工作評價的方法包括哪些?(1)工作重要性排序法——是最早的系統,也是最簡單的系統,其中最常用的排序是讓評估者根據工作重要性的順序,分别做成标明各種工作義務和責任的卡工作重要性排序的另一種方法是兩兩對比法,下面我們就來說一說關于工作評價的方法包括哪些?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
(1)工作重要性排序法——是最早的系統,也是最簡單的系統,其中最常用的排序是讓評估者根據工作重要性的順序,分别做成标明各種工作義務和責任的卡。工作重要性排序的另一種方法是兩兩對比法。
缺點:
①不能對每個工作的價值提供精确的計量。
②最後的排序結果僅僅解釋了工作的相對重要性,而沒能顯示出不同工作之間的這種重要性的差異。
适用于:工作崗位較少的組織,最後不超過15個。——成為小型組織的理想選擇。
(2)工作分類法:是一種根據工作性質和預先設置的等級,把一個組織的工作崗位進行分類和分組的工作價值評定體系。——組織就可以根據不同的工作類别而不是具體的工作确定薪酬水平
優點:簡單、易于理解和操作 缺點:過于簡單,精确性不足。
(3)要素計點法:是一個定量的工作評價過程,通過計算與一項工作有關的各要素總分值
來确定該工作的相對價值。 ——要素計點法是現階段通常使用的工作評價方法的原因
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