燃次元(ID:chaintruth)原創
燃财經出品
作者 | 孔月昕
編輯 | 饒霞飛
“我是覺得挺新鮮的,一個米也能賣出個花樣,也不貴就嘗嘗。”最近,小紅書用戶鈴鈴收到了幾天前預約的鮮米。
鮮米,指的是用當季新稻谷研磨,真空保存并在45天内的“最佳賞味期”食用的大米。相比在超市内售賣的大米,鮮米因為對大米的生産及食用周期有着相對的限制,所以零售商們基本不願涉獵這個商品。
鈴鈴買到的鮮米,也是通過山姆會員店售賣的,當然,即便是山姆這樣坐擁400萬會員的超市,也不敢保證鮮米是否能被會員們買單,所以首次預售的鮮米,在全國範圍内都隻有1萬份。但鈴鈴表示,她收到推送消息購買後,晚上再想給朋友買一份時就已經預購售罄,或許這也令山姆始料未及。
作為新生代主力消費軍,如今像鈴鈴這樣喜歡嘗鮮的年輕人不在少數,而他們也逐漸加入了山姆會員的大軍中。山姆會員店公開數據顯示,在2021年新增會員中,超過30%為30歲及以下的人群。
逛“山姆”的年輕人“好想吃山姆麻薯、瑞士卷,但是一個人怕吃不完,有姐妹拼單嗎?”除了麻薯、瑞士卷外,山姆的烤雞、榴蓮千層蛋糕、牛肉卷等商品都“聲名顯赫”,引得很多年輕人前來搶購。
在年輕人活躍的社交平台,山姆的身影也無處不在。以小紅書為例,搜索山姆,有25萬 的相關筆記,大部分都是山姆會員店的種草推薦。他們分享自己在山姆持續回購的好物,分享山姆的價簽秘密,分享自己在山姆又發現了哪些新品……
其中,一款名為黃油蘋果派的新商品隐隐有成為新一代網紅産品的趨勢。有博主表示,自己在國外聖誕的時候,就吃過當地家庭烘烤的蘋果派,而自回國後一直找不到的味道如今又回歸了。燃财經了解後得知,令會員大呼味道神還原的關鍵,就是其中調和的還不錯的肉桂味。
味道還原的蘋果派不僅引發了不少會員的“回憶殺”,還有小紅書博主表示搭配咖啡或清茶同時食用,自己這個甜食愛好者非常滿足。
同樣的情況,也出現在了另一款新品希臘式酸奶上。作為一款主打高蛋白的健康酸奶,0糖0脂肪、單杯含10g原生乳蛋白以及不含非必要添加劑的設定,吸引了不少減脂人士,而且部分博主還機智地發明了搭配山姆麥片、凍水果等吃法,就能完美地做一頓簡單快捷的健康早餐/晚餐。
“每次我看到小紅書上很火的新品測評,都想着買一份試試。因為山姆嚴格的品質控制和對細節的要求,讓我看到帶有‘Member’s Mark’标簽的商品,就會覺得很可靠。”小齊表示,在山姆買東西她不會擔心品質問題,而且雖然看着單價高,但折合成單份算,還是比其他地方便宜很多,這是她願意在山姆嘗鮮和續卡會員的關鍵。
這種對品質的要求,即便是在剛研發上線的新品上也有影子。以山姆預售的10日鮮米來看,一方面,山姆在商品本身做了把控,采用五常有機稻花香2号米。由于地理位置原因,這種米不僅每年成熟的次數少,而種植有機米的土壤也要求至少3年不能施加化肥。這樣的米,在才能成熟後等待消費者挑選。
至于另外一方面,山姆找到了一種新的儲存方式——氮氣灌裝。這本是應用于啤酒的一項黑科技,至于應用在鮮米上,是因為在密封前注入食品級液氮,可以擠走罐内剩餘的少量空氣,防止鮮米氧化和微生物繁殖引起的腐敗變質,保證米的鮮活口感。
再加上預購活動時“10日無法送達必賠”的條款以及并不高的定價,會員們自然難免會心動。
對一款新品的考量如此仔細,自然讓會員更能放心選購。但是,類似黃油蘋果派和希臘式酸奶這樣,如此還原地方口味特色,山姆難道沒有考慮過飲食文化不同帶來的風險?
“山姆标準”下的新品開發和供應正如一些山姆會員所說,對于從未去過美國的自己,在黃油蘋果派這個商品推出之前,一直以為派就應該是麥當勞那樣的,而山姆的蘋果派,讓自己漲了見識。
不止如此,也有會員發現,星鳗炊飯料理實際上是日本本土常吃的一種“煲仔飯”,相比國内的很多鳗魚飯,星鳗料理的味道更淡,保留了更多的海鮮原味,而在國内隻有少數正宗的日料店内才能看到。
“長見識”,這個原本和超市沒有什麼關系的詞,就這樣頻繁的出現在了山姆的情境下。多次巧合便是必然,無論是保留黃油蘋果派地道的肉桂味,還是研發的保留了鳗魚本身味道的星鳗炊飯料理,山姆顯然是有意為之,目的也顯而易見,就是希望能讓國内會員體驗到更多原汁原味的,國内地方和海外的生活。
對于山姆來說,這個決定是要付出“代價”的。
從供應鍊來說,即便山姆擁有沃爾瑪全球的供應鍊條,但對于研發這種業内幾乎不涉獵的商品來說,依然非常艱難,相當于要重新鋪一條新的鍊條,供貨、包裝、運輸、進口再到上架,全部重走一遍。在這種情況下,具備全球供應鍊能力甚至都隻是想入局的最低門檻。
即便前期工作都很順利,但能讓人“長見識”的新品,也意味着存在“水土不服”的風險,而且前期投入巨大的情況下,定價又不能過高,否則也會拉高會員的嘗鮮門檻。就這樣,最終經受住考驗的,才有那麼一點概率成為爆品。像山姆最早出圈的黃油牛角面包,就堅持使用了法國AOP黃油,還原歐洲的醇香。
至于在價格控制上,由于山姆烘焙所使用的黃油及芝士均是歐美産地直采,所以在還原全球各地區黃油風味的同時,也憑借直采優勢繞過中間商,最大程度的壓縮了成本,最終讓産品定價能比市場價格便宜近60%有餘。
創新是實體商超的未來1996年山姆進入中國,憑借20多年的發展,會員制商超的模式也逐漸被越來越多中國消費者接受,并在近幾年迎來了會員店數量的“爆發式”增長。
據公開數據顯示,山姆會員店在今年Q3同店銷售額和會員實現兩位數增長,新開業三家。截至目前,山姆會員店在中國已有36家門店,預計到2022年底,開業及在建門店将達到40-45家。
而山姆之所以能短時間内加速布局,不僅基于店鋪數量、覆蓋區域以及經營能力都具備發展壯大的基礎和優勢,而且和山姆強大的創新能力關聯甚密。
不僅是黃油蘋果派、鮮米、希臘式酸奶,憑借自己對會員和行業的洞察,加之多年選品的經驗、議價能力以及會員反饋,山姆早就從多年的複盤中,找到了開發商品的差異化關竅,并以此吸引到與品牌理念相契合的忠實會員用戶。
“山姆雲家”也是差異化的體現
山姆等會員制商超在業績上的亮眼表現,也推動了國内零售行業對會員店模式的布局。
凱度消費者指數報告顯示,現代渠道(包括大賣場、超級市場和便利店)的銷售額在今年第三季度同比下降2.9%,其中大型超市和大賣場銷售額的降速更為嚴重,分别下降了-5.4%和-6.1%。這種情況下,會員店模式是目前零售商試水最多的創新業态。
不過,值得關注的是,瘋狂開設的會員超市并沒有給消費者帶來更為豐富的産品和體驗。例如瑞士卷、烤雞、麻薯等等,曾經由山姆會員店打造出來的網紅爆款,幾乎還是當下各大會員超市的标配。
隻是山姆早已推出了新的網紅産品,星鳗炊飯料理、惠靈頓牛排和巧克力泡芙等活躍在小紅書、抖音、B站等平台上,并引發了源源不斷的新品探店測評風潮,進而引起了更多會員去購買嘗試分享。
而這些成功的背後,是山姆為了保持持續開發差異化商品和服務的優勢,付出了巨大的精力和時間進行前期調研、選品,以及與供應商長時間完美配合等,也給山姆帶來了更為豐厚的回報。
這也證明了,如果隻是寄希望于模仿市面上的爆品,沒有自研創新的意識和能力的話,那就永遠慢人一步。會員超市不是一個模式簡單、容易複制的生意,更為重要的是高層次創新。
到了消費者面前,這就體現在年輕人一直可以在山姆獲得“新奇”的體驗,這也許正是年輕人喜歡逛山姆的原因所在。
參考資料:
《會員制商超吵起來了,揭秘山姆會員店的供應鍊》,來源:吳曉波頻道
《逛一次花1000,會員超市透支3億中産》,來源:電商零售頭條
《山姆,做中國零售行業“吃螃蟹的人”》,來源:讀懂财經
《照搬山姆,沒有出路》,來源:第三隻眼看零售
*題圖以及内文配圖源于微博@山姆會員店。文中鈴鈴、小齊為化名。
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