正常相處，隻要工作上可以正常溝通，且沒有拖團隊的後腿，情商高低又能決定什麼？大家是來工作的，除了同事關系之外，沒有任何交情可言，做好本職工作，與對方保持一定的距離，溝通僅限于“工作”，不一定非要“好好相處”，雖然這麼說有些殘酷，但這就是現實。

情商是用來形容與情緒管理有關的“外在表現”，能夠掌控自己的情緒的人，内心往往非常強大，但有一點要搞清楚，情緒管理是能力的一種，且并非“職場必備能力”，很多有能力的天才，他們的情商都不高，雖然情商高的人适合混迹職場，但情商的高低與工作能力無關，大家進入職場是為了工作，而不是為了交朋友。

所以，不管對方是怎樣的人，哪怕情商是負數，也沒必要将其作為衡量一個人的标準，尤其是在職場中，大家隻是同事關系，隻要在工作能力是不存在問題，且能夠跟上團隊的腳步，那麼他就是一名合格的員工、兼同事，但也僅限于同事。

現代職場，很多人把“情商”理解為貶義詞，這是“先入為主”的錯誤，哪怕是某些知名權威組織給出的測試題，測試出的情商指數也不一定是正确的，情商是可以被改變的，随着人們三觀的變化、經驗的增長，情商也會随之降低或升高。

作為同事，如果在接觸之初，就給對方扣上“情商低”的帽子，可能他以後的所有言行都會被認為“情商低”，但如果能夠換個角度去理解職場關系，可能問題就沒有想象中那麼複雜。我們隻是同事，我們不是朋友、不是戀人，更不是家人，隻要能夠進行工作上的正常溝通，又何必在乎對方是個怎樣的人呢？如果對方因為情緒上的變化影響了工作，自然有企業制度來懲罰他，為什麼一定要想辦法與對方相處呢？

此外，請注意一件事，與對方保持同事之間的距離，不與對方發生“工作之外”的交集，是一種工作态度，并非是孤立，更不是排擠，隻是因為對方情緒波動頻繁，為了避免給自己帶來煩惱，采取的一種應對方式而已。

“如何相處”是職場經久不衰的話題，很多自诩“情商高”的職場人，會根據自己的經驗分享一些攻略，很多職場人看完之後大呼“受益匪淺”，雖然這是提升職場情商的一種方式，但如果有一天真的遇到了情商低的同事，你會發現所有的妙招都沒有任何用處，因為你根本不了解對方的思維模式。

有時候看到的不一定是真相，要知道“兩點之間直線最短”，很多職場人簡單、粗暴、直接的工作方式被認為是“情商低”，認為這類人不懂溝通，可真的是他們不懂溝通麼？在前文中已經“三令五申”了，大家是同事，不是朋友，溝通僅限于工作，但還是有很多人将簡單、有效的工作方式理解為“情商低”。所以，先要搞清楚對方到底是不是真的情商低。

如果同事的情商真的很低，但你們的關系卻非常好，可以嘗試私下裡和對方開誠布公地談一次，傳授一些經驗，幫助對方成長，你們的關系可能會從同事進階為朋友；如果你們的關系不是特别好，你可以依照對方的做事風格、說話技巧去與對方溝通，不是讓你遷就對方，而是讓你包容對方，既然都說對方情商低了，自己理應主動謙讓或避讓，沒必要争一時長短；如果自己與對方沒有什麼交集，興趣愛好、性格脾氣等都不一樣，且也不想有太深的來往，那還需要“相處”麼？還是開頭的那句話，進入職場是為了工作，而不是交朋友，相處的前提是做好本職工作，别在其他方面浪費自己太多的精力，有選擇性的維持職場同事關系。

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