“空降兵”是指企業為了做大、做強亦或者說進軍新領域的需求，在外引入較高水平人才，來擔任公司中高層領導職務管理，也被稱為“職業經理人”。就目前國情來看，空降兵一般不被看好，為何這樣子說呢，一則是對公司業務不熟，二則對公司原有骨幹打擊，感覺他們自己失去公平感，三則“人脈”資源。那麼如何破呢，做到如下幾點，還是能夠輕松站穩腳跟的：
1、處理好與上級的關系
今年3月中下旬，我們财務也派來了一位“空降兵”，主要負責稅務管控方面的，因為她是總監直接外招入駐的，所以她跟上級領導的關系應該是可以的，不然也不會聘用任命這個相對比較敏感的職位給她，後續也證明了她在開展工作時，上級領導還是非常支持她的，使得她可以在開展工作中可以順利的推行。
2、了解公司業務
每家公司的業務形态都是不一樣的，尤其是财務，更要走出這個門口，到公司生産車間、其他部門了解業務，這樣才能做到“心中有數”。
3、“管好”下屬員工
下屬對空降兵來說，是很好的支持者，在日常工作中，有人就有事，财務本來就是“多事”部門，那種“對事不對人”的借口，就不要做了！站在下屬的角度考慮問題，與他們談心，融入他們才能更好的得到他們認可和支持。
4、做出業績，給自己加分
在新環境中，有一份說得出的業績，才能更好的樹立在新公司的形象，這樣也更能讓大家信服！
做到以上四招，“空降兵”也能站立穩腳了吧！
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