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負債1570億元！

在時代的潮流中誕生了一批又一批的企業，蘇甯易購成立于1990年，如今已經在市場上立足三十一載的時間，經營範圍也非常的廣泛，并且早在2004年，蘇甯電器就已經在深圳證券交易所成功上市了。

在全球家電連鎖企業中， 蘇甯電器擔任了重要的角色，也占據了重要的份額。作為一個老品牌的企業，在今年的6月16日，蘇甯易購被深圳證券交易所臨時停牌了。

關于蘇甯易購的負面消息也接踵而來，在停牌之前蘇甯易購有發布公告，也就是蘇甯易購的董事長張近東所持有的公司27.68%股份已經被凍結了。這一消息也給蘇甯易購的股價帶來一定的影響，市值縮減至520億元。

并且從财報的數據顯示，截止到今年的第一季度，蘇甯易購的總負債高達1570億元，如此高昂的負債額還是令人有點意外。那麼蘇甯易購為何會有如此高的負債，而這将對蘇甯易購的經營是否存在一定的阻礙。

在網上又有關于蘇甯易購的負面新聞，蘇甯易購的總部位于南京，旗下有員工公寓紫金嘉悅，據悉蘇甯易購已經将員工宿舍賣了。值得注意的是，根據員工表示這套公寓原本是出租給一些在校生，隻有在賣出的前一個月租給員工，并且要求上交6個月的房租。

然而第二個月就被趕出，因為宿舍已經賣出，也就是說蘇甯易購将員工公寓賣出還收取了員工的6個月的房租。曾經的電商巨頭，為何會淪落到這種地步，實際上蘇甯易購的資金鍊早已經出現問題了，那麼出現問題的原因就是買買買和轉型失敗，直到後面“賣賣賣”也無法挽回局面。

接連失利，蘇甯易購到了關鍵時刻

蘇甯易購的财報上顯示，蘇甯易購連續七年出現了經營性的虧損， 這對于龐大的蘇甯易購來說，也支撐不住。蘇甯易購出現如今這個局面實際上就是因為一直虧損，而沒有創造營收。從這兩個方面也能夠解釋蘇甯易購的負債。

第一，競争的壓力。每一個市場都存在一定的競争壓力，很多企業也是紛紛發力。如今是互聯網時代，蘇甯易購也開始布局，在銷貨渠道上采取的是線上 線下的相結合，緻力于打造 O2O 全渠道經營模式。不過蘇甯易購入局的時間并不算早，加上京東已經在市場上占領了一定的份額，也給蘇甯易購帶來壓力。

第二，買買買。蘇甯易購也一直在尋求新的突破口，擴大産業，不斷入局新的領域，比方說物流、金融、地産、體育、視頻等等。但是都面臨接連失利，不僅沒有給蘇甯易購帶來營收，還虧損不少。

比方說在2017年，蘇甯易購以42.5億元收購了天天快遞，而之後每年天天快遞都在虧損，在2019年虧損金額達到了17.86億元，在今年年初最終也被迫轉型了。

蘇甯易購還涉足互聯網，以15.5億元的資金注入PPTV，但是卻還是沒能給蘇甯易購創造營收，反而向蘇甯易購貢獻了虧損金額。蘇甯易購還涉足金融領域，上線了零錢寶。不僅如此，蘇甯易購所涉足的領域出乎我們的想象，在體育領域也投入了不少的資金，比方有蘇甯足球隊、國際米蘭足球隊。

同時蘇甯易購還投資超市比如家樂福，還有商場比如萬達門店。這些都耗費了蘇甯易購不少的資金。

寫在最後

原本以為通過廣撒網的方式能夠有所成效，然而不斷收購、投資其他産業，接連碰壁這也給蘇甯易購帶來了極大的壓力。後面雖然蘇甯易購也不斷出售資産來解決資金問題，但是很顯然成效并不明顯。接下來對于蘇甯易購來說，是一個很大的挑戰。也希望蘇甯易購能夠渡過這次的難關。

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