物業公司是受益者?相比過去幾年的資本化熱潮，今年物業行業顯得異常冷清，一些新的趨勢也在凸顯，下面我們就來聊聊關于物業公司是受益者?接下來我們就一起去了解一下吧!

物業公司是受益者

相比過去幾年的資本化熱潮，今年物業行業顯得異常冷清，一些新的趨勢也在凸顯。

去年碧桂園服務揮手便是數十億的并購大單，整個行業公開并購金額超360億；今年上半年，總并購金額大概隻有80億元，并且其中一半（約43.14億元）是國資背景物管企業的并購。

而在二級市場上，物管行業市值一哥易主，從碧桂園服務換成了華潤萬象生活，後者的估值也從上市初期高達146倍的PE，跌至34倍；即将上市的萬物雲，隸屬萬科旗下，也是具有國資背景的。

随着地産行業的下行，以及頭部出險房企物業公司的關聯交易風險暴露，過去三四年還發生着造富運動的物管行業，出現了劇烈的波動，那些民營開發商背景的物業公司，随着母公司的暴雷或資金鍊緊張，估值和股價暴跌，有些已經跌成了仙股。

想要獲得投資者的認可，國資股東背景俨然成了一個重要條件。華潤萬象之外，另一家央企物業保利物業也是一隻巨鳄。

從上半年業績來看，保利物業幾項财務指标保持着不錯的增長勢頭。營收64.5億元，同比提升25.2%；歸母淨利潤6.3億元，同比增長28%；整體毛利率達20.2%，同比提升0.2個百分點。以營收來算，僅次于碧桂園服務、雅生活服務和綠城服務，排在行業第四。

上半年物管企業普遍出現增速減緩、盈利能力下滑的情況下，保利物業的這份業績确實不錯。管理層也表示，對全年營收增速同比增30%，利潤增長不低于20%的目标有信心。

在業績會之後，保利物業股價在近十個交易日裡，上漲逾23%，超過同時央企的華潤萬象生活（上漲4.88%）。其市值也逐漸逼近排在行業第三的中海物業，位列第四。

在保利物業管理層看來，短期的行業波動不改行業中長期趨勢，回歸本源有利于行業長期健康發展。好的企業也會在這樣的市場調整中，迎來更加廣闊的發展空間。

他們認為，通過對細分業态、城市、關鍵客戶的深耕，保利物業在市場化拓展上的護城河進一步加深。

上半年保利物業新簽約第三方項目中非居業态金額占比86%，較去年同比提升13個百分點。軌道交通、高校教研、城鎮景區三大核心業态在公共服務金額中占比達72%，較去年同期提升11個百分點。

在上半年保利物業簽約第三方項目單年合同金額中，處于100個重點城市的合同占比84%；關鍵客戶拓展進一步深化，千萬級别以上第三方新簽約單年合同金額占比46.2%。

而在傳統的物管領域之外，保利物業在行業裡率先提出大物業戰略，希望發揮公服賽道優勢，以單個項目為原點，通過深耕、拓展，實現區域和業務的疊加，構建全域化服務。

經過六年探索，全域化取得了不錯的效果。以浙江西塘鎮為例，目前保利物業的服務範圍已經從西塘鎮走向嘉善縣，直至輻射覆蓋嘉興市，整體服務收入規模也從2016年時的690萬元，增長至今年超1.5億元。

保利物業總經理吳蘭玉認為，全域化服務模式契合國家精細化治理的時代大勢，目前也得到了多個城市的認可，正在快速推廣和複制。

在過去三年裡，保利物業在管城市服務公共服務項目從200多個，增長至560多個；營業收入也從全年4億元，增長至今年上半年超9億元，年複合增速保持在70%以上。

包括碧桂園服務、萬物雲等，也将目前主攻方向、發展方向，放在了城市服務公共服務上。但這方面顯然央、國企更有優勢。

華潤萬象生活、萬物雲、保利物業這批央、國企背景的物業公司站在了曆史的潮頭，他們引領着行業的變革，探索着未來的方向，是物業闆塊的中堅力量。碧桂園服務、龍湖等優秀民營物業公司，也與他們站在一起。

吳蘭玉認為，大物業模式已經得到了大家的一緻認可，從模式的更疊、變更看，有很大的發展空間和完善空間，也期待更多同行一起将它完善、提升。

保利物業顯然已經不再是傳統意義上的物管公司了，它的目标，是成為“大物業生态平台首席運營商”。這也是對傳統的物業行業的一次變革，通過推動行業形成标準，走向成熟、規範。

這個過程中，功夫不到位的公司會被淘汰，唯有内功深厚的才能存活下來，行業集中度将進一步提升。并購、規模擴張，行業的洗牌也會在短暫的休整後，重新開始。

本文來自華爾街見聞，歡迎下載APP查看更多

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!