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合夥開店有資源的人怎麼分配利潤

圖文 更新时间:2024-12-25 14:29:04
小生意建議不要合夥開店,作為開店4年的創業者,我從3個方面說下原因。

1、我們先說投入:一個小店的投入,一般10萬塊錢以内就可以,和别人合夥,無非就是分擔了幾萬塊錢的風險。幾萬塊錢,你就算從銀行貸款,一年利息不過幾千塊錢而已。

2、再說回報:小門店,利潤沒有你想的那麼高,一般一年賺20多萬,都是做的比較成功的。你為了前期省幾萬塊錢,損失一年一半的利潤,很不劃算,還不如給銀行付幾千塊錢利息。

3、經營問題:兩個人合夥,兩個人都是老闆,到底聽誰的,能不能提前說清楚,重大決策之前以誰的意見為主,處理不好就是朋友合夥,仇人散場。這樣算下來,合夥開店是不是失敗率更高,你找一個員工,一個月就3000多塊錢工資,整個店經營都是你說了算。

我在給你舉個很直觀的例子,就是我身邊的!

2018年,因為看中了乳制品的發展趨勢,我開了一家鮮奶吧,産品主要是巴氏鮮奶、各種手工酸奶、水果撈等産品。因為我自己就是生物食品專業,而且廣告策劃做了3年。所以開這家店、從選址、産品、價格、營銷、服務都做的特别完善,生意很快就做起來了。

因為生意好,來了很多想學習技術開店的,當時就遇到過一個合夥開店的朋友,虧的一塌糊塗

這種店,如果商鋪沒有轉讓費,6萬左右就可以開起來。但是他們兩個卻合夥開店,一個人投資3萬多,就是為了降低風險。

他們一個人負責生産,一個人負責銷售,前期搭配也是特别好,不到半年時間,每個月利潤都幾萬了。

這個時候,兩個人就覺得分配不公,生産的覺得他比較辛苦,應該多拿一些。銷售的覺得他作用更大,全部靠他賣出去。

兩個人就為了多争一個月的1000多塊錢,大打出手,關系破裂,店自然也就關門了。

如果當初不合夥,安排一個員工,肯定就不會有這麼多事情。所以合夥開店還是謹慎點比較好。

我是張峻榮,“輕飲坊酸奶店”創始人,以上都是我開店的真實分享,希望可以幫到你。

合夥開店有資源的人怎麼分配利潤(兩個人合夥開店)1

合夥開店有資源的人怎麼分配利潤(兩個人合夥開店)2

合夥開店有資源的人怎麼分配利潤(兩個人合夥開店)3

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