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庫存周轉如何有效提高

圖文 更新时间:2025-03-31 08:27:29

庫存周轉率又稱為存貨周轉率,是指一段時間内庫存周轉的次數,用于反映企業存貨的周轉速度,代表着企業庫存管理的水平,是衡量和評價企業投入生産、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指标。

庫存周轉如何有效提高(企業如何提高庫存周轉率)1

對于企業來說,一般情況下庫存周轉率越高越好,表明企業的庫存周轉越快,存貨轉為收入的過程越短,存貨周轉的次數越多,産生的經濟效益也就越高;而存貨周轉率越低,企業存貨轉為收入的周期就越長,可能存在庫存積壓損耗,造成資金的積壓,影響企業的盈利。

那庫存周轉率多少合适?要知道不同行業的平均存貨周轉率是不同的,企業需要根據自身所處行業的平均水平,進行對比分析,如果自身周轉率低于行業平均水平,就需要盡快找到原因并及時改善。那麼企業該如何提高庫存周轉率呢?可以從以下5個方面着手:

設定最低庫存量範圍

企業需要設定最低庫存量範圍,避免出現大規模庫存積壓,或者庫存不滿足生産的情況。在保證生産的同時,避免庫存的積壓,資金的占用。同時要縮短生産制造的時間,也就是縮短生産周期,減少在制品。

庫存周轉如何有效提高(企業如何提高庫存周轉率)2

把控商品SKU總數

在常規銷售時段或季節,将商品SKU數量嚴格控制在規定範圍内;在特殊時期,比如說節假日或重大營銷節點,需要提前做好商品SKU數量的增加和采購計劃。

清理滞銷産品

對于存放在倉庫時間比較長的滞銷産品,應該提前進行清倉或打折銷售等方式及時處理;對于出現毀損狀況的存貨,也要及時進行清理。

庫存周轉如何有效提高(企業如何提高庫存周轉率)3

建立拉動式的分銷鍊

以實際的終端需求,一級級拉動供應鍊的配送,直至工廠端的生産,甚至工廠的供應商源頭;建立根據市場變化波動合理調整供應鍊各級庫存的機制。

提高訂貨頻率

提高訂貨頻率是庫存周轉率最重要的環節,也是倉庫管理作業最終的目的。在達到供應商的最低送貨标準的前提下,多批次少量訂貨。對于供應商與企業達成的所供應商品SKU數量和送貨成本之間的關系,要充分考慮。

庫存周轉如何有效提高(企業如何提高庫存周轉率)4

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