新时间:2024-06-29 12:34:15

項目管理實戰知識?力争用最簡練的語言總結項目管理上的實戰問題,我來為大家講解一下關于項目管理實戰知識?跟着小編一起來看一看吧!

項目管理實戰知識(項目實戰管理概述)1

項目管理實戰知識

力争用最簡練的語言總結項目管理上的實戰問題。

項目管理:按照現有條件,制定可實施方案,通過各方的資源調配,從而實現項目目标。

項目管理可分三個方面:專業管理、合同管理、公司條線管理。

一、專業管理

專業的人幹專業的事。

重點:各司其職,工程、設計、成本、招采、銷售、招商、财務等等各司其職。

特點:本身是閉合的,沒有其他的管理手段,隻進行專業管理也是能完成項目建設的。

二、合同管理

進行合同管理,能更好地把控簽訂合同的資源單位,最終實現雙赢。

重點:合同實施範圍及分界、技術要求、實施周期、支付條款、獎懲措施。

特點:圍着合同管理,邏輯清晰,遇到問題能直擊要害。

三、公司條線管理

每個公司的條線管理均不相同,條線管理充分展示了本公司的魅力,體現了公司的核心競争力。

重點:工程條線、銷售條線、财務條線、成本條線、設計條線、審計條線等等。

特點:似乎對項目管理沒有直接的幫助,但必不可少,體現了公司高層的意志,能打造公司的核心競争力,做好條線管控也能打通個人的上升通道。

作者:孤燈

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