時代一直在變,如果你不變那注定會被淘汰,比如說餐飲店,幾年前可以用打折優惠發傳單、微信集贊免費送等等營銷方案來引流,但現在再用這些方法效果已經微乎其微。
如今想要更好地獲客,必須要有一個優秀的商業模式和一套先進的後台系統。
共享店鋪就是專為解決傳統餐廳客源而來,目前我們已經成功幫助很多實體門店實現完美轉型!
餐廳為什麼要用共享模式?
一個餐廳的營業需要房租、設備、廚師、服務員等方面配套,不管有沒有生意,支出已經産生了。如果滿桌率、翻台率不夠,就意味着店内的資源在浪費。
而你身邊的親戚朋友、老客戶、異業商家,他們沒有投資餐飲,但身邊的人脈、朋友圈,每天也要出去吃飯、應酬。所以他們的資源其實也是在浪費。
雙方都在浪費資源,為什麼不合作?
門店可以把身邊有資源的人都發展成共享股東,讓他們帶客戶到門店來消費,然後進行利潤分成。隻要招募到30個共享股東,他們平均每天介紹一個客戶到店,一個月就會多出900個客戶,那門店的閑置問題是不是就解決了?
對股東而言,他本來在浪費的人脈資源通過共享模式得到了變現,所以就是一個雙赢的局面!
這套模式還可以從員工身上發展
餐飲行業的員工普遍積極性不高,不服從管理,流失率大,這是因為他們隻領了固定工資。一旦因為顧客受到委屈,或者管理上有點小意見,馬上就辭職不幹,這給門店帶來的影響是巨大的。
那麼如果門店老闆把員工也變成共享股東,隻要員工介紹或者服務的客戶,都能獲得利潤分成,他的利益與老闆都進行綁定了,還用擔心他不會好好服務客戶嗎?
員工有了客戶的積累,就能有源源不斷的分紅,不僅會大大提升服務品質,也會更服從公司管理,店内的員工流失率也會降低!
這同樣對老闆、員工都是好事,也是雙赢!
看完本文後,你覺得餐飲門店需不需要做共享?
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