文 | 美物計
憑借着《烈火英雄》的持續好評,
黃曉明好不容易打了一個翻身仗,
最近又随着《中餐廳3》的熱播,
時常被網友罵上熱搜。
這一季的黃曉明,
不再是沒有話語權的小跑堂,
相反,他成為了店長,
成了團隊的核心人物。
作為店長,
就要負擔起店裡的經營。
可正是這個身份,
給她帶來了不少的“麻煩”。
有人說他不會當老闆,
不會安排,沒有主次;
有人說他活兒幹得少,事兒最多;
有人甚至說,
就差順着網線過去錘他了……
其實黃曉明的本意是好的,
他想将中餐廳辦紅火起來,
但他的重重作為,
卻是人際交往中的忌諱,
不懂得經營人際交往,
被嘲也是理所應當。
01 三思而後語,三思而後行《阻力最小的路》裡說:
要做力所能及的事,
而不是去做踮起腳尖
也夠不着的事。
但黃曉明在《中餐廳》的表現,
卻恰恰是沒有充分考慮實際,
在力不能及的情況下,
急功心切,想要一口吃成個胖子。
中餐廳的初營業,
黃曉明提出全賣單人套餐,
其他人卻指出套餐的弊端,
建議不走套餐。
但是對于大家中肯的意見,
黃曉明全程都在歎息和搖頭,
固執的堅持自己的意見。
果不其然,等到第二天,
因為對一天的營業
沒有做好充分的預估和準備,
沒有考慮到餐廳的容納力,
更沒有明确大家的分工和責任,
中餐廳,亂成了一鍋粥。
莎士比亞說:
不要想說什麼就說什麼,
凡事必須三思而行。
固執的堅持自我,
聽不進别人的意見,
隻會将人推得越來越遠,
事情弄得亂來越亂。
02 人生而平等,權威不是強行樹立不知道是不是黃曉明作為演員,
霸道總裁演多了上頭,
還是本來内心裡住着一個霸總,
《中餐廳》裡的黃曉明,
用他自己的實力真實的演繹了
霸道總裁式的老闆是什麼樣的。
在《中餐廳》播出的這幾期裡,
他說的最多的一句話
就是“聽我的”;
當員工提出建議,
說“我覺得”的時候,
他的經典名句是,
“我不要你覺得,我要我覺得,
你覺得不管用!”
他無時無刻不把自己
拔高到不可反駁的高度。
“聽我的”是一種命令,
“我覺得”也不是建議,
但其實,人際交往中,
最不可取的,
就是過度擡高自己,
随意發布施令。
一個人無論多麼成功,
都應該平等對待任何人,
要保持一顆謙遜的心。
03 人無完人,勇于認錯而不是強行甩鍋閑暇的時候,去同事的工位上找她聊天,
發現她在隔欄上貼了一張便利貼,
上面寫着:
你要勇于承認自己的錯誤,
但這不代表你可以一直道歉,
更重要的,是從自身尋找問題所在,
并用最快的速度去改正它。
人非聖賢,孰能無過,
錯了勇于承認、積極改進,
才能推動自身的進步,
促進團隊和諧發展,
建立良好的人際關系。
在套餐數量明顯供不應求,
後廚人手秩序紊亂的情況下,
黃曉明依然看不清現實,
隻顧着往店裡拉人,
甚至于最後緊急加桌子,
才堪堪化解了這份尴尬。
但一波未平一波又起,
食材不夠、上菜速度慢,
終于還是暴露了出來,
好多客人因此等的不耐煩,
還有的因此而走掉。
《中餐廳》第三期的複盤會議,
本質是為了讓大家提出意見,
以謀求餐廳更好的發展。
但當耿直的菜鳥新人,
提出的竟是老闆的錯誤,
再碰上假意聽意見的老闆,
一場本該是各抒己見的讨論,
也隻能默默轉化成批鬥大會,
更甚者變成黃boss的一言堂。
“你有很大的一個責任,
這是你的問題。”
輕輕地兩句話,将所有的責任,
完全的推卸到了林大廚的頭上。
我們每個人都會有犯錯的時候,
這是一件再正常不過的事實,
而拉開人與人之間關系的,
卻是犯錯之後的處理方式。
同事選擇反思自己、查找不足,
并積極的改進,
所以現在在公司與每個人都相處融洽,
黃曉明選擇将所有的責任推卸到他人頭上,
完全意識不到自己的錯誤,
無怪乎會招緻全員的白眼。
04 面子,不過是強加給自己的枷鎖亦舒在《我的前半生》裡寫到:
“面子是人最難放下的,
但又是最沒有用的東西。”
而恰恰黃曉明,最放不下的,
就是面子。
為了能夠将節目做得漂亮,
一次次的急功近利,
卻不願考慮實際,
生怕自己面子上過不去,
于是造成了混亂的局面。
為了維護所謂店長的權威,
一次次的失誤,
都不願意承認錯誤,
生怕自己面子上挂不住,
于是把責任推卸到他人身上。
面子,不過是黃曉明
強加給自己身上的枷鎖,
《一代宗師中》有句台詞:
很好的闡述了面子:
“人在世上,
有人活成了面子,有人活成了裡子。
而隻有裡子,才能赢得真正的面子。”
05“我們交朋友吧,
我希望你能跟我一起擡頭看月光。”
相識容易相處難,
相識或是因為一場遊戲、一個節目,
相處則更重要的是平等交心,
隻有放下面子、呈現裡子,
才能獲得更好的人際交往關系。
路遙知馬力,日久見人心
願你在滾滾紅塵,去交往、去闖蕩,
願你抱有一顆赤子之心,
願你做到良好交往。
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