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logo設計好了要怎樣才可以用

生活 更新时间:2024-09-27 17:25:43

今年 4 月,目朗創始人段緒,受邀接受《第一财經》雜志專欄「未來預想圖」的采訪,讨論了對品牌與設計的看法。部分采訪内容經編輯組整理,已刊登在 2021 年 6 月《第一财經》雜志當中,本篇為我們精選部分設計師關注的問題彙總成文。

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“人永遠是這個行業最重要的因素。”

  • 目錄
  • 01 品牌設計師該如何提升自己的身價?
  • 02 品牌設計有什麼不同之處?
  • 03 品牌設計師的時間都花在哪裡了?
  • 04 “網紅設計師”是好事嗎?
  • 05 現在是否存在扁平化的設計趨勢?
  • 06 如何看待為單個客戶做長期品牌服務?
  • 07 現在本土品牌公司同國外公司相比,還有什麼優劣?

01品牌設計師該如何提升自己的身價?

“客戶靠品牌盈利,設計者就漲價。”

市場需要品牌設計師,核心是需要設計師每次動手前的思考和選擇,操作技巧反而退居其次。設計師的經驗和思考決定了方案正确與否,在方向正确的基礎上,才能說設計師的操作和審美決定了成果的上限。很多項目失敗的原因是對錯誤的問題提出了正确的答案。

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北方快線品牌設計

畫一個好看的圖形、元素并不難。但假設一個品牌的調性是“關懷”,你會怎麼去表達?用什麼形狀、字體、組合結構,再細化到元素大小、夾角度數等等......成功的方案,需要品牌設計師在每個岔路口分别做出正确的選擇,背後支撐他的就是大量的經驗、調研、測試與思考。

設計師的頭腦是這個行業最重要、也最值得我們主動投資的地方。所有設計師在動手之前,都應當對市場環境進行觀察和預測,這是支撐他們做出選擇的依據。市場也是最終方案的評判者,操作技巧帶來的視覺效果,未必能給企業創造好看的數字。好創意不能糾正壞方向。

本質上,企業每一筆支出都是一次投資,期望都是盈利。「品牌設計」這個項目如果能直接的帶來盈利,那麼這就是一筆成功的投資,這個項目的操作者——品牌設計師,TA的身價也就必定随之上升。

也就是說,能幫企業賺錢,自己就能賺錢。想幫企業掙錢,就要培養自己的商業思維。在廢寝忘食提升設計技巧的同時,抽出一定的精力投到學習商業、市場上去。

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02品牌設計有什麼不同之處?

“品牌設計是對企業的未來負責。”

設計這個行業可以分得很細。從個體來看,平面設計、産品設計、UI設計等細分領域非常多,大多數細分品類的作品一出品就很完整,憑借設計師本人的能力就可以不斷創造。但品牌設計有前置條件,一是需要以整個企業為對象進行分析、拆解,二是需要從商業策略出發進行設計,讓品牌迎戰未來的市場。這就導緻品牌設計師必須要具備“可持續”的洞察能力。

品牌是一個企業的「氣質」,決定了企業以什麼樣的形象面向當今與未來的公衆。品牌設計也因此需要涉及未來的商業、視覺、市場等等多方要素。這就說明了為什麼有些設計方案剛出來時往往顯得有些“非主流”,負面評價非常多。但再發展兩年,整個情況會不一樣。

人們會吐槽品牌設計成果在當下的特殊,但不會稱贊它對于未來的遠見。一是人們會先入為主地與之前版本進行對比,看慣了的自然喜歡;二是人們知其然而不知其所以然,沒有經過分析就不會了解未來趨勢,也就不會知道設計師最後選擇這個方案的原因。

作為企業的一員,品牌設計的角度也不一樣。企業需要産品、包裝這些實物,還有海報、H5等宣傳品,是要放在市場上競争,因此這些設計師會鑽研細分市場,分析精準用戶的精準需求。而企業做品牌則是為了戰略布局,品牌設計師也更需要商業思維去總結概括整個企業的戰略。

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我一直堅持品牌設計師們應當在商業和視覺中尋找一種平衡,不需要再去過多地關注視覺了,因為視覺問題已經解決了,我們的品牌設計師需要更有深度的商業思維。現在的設計教育還是太注重技法,這是大問題。所以我經常建議我們的設計師接觸知識的維度要更廣,一定要拿出一點時間去關注商業、關注市場。

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目朗案例


03品牌設計師的時間都花在哪裡了?

"好的方案,一定是不斷調研、測試的産物。"

品牌這件事是全定制的,每個步驟都要深思熟慮。

「品牌」是一家企業衆多決策中,要求最為嚴謹的。這就意味着品牌設計師從了解需求開始,要先投大量的時間到市場調研中去,再從調研過程中形成一套完整的破局策略,幫企業從品牌角度出發确立概念。

之後的每一次動手,都會在未來的某個階段對應着企業某個數字的好壞。最後留下最正确的方案交給客戶。這個過程一定需要時間,這段時間也值得企業等待更好的方案。

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深圳機場特種車輛塗裝(部分)

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深圳機場特種車輛塗裝(部分)

拿小米這個例子來說,原研哉的團隊經過兩年的調研、思考、嘗試,最終給出小米一個符合企業戰略和市場方向的方案。優化圓角不會占用多少時間,但是思考出的這個“生命感設計”需要。消費者覺得這是噱頭,但是對原研哉設計團隊來講,這個概念是幫助他們做出選擇的标準,将作為品牌方案的中心,未來就是小米團隊産品、營銷上的旗幟,需要用時間來确認

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在時間占比上,除了确定方向,還有更實際的一點——全面落地。品牌升級不止換個 Logo,從産品到包裝、從線上到線下,這裡面涉及到大量的落地工作,這也必然需要大量時間和成本來完成。 比如我們做機場這種項目,算下來幾百項細則都需要設計師推敲、嘗試,你一看一個手冊幾百頁,可能每頁都是一個單獨的産品設計、環境設計、車身/機身的噴塗設計等等。

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深圳機場特種車輛塗裝(部分)

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深圳機場特種車輛塗裝(部分)


04“網紅設計師”是好事嗎?

“被認可的「特色」是設計師的财富。”

一個人能成為“網紅設計師”,而不僅僅是“網紅”,必然是 TA 的作品足夠吸引人,帶來了流量關注。TA 們的作品存在兩種情況:一種是技法高超,能憑借自身知識的厚度玩轉各種風格;還有一種是特色鮮明,在個人風格上創造出了非常符号化、個性化的作品,甚至跨界吸引粉絲。

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THE BLUE HAMHAM

無論如何,我認為吸引流量對于一名設計師來說,一定是好事,無論是對讀者中的設計師還是目朗的設計師來說。

吸引力不是說非得特立獨行,而是對自己和自己的的作品有明确的定位,風格上是抽象、簡約還是寫實,行業上注重餐飲還是服裝等等。能在自己擅長的、喜歡的領域做出人無我有的東西,對設計師來說最為珍貴。

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Noritake插畫作品

我希望我們的設計師,不論是今天在目朗、還是換一家公司、還是自己有了工作室,都能找到清晰的個人定位。如果我們的從業者都能把自己的個人品牌做好,中國設計行業的市場會更高質、更規範、更有意思,中國的企業在國際上也會更有競争力。

自我定位必然是個漫長的過程,不比任何一個品牌項目容易,但對設計師個人發展來說十分重要。

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目朗團隊


05現在是否存在扁平化的設計趨勢?

“扁平化是曾經流行的表達手法,趨勢則是時代背景的産物。”

扁平化隻是表達手法,之所以越來越多的設計師使用這種手法,是因為時代背景的需要,有人買單才有人做嘛。現在也能看到很多聲音說扁平化不一定好,确實是這樣,新的趨勢可能也已經出現了。

比如扁平化的出現,首先是大衆對拟物風格的審美疲勞。最開始的設計師需要還原實物來準确反映出它所代表的東西。随着時代發展,市場見得多了,設計師也做得多了,形成了特定元素傳達特定信息的“默契”,也就可以通過簡潔的設計來表達原來的含義了。再到智能手機出現,簡單的圖标也更利于在小屏幕顯示。

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扁平化車标設計趨勢

但扁平化不重要,它隻是個現象。要重視的是視覺的發展「趨勢」。

标志的作用是識别。無論大小、複雜還是簡單,目的讓消費者一眼認出來,一下就明白。所以,不管是扁平、拟物還是抽象,所有「趨勢」都是在時代背景下出現的。觀察趨勢的走向其實和投資人做投資有點像,要考量市場、文化、經濟、科技等等維度的變化和可能性。設計師要掌握視覺趨勢,也要調研當前的人文環境、媒體形式、科技發展,就像互聯網對傳統廣告業的沖擊,下一個視覺趨勢也可能因為其他領域的發展而改變。

你能比别人先判斷出下一個“趨勢”,就能幫助企業搶占先機;企業占領市場産生收益,而你也成為了下一次視覺趨勢的引領者。

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如何判斷一個标志是否能抵抗住之後數年趨勢變化的沖擊,這是我們設計師必須回答好的問題。就像現在互聯網時代,企業自适應标志的範圍,需要涵蓋十幾像素小圖标到幾千像素大海報的龐大跨度,我們在制訂設計方案的時候都要把這些考慮進來。

咨詢公司可以解決商業分析、預測的問題,這也是許多企業選擇同時聯系咨詢公司和設計公司的原因。而作為品牌設計師,我們在視覺上是專業的,對視覺趨勢的判斷最後也會由我們來進行。

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06如何看待為單個客戶做長期品牌服務?

“品牌建設是長期積累的過程,個人成長也一樣。”

行業裡有這麼一個故事,曾經有家企業聘請了一位品牌顧問做咨詢,顧問的主要工作,就是為企業的品牌和營銷把關,而他讓企業僅制作一種風格的宣發。十幾年裡企業上市,顧問一直沒變,也始終堅持着制作一種風格宣發的策略。直到原來的老闆和顧問都退休以後,老闆說他,這麼多年你就給我做這麼一種風格,我是不是太虧了?顧問回答說,你們雇我,是看着你們不要影響已經奏效的定位。

當然,不是說企業始終不變一定是正确的,而是指出「品牌」一定是個持續性工作,長久的陪伴、監督,一定會起到塑造的功能,這是品牌設計師應當肩負的責任。

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沃爾沃曾因定位改變,銷量突降

對于品牌設計師來說,有兩個成長維度,對應兩種項目類型:一種是單點式的擴充,給各行各業提供從 0 到 1、從 1 到 2 的單次服務,更多獲得廣度上的延伸;還有一種是不斷疊加累積,長期服務固定客戶,就是年服,能帶來深度上的提升,拔高設計師管理品牌的視角

比如光大銀行是我們服務了十年的長期客戶,期間子品牌孵化、物料設計、品牌升級、日常傳播等等,都是我們主導完成的,我相信大部分人都或多或少能感覺到,光大銀行是衆多大型銀行裡不太一樣的那個。做長期服務的公司多,堅持下來還是一批設計師的少,我們的團隊這十年對品牌各個成長階段的認識有了更多的現實意義,這是哪裡上課都學不到的經驗。

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光大銀行


07現在本土品牌公司同國外公司相比,還有什麼優劣?

“在解決客戶的問題這件事上,現在已經沒有明顯優劣。”

所有品牌公司都是在做一件事,幫助有需要的公司解決問題。如果說十年前,本土品牌設計公司和國外的品牌設計公司還存在客觀差距,現在隻剩下客觀區别了,差距已經被拉得非常小了。

現在本土公司拼命往國際化發展,國際公司拼命本地化,雙方差距還會更小。我們輸出的内容和他們輸出的内容在質量上相差無幾,更多的是設計師的個人風格區别。

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2021年 BrandZ 最具價值全球品牌100強

在另一個層面,産品實力上去了,支持中國品牌的消費意識形成了,一定會有更多中國品牌起來,我們就要去幫助這些品牌,真正占領國際市場。

中國企業對本土品牌設計公司的認識也在轉變。曾經哪家企業要國際化、要上市,都要優先找國外的品牌公司來做,現在也會來找我們本土公司。每個行業有每個行業的擔當,我們不僅有責任幫助他們提升形象,還要展示出中國品牌的特色。

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段緒說,“要讓優秀的品牌設計有切實的商業回報。”

品牌設計說到底不能簡單從視覺上評價好壞,最終需要通過企業的營收情況來判斷。品牌設計師的身價也是如此,企業是逐利的,當你能為企業帶來可觀收益的時候,下一位客戶也會帶着可觀的報價來找你。

最後總結,作為品牌設計師,需要:

1. 理解品牌的商業性,鍛煉商業思維,這是給客戶和自己創造價值最有效的方式;

2. 用商業思維尋找企業的真正問題再進行測試。給錯誤的問題回答正确的答案是多數企業最終失敗的原因;

3. 給自己定個位,企業總是會選擇定位明确,且和更加匹配的設計師,而你也會從中獲得更好的工作體驗;

4. 掌握下一個趨勢,幫助客戶搶占先機也是為自己争取優勢;

5. 設計廣度的延伸和品牌管理視角的提升同樣重要,知識的厚度是設計的上限。


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