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經銷商庫存管理數據

生活 更新时间:2025-02-01 07:51:43

經銷商庫存管理數據(從周轉庫存看經銷商如何管理庫存)1

周轉庫存,是經銷商為了保證市場正常供應,根據年度銷售任務、商品流通環節和速度應保持一定數量的周轉需要的商品庫存。經銷商的周轉庫存,是組織商品流通必不可少的物質基礎。

周轉庫存的多少,直接關系到流動資金占用額的多少。這就要求經銷商在有利于擴大銷售和加強管理的前提下,把周轉庫存量壓縮到最低限度,從而節約并有效地使用流動資金。

經銷商庫存管理數據(從周轉庫存看經銷商如何管理庫存)2

在這裡須了解一下什麼是經濟訂貨批量。

經濟訂貨批量,是通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算,以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量,即确定經銷商一次訂貨的數量。當經銷商按照經濟訂貨批量從廠家訂貨時,可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化,如圖所示。

經銷商庫存管理數據(從周轉庫存看經銷商如何管理庫存)3

從上圖可以看出,進貨次數越少,進貨運輸費就越少;單次進貨量越大,庫存費就越大。例如,年進貨額在1.2億元的經銷商,如果一年隻進一次貨,運輸費就少,庫存費就多,平均庫存為6000萬元。如果一年進貨12次,運輸費就多,庫存費就少,平均庫存金額隻有500萬元。進貨運輸費與庫存費加起來,就會存在一個最低點P,P點的橫坐标就是經濟訂貨批量點。

經銷商常總全年需采購某産品80000件,單次進貨的運輸費為500元,單位産品年平均庫存費用為0.8元,求該産品的經濟訂貨量。計算情況見下表。

經銷商庫存管理數據(從周轉庫存看經銷商如何管理庫存)4

由表可以看出,經銷商常總的經濟訂貨量為10000件,共進貨8次,運輸費為4000元,庫存費為4000元,合計8000元,總費用最低。

當然,經濟訂貨批量隻考慮了運輸費和庫存費,沒有考慮資金占用成本。親愛的經銷商朋友,如果有興趣,你可以加入資金占用成本,3個因素一起綜合考慮,這樣确定的周轉庫存将更經濟、費用更低。

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