【創業資訊】曆史不會忘記，30多年前的中國，科教興國的旗幟下電腦成為時尚話題，大學校園電腦配置源于世界銀行貸款購買的蘋果2型......。今天的年輕人瘋狂地追捧蘋果産品，果粉甚至為了得到一部iPhone4和ipad2不惜出賣自己的身體器官，這以犧牲身體健康為代價的蘋果情結，是喬布斯對蘋果融入的生命魔力，也是蘋果讓喬布斯發狂的人生理念。

14年前，蘋果還處在破産的邊緣，如今，它已成為全球最令人豔羨的科技公司。喬布斯在蘋果起死回生再到騰飛的過程中起到了不可替代的作用。然而人們更為關心的是，喬布斯究竟是如何做到這些的呢?

1.與競争對手合作

你能想象百事可樂與可口可樂合作的景象嗎，當然不能。然而，蘋果與微軟這兩個老冤家在1997年卻建立了合作關系，這委實令人詫異。

在蘋果經曆了12年的經營虧損後，喬布斯需要很快為蘋果注入新的資金。因此，他開始向比爾.蓋茨尋求合作，蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。

2.開發亮麗性感的産品

作為一名偉大的推銷員，喬布斯深知産品外觀美感的重要性，他也意識到蘋果産品看起來已經過時。喬布斯在1998年蘋果的一次會議中表示，“你一直公司現在的問題是什麼嗎?公司的産品外觀非常糟糕，沒有一點性感美學元素在裡面。”如今，蘋果開發的産品個個性感十足。

3.變革原始的商業規劃，樹立新的發展藍圖

蘋果最初隻是一家生産電腦的公司，喬布斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必須改變這種單一性。後來，蘋果MP3，iPhone,iPad等相繼問世，取得了巨大成功。喬布斯也在2007年将公司的名字從Apple Computer Inc.改為Apple Inc.，這也象征了公司的更新更廣闊的發展藍圖。

4.開創新的解決方案來逾越看似不可逾越的障礙

過去很長一段時間，很多銷售商都沒有足夠重視蘋果産品。喬布斯是如果解決這個問題的呢?他開創了蘋果商店。現在蘋果商店已經遍布全球，成為該領域的佼佼者。

5.主動告訴消費者他們需要什麼，不能消極地等待消費者的信息回饋

喬布斯一向采用的方式時，在消費者知道自己需要什麼之前告訴他們需要什麼。蘋果有能力使用戶購買他們曾經認為不需要的産品。

6.連點成面

蘋果推出的産品不僅極具創新性，而且不同的産品之間還能夠有機融合。iPod和iTune是完美組合，iPad和iPhone在應用店中也是彼此呼應。喬布斯曾經說過，“創新就是将不同的事物有機連接起來，連點成面，形成合力。”

7.員工雇傭标準不能千篇一律

不是隻有常春藤的畢業生才能經營公司。喬布斯曾經就說，“蘋果曾經開發的Macintosh計算機之所以能取得巨大的成功是因為計算機開發人員的多樣性，有音樂家，詩人，也有藝術家和曆史學家，他們最終成為了世界上最出色的電腦專家。”

8.鼓勵别人以不同的方式思考

蘋果在20世紀90年代末發起過一個以“Think Different”為主題的廣告設計大賽，并取得了巨大成功，它激起了人們的創新發明意識，也正是這些造就了今天的蘋果。

9.使産品簡單化

簡單的用戶體驗才是王道。蘋果的設計師Jonathan Ives曾說過，“無論我們開發什麼産品，我們都會盡最大努力使産品變得簡單易用，因為人們天生青睐簡單易用的産品。”

10.銷售的是夢想，而不僅僅是産品

喬布斯總能給人這樣一種感覺，用戶購買的不是蘋果産品本身，而是産品的象征意義。要記住，人們最關心的還在他們自己，所以要讓産品與用戶産品連接，這樣産品對用戶就有不一樣的意義。

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