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想象一下，小猴子下山，遇見蘇格拉底了，結果又會發生什麼呢？是空手而歸還是，滿載而歸？想了解他們之間會發生什麼，還是先來聽聽兩個故事：一個是摘麥穗的故事；第二個是小猴子下山的故事。

一、關于“麥穗理論”的兩個故事

故事一：麥穗理論

傳說，古希臘哲學大師蘇格拉底的3個弟子曾求教老師，怎樣才能找到理想的伴侶。蘇格拉底帶着學生來到一片麥田前，說:“請你們走進麥田，一直往前不要回頭，途中摘一支最大的麥穗，隻能摘一支。”

第一個學生走進麥田。他很快就看見一支又大又漂亮的麥穗，于是很高興地摘下了這支麥穗。可是，他繼續往前走，發現有很多麥穗比他摘的那支要大得多。他很後悔下手早了，隻好遺憾地走完了全程

第二個學生吸取了教訓。每當他要摘時，總是提醒自己，後面還有更好的。不知不覺就走到了終點，卻一支麥穗都沒摘。他也很後悔，沒有把握住機會，總覺得後面會有更好的選擇，最後錯過了全世界。

第三個學生吸取了前兩者的教訓。他把麥田分為三段，走過第一段麥田時，隻觀察不下手，在心中把麥穗分為大、中、小三類；走過第二段時，還是隻觀察不下手，驗證第一段的判斷是否正确；走到第三段，也就是最後三分之一時，他摘下了遇到的第一支屬于大類中的麥穗。這可能不是最大的一支，但他心滿意足地走完了全程這就是著名的“麥穗理論”。

故事二：小猴子下山，空手而歸

有一天，一隻小猴子下山來。它走到一塊玉米地裡，看見玉米結得又大又多，非常高興，就掰了一個，扛着往前走。

小猴子扛着玉米，走到一棵桃樹下。它看見滿樹的桃子又大又紅，非常高興，就扔了玉米去摘桃子。

小猴子捧着幾個桃子，走到一片瓜地裡。它看見滿地的西瓜又大又圓，非常高興，就扔了桃子去摘西瓜。

小猴子抱着一個大西瓜往回走。走着走着，看見一隻小兔蹦蹦跳跳的，真可愛。它非常高興，就扔了西瓜去追小兔。小兔跑進樹林子，不見了。小猴子隻好垂頭喪氣空着手回家去。

蘇格拉底的麥穗故事和小猴子下山的故事有着異曲同工之妙。雖然麥穗故事裡是三個角色用三個不同的方式做着同樣的一件事；而小猴子就一個角色，但是用不同的方式做不同的事情。故事本身的叙事邏輯，行為邏輯基本上相同，都是在面對選擇是如何做的決策，但是更深層的是背後的人性和價值觀問題。所以兩個故事背後的反映兩個問題，一是，面對選擇做決策的問題；二是人性的問題。但小猴子下山的故事更多是一個反面的教育寓意即價值觀問題。

二、“麥穗理論”故事背後是怎樣的決策邏輯

人性我們無法去改變，但是有什麼方法和策略去克服在面對選擇過程中出現的人性呢，從麥穗故事第三個人身上找到了答案。蘇格拉底的第三個學生，其實就提供了一個确定“最基本的決策模式：

第一個三分之一時間，觀察，并把大類麥穗作為“最基本的滿意标準”

第二個三分之一時間，去驗證這個标準;

第三個三分之一時間，摘下大類麥穗中的第一支，不再尋找更優方案。

管理大師赫伯特・西蒙提出了與“麥穗理論”異曲同工的“滿意決策論”。他認為一切決策都是折中，隻是當下可選的最佳行動方案。為了滿意，而不是最優，決策應該遵循以下原則：

第一，定下最基本的滿意标準；

第二，考察現有的可選方案；

第三，如果有可選方案滿足最基本的滿意标準，就不再尋找更優方案。

最優決策隻在理論上存在，要追求“滿意決策”，用37％的時間找到最基本的滿意标準，用剩下的時間選擇第一個好于這個标準的。

三、小猴子如何用好“麥穗理論”而不至于空手而歸

回到文章開頭那個問題，小猴子下山遇見蘇格拉底，會發生什麼？也許小猴子把自己的遭遇和苦惱一一告訴了蘇格拉底，蘇格拉底可能讓小猴子用“麥穗理論”的方法再次尋找最大的食物。按照蘇格拉底的麥穗理論或者按照西蒙大師的“滿意決策論”來下山，

首先，把尋找食物的範圍或者路徑分為三段，第一段用三分之一的時間按照最大的原則去觀察，去尋找食物，把看到的食物分為大、中、小三類，一路上隻有有玉米最大，但不急忙下手。

第二階段，用三分之時間，同樣的方法繼續去選擇尋找，然後比較以判斷第一階段的分類和選擇是否正确，比如第二階段看見了桃子認為桃子是目前最大的，但也不急于下手。

第三階段，最後的三分之一時間，遇見了比桃子、玉米還要大的西瓜，有可能還有比西瓜還要大東西，但是 目前為止已經是最大的東西了，停止選擇。

如果早點遇見蘇格拉底，小猴子也許早就帶着很多桃子，或者抱着大西瓜回去了，而不緻于空手而歸一無所獲。

四、兩個故事背後隐藏的是人性

下山的小猴子為了獲得更大更多的食物，以及“麥穗理論”第一個人、第二個人為了追求更多，追求更好的麥穗，結果都是一無所獲。其實背後反映的人性中貪婪的欲望和比較心态，以及完美主義的心理。“吃着碗裡看着鍋裡”這是人性使然。

人有無窮無盡的欲望，如果不知道滿足，便會什麼得不到想得到所有好的東西是不可能的。更何況，世間沒有絕對的完美，要承認和接受不完美，它便會是完美的,不可或缺的。

其實在現實生活中，我們人生當中經常遇到故事中第一個，第二個人的類似場景，追求更好的，更多的東西，結果什麼也沒得到。特别是在購物選擇過程中，挑選商品總是挑不好，因為總想有最好的，最完美的。結果是要麼花了大半天時間，累的腰酸背痛的情況下，最後達到了第三個人的結果；要麼兩手空空要麼也累的半死。

最後總結：

麥穗理論，就是月三分之一的時間觀察，用三分之一的時間驗證這個觀察，得出最基本的滿意标準”，然後在最後一個三分之一的時間裡，用“滿意決策論”選擇第一個好于這個标準的，并不再尋我更優方案，。無論是選擇愛情、事業、婚姻還是朋友，最優決策隻可能在埋論上存在,因為現實中考量的因素是在是太多。不要追求最優決策，而要追求滿意決策。因為最優的就是最完美的，實際上哪有什麼最完美的，根本不存在。

如果你是那隻小猴子再次下山，你會怎麼做呢？

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