自主創業的十個方面?當下社會人人都想當老闆，打工等于浪費時間，人人都想創業是根據公司選擇項目還是根據項目選擇公司呢？網上的項目是琳琅滿目，公司是多如過江之鲫那麼對于我們創業者而言，我們該選擇什麼樣的公司和項目呢？又或者直接入股其它已經存在的公司？本人在社會闖蕩多年，涉及的行業也有一些，也被很多家公司剝削過下面結合自身的一個經曆經驗，談一談對這方面的認識想創業肯定是立足于自身，考量一下自身是否有一定的資源或關系，如果有這些條件那肯定選擇這些相關的行業介入或直接入股畢竟已經有人開荒，我們能利用的話一定要好好利用，畢竟别人已經在這個行業摸爬滾打過，有一定的經驗，這些經驗可能都是花錢買的，我們能白嫖為什麼不要呢但有些人可能根據自身的喜好和性格又或其它方面的原因，不願意涉及這些資源，那麼就隻能選擇成為開荒者，另辟蹊徑選擇一個陌生的行業了那麼我們該如何去選擇一個可持續發展的，又能讓我們大展拳腳的行業呢？首先我們要明白當下社會人們的需求，隻有能滿足大衆的需求才有生存空間，才能又發展的機會人們的基本需求無非是衣、食、住、行，其次是精神需求衣：每個人都要穿衣服，換衣服，根據不同人的喜好，衣服的種類和數量也不盡相同，這個行業我們稱之為服裝業做服裝的大小公司和個人實在是太多了，就我聽說過的國外某某設計師設計了一件衣服賣出了天價，某某公司一款衣服在網上直接賣爆單了，這些身邊的例子比比比比皆是可這樣的人在中國那麼大的人口基數下，又能有多少？我們創業可能千萬不能抱有僥幸心理，那是在賭而不是踏踏實實的做實事從馬路邊随處可見的服裝店就能看的出來這個行業是有多麼大的競争，而店面的轉讓再轉讓也是屢見不鮮，簡介也說明這個行業也基本飽和了，作為一個行業小白，再沒有任何資源的情況下介入是不明智的我們可以将眼光前移，既然賣衣服的市場競争那麼大，那麼洗衣服呢？這塊的市場會不會更好介入呢？洗衣的市場從某種角度而言比服裝的市場更加的廣，人們的需求也更大，一件衣服人們是一次性買斷，而清洗确實反複多次的，髒了就會去洗但唯一的問題就是現在家家戶戶都有洗衣機了，自己在家就清洗了，正是因為這點大大限制了清洗行業的發展，畢竟自己家有了小洗衣機已經解決了大部分的問題，隻有極少數的衣服需要拿到外面去處理，而外面的洗衣機構沒有穩定的客源，根本經營不下去那麼有沒有這樣一個市場，是小洗衣機普及不到或不能夠完全解決洗衣問題的呢我們自身的不負責任個人認為選擇做實業的公司會更好一點，既然是做實業的，他追求肯定是服務和質量，這兩點是我們在學院裡持續穩定發展的必須因素，也是我們創業的根本做實業的公司實力相比較于那些做資源整合的皮包公司也更加雄厚，與之合作也更加穩定辦公場地包裝的富麗堂皇的皮包公司，除了外表好看其它一無是處，他不是産品源頭，不能直接提供服務，唯一的作用就是整合資源，作為創業者和工廠直接的橋梁，既然選擇做這行，為什麼不跳過這個環節直接和工廠合作呢，現在的源頭工廠不但能研發生産設備，還能幫助客戶做市場運營規劃，售後問題處理，皮包公司完全是扯着實業公司的大旗在耍威風，本質上他們根本什麼都不是而校園智洗這個行業我了解了很多，如果對這個行業感興趣，想要了解更多的話，可以直接和我聯系，目前我正處于這個行業中，整體市場的反應也不錯，我們可以相互進步，發展詳詢：電、v：18956035312，現在小編就來說說關于自主創業的十個方面?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

自主創業的十個方面

當下社會人人都想當老闆，打工等于浪費時間，人人都想創業。是根據公司選擇項目還是根據項目選擇公司呢？網上的項目是琳琅滿目，公司是多如過江之鲫。那麼對于我們創業者而言，我們該選擇什麼樣的公司和項目呢？又或者直接入股其它已經存在的公司？本人在社會闖蕩多年，涉及的行業也有一些，也被很多家公司剝削過。下面結合自身的一個經曆經驗，談一談對這方面的認識。想創業肯定是立足于自身，考量一下自身是否有一定的資源或關系，如果有這些條件那肯定選擇這些相關的行業介入或直接入股。畢竟已經有人開荒，我們能利用的話一定要好好利用，畢竟别人已經在這個行業摸爬滾打過，有一定的經驗，這些經驗可能都是花錢買的，我們能白嫖為什麼不要呢。但有些人可能根據自身的喜好和性格又或其它方面的原因，不願意涉及這些資源，那麼就隻能選擇成為開荒者，另辟蹊徑選擇一個陌生的行業了。那麼我們該如何去選擇一個可持續發展的，又能讓我們大展拳腳的行業呢？首先我們要明白當下社會人們的需求，隻有能滿足大衆的需求才有生存空間，才能又發展的機會。人們的基本需求無非是衣、食、住、行，其次是精神需求。衣：每個人都要穿衣服，換衣服，根據不同人的喜好，衣服的種類和數量也不盡相同，這個行業我們稱之為服裝業。做服裝的大小公司和個人實在是太多了，就我聽說過的國外某某設計師設計了一件衣服賣出了天價，某某公司一款衣服在網上直接賣爆單了，這些身邊的例子比比比比皆是。可這樣的人在中國那麼大的人口基數下，又能有多少？我們創業可能千萬不能抱有僥幸心理，那是在賭而不是踏踏實實的做實事。從馬路邊随處可見的服裝店就能看的出來這個行業是有多麼大的競争，而店面的轉讓再轉讓也是屢見不鮮，簡介也說明這個行業也基本飽和了，作為一個行業小白，再沒有任何資源的情況下介入是不明智的。我們可以将眼光前移，既然賣衣服的市場競争那麼大，那麼洗衣服呢？這塊的市場會不會更好介入呢？洗衣的市場從某種角度而言比服裝的市場更加的廣，人們的需求也更大，一件衣服人們是一次性買斷，而清洗确實反複多次的，髒了就會去洗。但唯一的問題就是現在家家戶戶都有洗衣機了，自己在家就清洗了，正是因為這點大大限制了清洗行業的發展，畢竟自己家有了小洗衣機已經解決了大部分的問題，隻有極少數的衣服需要拿到外面去處理，而外面的洗衣機構沒有穩定的客源，根本經營不下去。那麼有沒有這樣一個市場，是小洗衣機普及不到或不能夠完全解決洗衣問題的呢。我們自身的不負責任。個人認為選擇做實業的公司會更好一點，既然是做實業的，他追求肯定是服務和質量，這兩點是我們在學院裡持續穩定發展的必須因素，也是我們創業的根本。做實業的公司實力相比較于那些做資源整合的皮包公司也更加雄厚，與之合作也更加穩定。辦公場地包裝的富麗堂皇的皮包公司，除了外表好看其它一無是處，他不是産品源頭，不能直接提供服務，唯一的作用就是整合資源，作為創業者和工廠直接的橋梁，既然選擇做這行，為什麼不跳過這個環節直接和工廠合作呢，現在的源頭工廠不但能研發生産設備，還能幫助客戶做市場運營規劃，售後問題處理，皮包公司完全是扯着實業公司的大旗在耍威風，本質上他們根本什麼都不是。而校園智洗這個行業我了解了很多，如果對這個行業感興趣，想要了解更多的話，可以直接和我聯系，目前我正處于這個行業中，整體市場的反應也不錯，我們可以相互進步，發展。詳詢：電、v：18956035312

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