1、我們先說投入：一個小店的投入，一般10萬塊錢以内就可以，和别人合夥，無非就是分擔了幾萬塊錢的風險。幾萬塊錢，你就算從銀行貸款，一年利息不過幾千塊錢而已。
2、再說回報：小門店，利潤沒有你想的那麼高，一般一年賺20多萬，都是做的比較成功的。你為了前期省幾萬塊錢，損失一年一半的利潤，很不劃算，還不如給銀行付幾千塊錢利息。
3、經營問題：兩個人合夥，兩個人都是老闆，到底聽誰的，能不能提前說清楚，重大決策之前以誰的意見為主，處理不好就是朋友合夥，仇人散場。這樣算下來，合夥開店是不是失敗率更高，你找一個員工，一個月就3000多塊錢工資，整個店經營都是你說了算。
我在給你舉個很直觀的例子，就是我身邊的！2018年，因為看中了乳制品的發展趨勢，我開了一家鮮奶吧，産品主要是巴氏鮮奶、各種手工酸奶、水果撈等産品。因為我自己就是生物食品專業，而且廣告策劃做了3年。所以開這家店、從選址、産品、價格、營銷、服務都做的特别完善，生意很快就做起來了。
因為生意好，來了很多想學習技術開店的，當時就遇到過一個合夥開店的朋友，虧的一塌糊塗。
這種店，如果商鋪沒有轉讓費，6萬左右就可以開起來。但是他們兩個卻合夥開店，一個人投資3萬多，就是為了降低風險。
他們一個人負責生産，一個人負責銷售，前期搭配也是特别好，不到半年時間，每個月利潤都幾萬了。
這個時候，兩個人就覺得分配不公，生産的覺得他比較辛苦，應該多拿一些。銷售的覺得他作用更大，全部靠他賣出去。
兩個人就為了多争一個月的1000多塊錢，大打出手，關系破裂，店自然也就關門了。
如果當初不合夥，安排一個員工，肯定就不會有這麼多事情。所以合夥開店還是謹慎點比較好。
我是張峻榮，“輕飲坊酸奶店”創始人，以上都是我開店的真實分享，希望可以幫到你。
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