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hr提高效率的公式

圖文 更新时间:2024-07-26 03:38:52

hr提高效率的公式?HR的日常工作中,經常要計算很多數據,比如入職率入職率、離職率、出勤率,等等每個數據的計算方式都不複雜,但是如果類似的數據有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關系,為大家整理了大約50個HR常用的計算公式,HR可收藏備用,或者打印之後貼在邊上,就可以随時查詢了,今天小編就來說說關于hr提高效率的公式?下面更多詳細答案一起來看看吧!

hr提高效率的公式(HR必收藏的50條最常用的計算公式)1

hr提高效率的公式

HR的日常工作中,經常要計算很多數據,比如入職率入職率、離職率、出勤率,等等。每個數據的計算方式都不複雜,但是如果類似的數據有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關系,為大家整理了大約50個HR常用的計算公式,HR可收藏備用,或者打印之後貼在邊上,就可以随時查詢了。

一、招聘分析常用計算公式

1、招聘入職率:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。

2、月平均人數:(月初人數+月底人數)÷2

3、月員工離職率:整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

4、月員工新進率:整月員工新進總人數÷月平均人數×100%

5、月員工留存率:月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

6、月員工損失率:整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

7、月員工進出比率:整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

二、考勤常用的統計分析公式

1、個人出勤率:出勤天數÷規定的月工作日×100%

2、加班強度比率:當月加班時數÷當月總工作時數×100%

3、人員出勤率:當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%

4、人員缺勤率:當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數

2、月計件工資:計件單價×當月所做件數

3、平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數

4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數

5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數

6、直接生産人員工資比率:直接生産人員工資總額÷企業工資總額×100%

7、非生産人員工資比率:非生産人員工資總額÷企業工資總額×100%

8、人力資源費用率:一定時期内人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

9、人力成本占企業總成本的比重:一定時期内人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

10、人均人工成本:一定時期内人工成本總額÷同期同口徑職工人數

11、人工成本利潤率:一定時期内企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%

四、培訓統計分析公式

培訓出勤率:實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%

HR常用公式分析

1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

4.異動率=異動人數/在職總人數

5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數

6.招聘達成率=(報到人數 待報到人數)/(計劃增補人數 臨時增補人數)

7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

8.人員流動率=(員工進入率 離職率)/2

9.離職率=離職人數/((期初人數 期末人數)/2)

10.員工進入率=報到人數/期初人數

11.離職率=離職人數/(期初人數 錄用人數)×100%

12.員工當月應得薪資的計算方程式為:

13.每天工資=月固定工資/21.75天

14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例

備注:

當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

當月有效工作日=當月應工作天數–全無薪假期

當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:

作為生産型企業,還會要算到勞動生産率:

勞動生産率=銷售收入/總人數

3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數

成本效用評估:

總成本效用=錄用人數/招聘總成本

招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本

數量評估:

錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(不計算周六日)

加班率:總加班時間/總出勤時間

直接間接人員比例:直接人員/間接人員

來源:中國人力資源

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