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濟南運營網約車車型

汽車 更新时间:2024-11-23 20:08:54

濟南運營網約車車型?經濟導報記者 杜楊 日前,鄭州要求市區新增網約車隻能是新能源純電動車,這是國内第9個實施類似規定的主要城市(其中有些允許插電式混動新能源汽車)而經濟導報記者發現,濟南已“實際實施”類似的規定,網約車新能源化已是大勢所趨,我來為大家科普一下關于濟南運營網約車車型?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

濟南運營網約車車型(司機萌生退意平台苦苦支撐)1

濟南運營網約車車型

經濟導報記者 杜楊

日前,鄭州要求市區新增網約車隻能是新能源純電動車,這是國内第9個實施類似規定的主要城市(其中有些允許插電式混動新能源汽車)。而經濟導報記者發現,濟南已“實際實施”類似的規定,網約車新能源化已是大勢所趨。

新能源汽車的運營費用僅為燃油車的三分之一,近年各汽車品牌又紛紛推出契合網約車需求的新能源單品,但經濟導報記者調查發現,因管理趨嚴,濟南不少網約車司機萌生退意,一些網約車平台也在苦苦支撐,新能源網約車遭遇“叫好不叫座”。

不過研究人士也指出,公共交通的發展優先級要高于網約車,交通發展本來就應因地制宜,一些城市嚴管網約車無可厚非;首約科技(北京)有限公司濟南分公司總經理紀春傑則表示,他們會遵循地方有關規定經營,并在公交與出租車之後,為市民提供差異化出行産品。

一月能省2000多元

早上,濟南網約車司機李剛都會打開滴滴APP接單,5年來每天都是如此。

5年前,也就是滴滴和快的兩家網約車平台的補貼大戰越演越烈的時候,李剛關掉了他經營多年的飯店,用積蓄買了一輛馬自達6,轉行做了網約車司機,在單補超過10元的刺激下,他沒日沒夜的跑單。

5年後的現在,補貼大戰煙消雲散,李剛也越來越像個“上班族”,每天大概跑300多公裡就收工,每周還要休息一兩天。

當然,他的那輛“馬六”也不再符合最新的政策。除了前述9個城市實施新增網約車隻能是新能源汽車,經濟導報記者多方了解得知,目前濟南每新增4輛新能源網約車,才允許1輛燃油車注冊為網約車。考慮到“轉正名額”有限,李剛要想繼續跑網約車,一輛合規的新能源汽車必不可少。

正因網約車新能源化是大勢所趨,各汽車品牌紛紛推出适合用作網約車的新能源單品,如比亞迪E5、東風風神E70、江淮iEVA50、北汽EU5等,也有的品牌将現有的新能源汽車單品改款為“網約車版”。

這些新品毫無例外,都标榜續航裡程超過400公裡,支持快速充電,以及補貼前價格超過15萬元。

以比亞迪E5為例,官方續航裡程為450公裡,電量60.5千瓦時,每公裡耗電量約為0.13千瓦時,按照工業用電峰值電價計算,為0.14元。按照李剛現在跑單的習慣,每天電費消耗約42元,每月按工作22天計算,則是924元;但按照目前的油價,他的這輛馬六月耗油價值3548元,換新能源車一月能省2000多元。

“我們同行都計算過,改用新能源車,每個月能多掙不少。”李剛自己也這麼說。

網約車顧不上新能源化了

“聽說明年濟南還要清退一批網約車,到時候我就不幹了。”李剛如是表示,“跟同行聊天,也沒有幾個說換新能源車的。”

原來,《濟南市網絡預約出租汽車經營服務管理實施細則》明示,拟在濟南從事網約車經營服務的車輛所有人,應由已加入并取得濟南經營許可證的網約車平台公司集中申請辦理。李剛認為這樣一來,跑網約車就不再是通過APP注冊即可的那種“快車”,司機必須受雇于網約車平台、車輛歸屬也是平台,“網約車必須挂靠公司,私人車輛無法用于運營,我不喜歡這樣,不自由。”他說。

司機不自由,平台也承受了巨大的資金壓力。去年7月,在萬順叫車在濟南舉行說明會上,工作人員頻繁向參會司機推介“合夥人”模式,即以平台名義,合夥司機通過金融産品低首付購買網約車,網約車所有權歸平台、使用權歸司機;未來公司上市,“合夥人”還有相應的股權。當時工作人員就直言,平台不可能一次大量采購網約車,所以才給予加盟司機“合夥人”的待遇,分攤資金壓力。萬順叫車是濟南首批網約車平台牌照獲頒企業之一。

經過一年多的運營,另一家平台濟南分公司負責人劉彬向經濟導報記者坦言,他們先期采購的網約車,以及專職司機的人力成本,已經讓平台背負了巨大的壓力,“平台單數有限,司機人心惶惶;現在我們以一個月3000多元的低價租給司機,希望能盤活這些資産,同時也激勵員工。”劉彬就職的公司,也是濟南首批獲頒網約車牌照的平台之一。

既然平台與司機從單純的雇傭關系變得更加複雜,在管理方面也不得不通融,“一個平台的派單根本養活不了自己,所以我們的司機跑滴滴,隻能默許。”劉彬表示。

能不能選用新能源車,以便降低運營成本呢?劉彬直言,目前司機對此比較抵觸,“我們主要考慮的是把單數提上去,已經無暇顧及轉用新能源網約車了。”

比亞迪新能源汽車經銷商、濟南乾宇汽車銷售服務有限公司總經理邰金龍告訴經濟導報記者,濟南網約車新能源化對他們公司銷售有一定促進作用,“但絕對數量不多,單店月銷10台左右的網約車。”

靠差異化服務求生存

去年8月,廣州率先要求新能網約車必須是新能源。當時就曾有分析稱,網約車的新能源化,一方面将消化新能源汽車産能,另一方面也會因運營成本的降低,間接降低乘坐車費。還有業内人士寄望新能源化能給網約車行業,帶來不遜于“補貼大戰”的利好。

然而,至少在濟南,新能源網約車增幅有限。至于乘坐車費,李剛直言根本沒得降,“除非再來一場‘補貼大戰’。”劉彬也有同樣的結論:“未來就算新能源化讓運營成本将下來了,我們也需要先考慮平台的生存,而不是直接讓利。”

2016年,交通運輸部出台的《網絡預約出租汽車管理暫行辦法》第三條提出“堅持優先發展城市公共交通、适度發展出租車,按照高品質服務、差異化經營的原則,有序發展網約車”。當時,中國道路運輸協會會長王麗梅就對經濟導報記者表示:“每個城市的特點不一樣,有些城市可能需要網約車,有些城市可能更需要發展公共交通。”所以,濟南等城市嚴管網約車無可厚非。

同為濟南首批網約車平台之一,首汽約車的紀春傑對經濟導報記者表示,一些城市因消費習慣不同,确實存在追求廉價出行的情況,但既然有上述規定,所以網約車的市場定位就應該是高端專車,“這樣也就與公共交通、出租車錯開了覆蓋人群,進而實現錯位發展。”

紀春傑認為,作為老牌汽車制造企業的子公司,首汽約車的特長是車輛的高效管理能力,所以公司能通過為用戶提供更舒适的車輛,來提升乘車體驗。而這也是首汽約車與公交、出租車,以及其他網約車平台服務差别之所在。

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