上周微信在安卓端放出了最新的測試版，該版本最大的亮點就是微信終于上線了“雙開”——切換賬号的功能。

當然，這并不是廣大人民群衆翹首以盼的像QQ一樣同時挂兩個号的雙開，而是“僞雙開”——微信能記錄你的兩個賬号，但是這兩個賬号不能同時登陸接收消息，隻能二選其一，登陸一個退出一個。

微信官方上線“雙開”（圖源：tianjimedia）

雖然現階段微信官方的“雙開”仍處于“雞肋”階段，食之無味，棄之可惜，但是通過微信官方上線的這一功能和微信以往的定位來看，微信的“真雙開”——同時登陸兩個号，同時接收消息，指日可待。

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“僞雙開”必成“真雙開”

為什麼這麼肯定呢？

從微信的定位來看，微信自誕生之初的目标就是取代用戶手機上短信的位置，所以微信才會不顯示在線與否，提示音、圖标也完全向短信靠攏。

微信Cosplay短信、不顯示在線狀态

因為手機隻有一個，短信也隻有一個，所以，微信一直以來是不允許雙開或者抵制雙開的。

從微信的這一測試版本可以看出，微信正在逐漸放松這一“抵觸”，而一旦放松這一“抵觸”，就意味着微信的定位悄然變化，所以，未來的微信官方的“真雙開”也就變的順理成章。

為什麼用戶迫切需要兩個微信号？

可能“一千個人眼中有一千個哈姆雷特”，每個人的理由各不相同，不過從知乎上關于為什麼需要兩個微信号的讨論我們也許能得到大部分人的想法。

知乎關于兩個微信号的讨論（圖源：zhihu）

從回答可以看出，大部分人的希望是能借兩個微信号碼将自己的工作與生活完全分隔開。

的确，微信的最初定位就是熟人社交，并不兼具辦公的功能。但是由于大家都用微信，工作也就與生活混為一談，所以，如果有兩個号的話就能工作和生活有條理的分隔開。

那麼微信是在迎合用戶的想法？

電腦端需要掃二維碼登陸

事實上，微信可能從來迎合過用戶的想法，如果它虛心接受用戶的要求，那麼它早就該将為語音添加進度條、為微信群添加折疊功能、電腦端登陸不用掃二維碼......

微信封禁雙開應用

有趣的是，微信上個月還“屠刀所指”——大範圍封禁了手機端雙開應用的賬号。

至于微信官方開放雙開的目的到底什麼呢？别急，我們先賣個關子，講一講騰訊和阿裡的競争。

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阿裡挑戰社交王者

如果要選出現階段社交領域的王者，毋庸置疑，絕對非微信莫屬，根據前段時間騰訊公布的财報顯示，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到9.63億，在中國基本上除了老年人和尚處襁褓的孩童外，微信已實現了全社會的覆蓋，連自家的QQ都難以望其項背。

阿裡一直對騰訊的社交虎視眈眈（圖源：ifengimg）

但是，微信社交巨頭的“皇位”可不是“一勞永逸”——騰訊的死對頭阿裡一直對社交這塊蛋糕虎視眈眈。

馬雲為來往站台（圖源：futunn）

2013年9月，阿裡推出移動好友互動平台——來往，連馬雲都為其站台，同時宣布，11月底每個阿裡員工不能為“來往”拉來100個外部好友，年底沒年終獎！不過遺憾的是，來往這款社交應用并沒有掀起太大的風浪，最終折戟沉沙。

支付寶上線“生活圈”（圖源：ifanr）

2016年11月，在推出獨立社交軟件失敗後，阿裡打起了“錢包”的注意——在支付寶上線“生活圈”功能，想憑借支付寶重拾社交夢。

不過由于後續“生活圈”涉及大尺度照片，面對媒體和用戶的質疑，支付寶的“生活圈”隻得草草收場。

著意栽花花不發，等閑插柳柳成蔭，在熟人社交屢戰屢敗的情況下，阿裡定位企業社交的釘釘卻以外走紅。

阿裡企業社交軟件“釘釘”（圖源：tianjimedia）

2015年1月，釘釘正式上線。随着準确的定位，釘釘注冊用戶激增，截止2015年底，入住釘釘的企業突破100萬家。

釘釘官方宣布用戶突破一億（圖源：xinhuanet）

2017年12月，臨近釘釘發布三周年，釘釘宣布注冊用戶突破一億。在微信壟斷中國IM社交的情況下，釘釘能完成如此壯舉，着實不易。

同時，随着釘釘的後續發展，用戶數量的增加，釘釘也有可能不再局限于企業社交領域，拓展到更大的面去開創新一輪的社交時代。

這個消息對于阿裡來說簡直再好不過了，一直眼紅的社交終于在釘釘的帶領下找到了敲門磚。

但是對于騰訊來說，這個消息如同晴天霹靂——毫不誇張的說，自從互聯網在中國興起以來，國人社交的這張牌就一直被騰訊牢牢我在手裡，而現在阿裡竟然在自己眼皮底下抽走了“小王”，所以，微信必須要有所作為。

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為了企業微信上線雙開功能

釘釘從企業社交的領域切入，從微信手中奪走了大量用戶。這并不是因為微信“樂不思蜀”——沒有推出企業溝通相關的産品。

企業微信

2016年4月，為應對釘釘的大肆入侵，騰訊正式發布“企業微信”1.0版。不過看一下最新的微信企業版用戶數據——入駐150萬家企業和3000萬活躍用戶——與釘釘的500萬家和過億用戶的差距實在太大了。

至于企業微信為什麼在擁有龐大微信社交數據的基礎上并沒有迅速發展起來，我想關鍵的原因還是因為用戶的抵觸心理。

企業微信将用戶完全暴露于“烈日”下

因為企業微信說到底是為公司的“資本階級”服務的，用來剝削“工薪階級”的。

比如，如果在周末，領導在微信群裡說了一件事情，如果你不想回複的時候，你就可以假裝看不到。

但是如果在企業微信中，領導在企業微信群中說了一件事，軟件會顯示所有人的閱讀狀态，而你假裝看不到不想回複的小算盤就不攻自破了。

回到微信上來，通過微信企業版與釘釘的競争中處于劣勢，以及用戶想将生活與工作分開的需求，就可以窺探出微信上線了“雙開”的真實原因——為了“企業微信”。

試想一下，如果将來你通過微信雙開的功能将自己的生活和工作完美的分隔開。

一個号隻用來工作，另一個号隻用來生活。

用來工作的那個号，你就可以“挂”在那個生活号上面，日常使用微信的時候就隻看到生活的那個号，而那個工作号僅僅是在有消息的時候才去掃一眼。

如果這時候微信官方在為微信添加一些便于辦公的小功能，你是不是就會更加“喜歡”微信了呢？

也許，到那時，企業微信早已不是微信的重中之重，因為微信和企業微信已經通過“雙開”緊緊的聯系在了一起。

與阿裡釘釘自上而下的強制灌輸企業溝通軟件釘釘不同，微信走了一套更為溫和也更為老道的道路，他不需要通過公司強制用戶改變使用，他隻需要用戶自己去培養習慣，培養使用“雙開”的習慣，那麼微信自然就成了“企業微信”。

那麼說的深一點，憑借“雙開”微信能不能從釘釘手裡搶回失去的用戶呢？

答案無疑是肯定的，因為微信從2011年初上線走到今天已經整整7年了，微信早已經成為了“一個生活方式”。而工作這個本不該它承擔的功能，卻随着人們的“濫用”而越來越成為微信的主要應用場景。

所以，為了避免用戶同時承擔工作與生活紛至沓來不能分割的痛苦，微信“雙開”準确的切中了用戶的需求，既可以做到不影響用戶的使用，又能守住“企業”溝通的陣地。

微信，果然是一種生活方式。

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