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如何做個好領導和好下屬

職場 更新时间:2024-08-03 14:13:56

《論語.八佾》原文:

定公問:“君使臣,臣事君,如之何?”孔子對曰:“君使臣以禮,臣事君以忠。”

魯定公問孔子:“君主怎樣使喚臣下,臣子怎樣事奉君主呢?”孔子回答說:“君主應該按照禮的要求去使喚臣子,臣子應該以忠來事奉君主。”

如何做個好領導和好下屬(怎麼當好一個領導)1

在我們現在,君是解釋成領導,臣是解釋成下屬,領導跟下屬相處之道,也是這樣一個道理。

做領導的對下屬要以禮相待,這是對他尊重,他也是人,他不是你的工具,不是你的牲畜,他是個人,你要尊重他的人格。現在講的人權,他有做人的權利,你得尊重他。你制定的規矩,自己帶頭遵守。

你比如說一個企業,企業有企業的規矩,比如說不遲到,那做領導的自己要不遲到。老闆不遲到了,員工哪敢遲到?這所謂其身正,不令而行,子帥以正,孰敢不正,誰敢不正?所以,領導帶頭要守規矩,這就是使臣以禮。

做下屬的對于領導要盡忠盡責,領導交代的任務工作,一定認真做好,不馬虎、不苟且、不拖延。這樣君臣關系必定和諧,這不就是最好的企業?所謂家和萬事興,這企業上下和睦,必定興旺。企業如此,家庭亦如此,所有的單位團體亦如此。隻要有人、團體的地方,它必定有領導和被領導的,這就是有君臣的關系。

每做一件事情,這個事情誰負責誰就是領導,我們就得聽誰的,就得要配合。所以,孔子雖然是給魯定公回答,實際上這個道理可以延伸到任何一個角度和方面,你要能活學活用。

其實我們在人生的整個旅途當中是又做上司又做下屬的,比如我們當媽媽,但同時我們也是别人的女兒,你在公司當主管,但同時你也是你上級的下屬,所以我們既要學會怎麼做上級,又要學會怎麼做下屬。

如何做個好領導和好下屬(怎麼當好一個領導)2

你好好做用心去做,其實領導是最需要這樣的下屬的,但公司裡大多都是普通人,普通人的思想是,我掙那麼一點錢,我就幹那麼多活,能少幹就少幹,差不多就行了,你讓我擦桌子我就擦桌子,讓我掃地就掃地,太多員工都是指指蹦蹦,你讓他幹什麼他就幹什麼,你不說他就不做,就在那裡混日子的樣子,其實這樣的人蠻可悲的。

我們的思維沒有深度的時候,往往會覺得說挺好的,我努力幹也是一個月五千塊,我在這兒混日子也是一個月五千塊,我幹嘛不混呢?

你到底混的是什麼?有些時候你會覺得你混是因為老闆不好,你在混老闆的工資,但實際上你混的是你自己的人生。就像我們上學的時候我們會覺得這個數學老師不好,我就不喜歡上他的數學課,結果你就開始混日子,但多年後你沒有考上大學,在社會遊蕩,但那個數學老師還是數學老師,沒有人會為你的未來買單,在公司工作也是一樣,老闆不會為你的未來買單,是你為你自己的未來買單的。

所以《大學》之道講得修身、齊家、治國、平天下,你自己身修好了,自然齊家,自然能夠使國家安定,世界和諧。不管你是做君還是做臣,把自己的本位做到好,自然你就有構建和諧的能力。

夫子的意思就是不要用手段,大家都要真誠地對待别人,多在自己身上找問題,而不是對别人提要求。

古今中外所有成大事的人,都是在自己身上下功夫,對待别人真誠,而不是用手段去領導别人,去敷衍别人,用手段最多隻能短暫的獲利,隻有真誠的人才能笑到最後。

如何做個好領導和好下屬(怎麼當好一個領導)3

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