一頭牛800千克一座橋承重700千克?這兩天碩哥正忙着招聘面試，給新項目儲備點設計人員，偶然想起來自己當年找工作時遇到的奇葩經曆了，下面我們就來說一說關于一頭牛800千克一座橋承重700千克?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

一頭牛800千克一座橋承重700千克

這兩天碩哥正忙着招聘面試，給新項目儲備點設計人員，偶然想起來自己當年找工作時遇到的奇葩經曆了。

那年碩哥剛大學畢業，到處找設計單位面試，最後有一家當時規模很大的建築設計公司通知我進入最終面試階段了。

我當然很高興的就去了，沒想到同時進入最後環節的還有好幾個人，看起來競争很激烈啊。

我們幾個并排坐着，對面是這個公司的老闆，他隻問了一個問題“一頭牛重800kg ，一座橋承重700kg，牛怎麼過橋？能回答出來合理答案的可以加入我司。”

我們沉默了一會，有一個哥們先開口回答道：“如果是水牛，我就讓它遊泳過去，如果是黃牛，我就綁一大堆氫氣球減輕重量，應該可以過去。”

老闆答曰：“水牛是你自己加了限定條件，不具有普遍性，黃牛綁那麼多氣球是要花錢的，你有沒有成本意識？out，下一個。”

看着那哥們灰溜溜的離開，我們都覺得有些緊張。

第二個人接着回答道：“牛肉炖熟了會縮水很多，800kg的牛煮熟了估計連500kg都沒有，當然很輕松就過去了。”

老闆答曰：“說的是牛過橋，不是肉過橋，out，不過我建議你可以應聘一下廚房的夥夫倒是。”

第三個哥們很淡定，拿了張草稿紙算了一會答道：“這題簡單，跑快點就行了。畢竟地球是圓的，隻要增加角速度，讓額外的那 100kg體重的重力充當向心力即可，即：

v²/r = g/8

v 是牛的速度，r 是地球半徑，g 是地表重力加速度。帶入可得：

v = 2800 m/s。也就是說，隻要讓牛跑起來，到達 2800 m/s 的速度，就可以安全過橋。

完美，順便說一句，我上高中那會可是物理課代表。”

老闆鼓了鼓掌答曰：“有點意思，不過你是怎麼讓牛跑出超音速的，理論再好也得有可實施性才行啊，對不起，out。”

連續三個被淘汰了，第四個哥們卻不慌張，接着答到：“根據結構設計經驗，通過力學計算後的标準值的一半才是設計值，橋的設計值是700kg，那最大承重值至少是1400kg，所以800kg的牛根本不算啥，我騎着過去都行。”

老闆答道：“不錯不錯 終于有個靠譜的答案了，但是萬一造橋的偷工減料太狠，還不到設計值咋辦？”

這哥們繼續說道：“您說過，不能加限定條件哦，您要說造橋的偷工減料，我還可以說賣牛的缺斤短兩呢，實際牛也沒有800kg。”

老闆笑着說：“很好，明天到人力去報道吧。”

我一看，完了已經錄用一個了，剩下的機會不多了，看起來我得抖抖機靈才行。

于是我接着答道：“其實挺簡單的問題，每周讓牛996的拉車，拼命幹髒活累活，不喂草，等牛瘦到600kg就過去了，不僅不增加成本，還能降低成本，增加效益。”

老闆沖我微笑着點了點頭。

我充滿誠意的看着老闆的眼睛，說：“我就願意做這頭天天加班，不怕辛苦的牛。”

老闆哈哈大笑：“很好很好，小夥子你有前途，培養一段時間一定可以做到主創設計師，歡迎歡迎。”

我笑看了看這次面試的最後一個哥們，想聽聽他怎麼答。

隻見他不慌不忙的答到：“我過橋之前先把牛賣了，用賣牛的錢買一套貴司的方案設計圖紙，然後帶着圖紙過橋，就很輕松了。”

老闆不解，問道：“那牛呢？”

這哥們答到：“貴司設計的方案就是牛。”

老闆大喜：“你他娘的真是個人才，幹設計可惜了，給你個經理崗位，明天開始跟我去拓市場吧。”

碩哥當年看着這兄弟可是一臉的崇拜。

不過時隔十幾年，碩哥早就去地産企業發展了，通過對比發現，設計公司的格局還是小了，太小了。

在地産企業，遇到牛過橋的問題通常是如下解決方式：

1.先由前期開發部聯系牛的飼養場地，原主人，橋的建設方和産權所屬單位，河道主管部門，當地政府其他相關部門。充分盡調，獲取盡可能全面的信息。

2.接下來拉通所有職能部門，成立牛過橋項目部，由項目總牽頭組織會議，保證公司及各部門領導充分到場，共同推動問題解決。

3.請與會人員發表各方意見，就以下問題進行充分讨論：牛過橋的重要性，牛不過橋的後果和嚴重性，橋安全的重要性，橋損壞的後果以及重新建橋的成本。

接下來的兩步就不一樣了，通常優秀的地産公司，比如碩哥目前服務的企業是如下操作：

4.各部門充分表态，闡述自己部門和牛過橋項目的關系以及如何進行相關的工作鋪排，提供解決思路。

5.形成最終解決方案作為會議決議，會議紀要流轉oa系統，全體與會人員會簽。并最終工作中落實到位。運營部門予以監督和督促。

而其他一些普通的地産公司通常是如下操作：

4.各部門的領導紛紛解釋，自己部門的工作與牛無關 ，與橋也無關，，與牛過橋項目更無瓜葛。愛莫能助，有事也别找我。

5.最後形成一緻意見：讓牛自己選，牛如果想過橋，牛自己承擔一切責任和後果，與各部門無關。牛不想過橋，則不存在這個問題，沒有讨論的必要。

哈哈，其實碩哥寫這個問題純屬無聊，可不是拍馬屁，感謝各位閱讀。

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