導語
鍋貼,屬于煎烙餡類的小食品,是中國北方的一種著名傳統小吃。其制作精巧,味道可口,可根據季節配以不同鮮蔬菜。目前,全國各地皆有分布。
鍋貼包制時一般是餡面各半,呈月牙形。鍋貼底面呈深黃色,酥脆,面皮軟韌,餡味香美。食時,皮有脆有綿,餡亦爛亦酥,香氣撲鼻,回味無窮。
一日,小編在網上搜索美食,在小紅書上看到一段話:
黃金鍋貼專門店-不得不好不愧是大公司出品,還是很有水準的,第一次吃過鍋貼這麼酥脆的口感,咬上一口會爆汁,蘸上醋碟和辣油,味道完美演繹到極緻,一個鍋貼裡有一顆蝦仁,5個鍋貼12元(注:京煎堂創始人糾正:10元),可以接受,配上一碗喝的早餐很是舒服,推薦五顆星。
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我們把重點放在品牌上——雨潤旗下第一個餐飲品牌:京煎堂。
隻可惜京煎堂在上海還沒有門店,無緣立即品嘗解饞。于是,我即刻連線京煎堂的創始人黃柯甯,詢問何時能在上海吃到正宗的鍋貼。黃柯甯說,6月底,京煎堂将在華東地區首先開放加盟。但是,和一般的加盟不一樣,京煎堂将采用“代運營”模式?
何為代運營?那就和開店邦一起來了解一下吧。
01
起步:直營為根基,
用“高管福利”踢開第一腳
京煎堂是和雨潤合作的新中式快餐品牌,以黃金鍋貼為核心爆品,融合科技研發與科學運營,創新打造出更符合國人口味的新中式快餐。京煎堂現在已經做到了老中青三代人都愛吃,早中晚全時段都供應,建立了标準化運營模式。
行業間有一句話,叫“南雨潤、北雙彙”,從這句話就可以看出雨潤的江湖地位。雖然今年這個千億中國豬肉帝國傳來不太好的消息,但瘦死的駱駝比馬大,京煎堂背靠這棵大樹,起碼從冷鮮肉的鍊條來說,保證了質量和供應。
黃柯甯直言,雖然京煎堂4月份才開設了第一家門店,但取得了階段性成果,門店每天都排起長龍。因此,誕生于南京的這個小吃品牌,已經在籌劃七月份搶灘上海。黃柯甯的計劃是,以今年6月1日為起點,一年的時間,要在華東地區開出150家門店。
黃柯甯表示,為了順利完成今年的計劃,他打算從“高管福利”入手,先在南京打造10家直營店,讓公司高管參與經營。目前,10家店都在選址中,内部高管扶持計劃開始一步步落地。
其間,像抖音、小紅書、公衆号、微博等宣傳渠道,也會頻頻曝光,并打造自己平台的官方賬号,通過一些創意拍攝或活動,達到引流的目的。
除此之外,黃柯甯還打算在百度等平台發一些信息流廣告,以直投的方式,加快加盟商的裂變。
02
優勢:用自信碾壓競品,
争取在行業立于不敗之地
說到南京的鍋貼市場,可以說是精彩紛呈。随便一搜,就會有七家灣牛肉鍋貼、安慶鍋貼、肥叔鍋貼、李記清真館、草橋牛肉鍋貼、金友記牛肉鍋貼等。但黃柯甯認為,區域性的鍋貼品牌雖多,但全國性的頭部品牌卻還沒有出現。京煎堂的目标就是要做這個細分品類中的全國性品牌,讓“京煎堂”三個字成為鍋貼的代名詞。同時,以中華名小吃平台的形式,努力打造鍋貼國際品牌,并延伸到包括小籠包在内的等衆多小吃品類。
因此,區别于競品的獨特優勢,就成為開店邦關注的要點。
談到京煎堂的優勢,黃柯甯自信滿滿。
首先,京煎堂品牌是三方合作的産物,在做京煎堂之前,黃柯甯也有着上千家店的成功經驗。
其次,合作方之一的雨潤集團是上市公司,在全國有大概70座的商場的自持物業。且在肉類供應鍊中屬全國前三,在華東地區獨占鳌頭。其中,供應鍊和運輸都有自己的團隊,可以有效控制成本。另外,近千人的研發團隊,也是一般餐企望塵莫及的。
第三,京煎堂背後有資本的加持;資本負責人是某省行的行長,各方面的資源相對豐富。
換言之,京煎堂負責産品研發、設計落地和線上線下的推廣,雨潤負責供應鍊,資本負責後期的網上合規性。這種三足鼎立的強強聯合,不是誰都能做到的。
03
模式:代運營,
和京煎堂一起賺錢吧
因為在整個6月,京煎堂要運作10家直營店,因此,開放加盟将在6月底開始。
黃柯甯說:“我們前期隻開放江蘇地區和上海、杭州、合肥幾個區域,因為這些區域雨潤的冷鍊配送已經覆蓋。再者,我們也想以華東地區的核心城市為主,打造一個模闆。”
這個模闆,就是京煎堂推出的新加盟模式——代運營。
“比如,你手裡有資金,可以投資開店。投資人隻負責出資,剩餘的運營、員工招聘等都由公司總部負責。在代運營過程中,如果加盟商真的有能力,并且能和公司的管理合拍,也可以申請自主經營,總部會派門店顧問賦能加盟商,使之盡快具備自主經營的條件。但如果一番嘗試後沒有達到要求,則會繼續代運營模式。”黃柯甯解釋道。
黃柯甯同時表示,代運營和加盟店還是有明顯區别的;比如門店的所有的員工都由公司統一招聘,公司隻收取代運營的費用等。他堅信,公司有控制供應鍊,控制運輸成本的能力,代運營是目前保障收益的最佳模式。
雖然開放加盟要到六月底,但目前來看,加盟商報名踴躍,已有近二十家加盟商的資料,進入總部的審核程序。
04
實操:目标客群全覆蓋,
一日三餐都賺錢
京煎堂的品牌願景是:老中青三代人都愛吃,早中晚全時段都供應。對此,黃柯甯解釋說,創業伊始,他就把京煎堂定位為接地氣的品牌。
比如,如何讓消費者覺得性價比高,怎麼做到複購率高等,都是創業前就已經思考成熟的問題。
所以,他首先制定了“早中晚”的社區理念,将門店開在社區或CBD的地方,都是固定消費人群。
接着,京煎堂着力打造中央廚房,保證開業後有豐富的産品線。不僅有鍋貼,還有各類面、水餃、小籠包甚至豆漿等食品。如此,菜單上雖然品類繁多,但做起來非常簡單,都是工廠标準化生産,在店裡隻需加熱,就能把美食呈現在消費者面前。并且,15-20元錢左右的客單價,老中青都可以接受。
此外,京煎堂還會為老年人、中年人和青年人做定制産品,讓有特殊要求的顧客,也能乘興而來,滿意而歸。
黃柯甯還表示,餐飲最主要的成本就是用工和房租,而一日三餐是運用成熟供應鍊,降低成本的有效途徑。
再加上60-130平方米的小店型,可以開在商場、路邊等比較繁華的地方,打造了一個比較親民、幹淨衛生、性價比高的快餐模式,并以肉眼可見的方式保證食品制作過程的健康達标。
05
目标:打造國内頭部餐飲
管理的全産業鍊平台
背靠雨潤這棵大樹,京煎堂在為大的目标做準備。比如,投資3000萬打造具有聊天功能的會員系統,就是一個大手筆。黃柯甯表示,該系統的所有代碼都由團隊自主研發,以後所有會員的統籌管理都将依賴這一系統平台。這樣,就一改其他餐企會員很多,但全在别人平台的弊端,把會員都集中到自己的流量池中。目前,有30多人的科技系統的研發團隊,正在緊鑼密鼓地實施這一計劃。目前,這套系統已經在直營店模型中開始測試。
另外,京煎堂所有的産品都是雨潤生産,随着拓店的步伐加快,雨潤又投資了幾千萬元,将産品設備作了全面升級,全部達到工業化、标準化生産。再加上1000多人的研發團隊作新品研發,無論是産品口味,還是性價比和健康标準,都會提高一個檔次,讓行業刮目相看。
因此,京煎堂後面要做的,不僅是一個小吃品牌,而是和雨潤一起,打造一個全産業鍊平台。讓以後的行業内人士和消費者,提到快餐就能想起京煎堂。
06
号外:做“網紅”很幸福,
京煎堂會一直做下去
開店邦注意到,很多消費者在京煎堂消費後,都會在小紅書一類的媒體上,發一些探店的小視頻或圖文。這麼看,京煎堂也算是一個網紅品牌。
對于這種說法,黃柯甯先是承認而後是自豪。黃柯甯說,網紅是一個很好的名詞,他非常喜歡京煎堂被冠以“網紅”的名号。在他看來,紅,代表着生意火爆,“現在紅說明它未來還有機會繼續紅;如果現在不紅,可能就失去了後面再紅的機會了。”
況且,京煎堂早就有在全媒體各平台曝光的計劃,消費者自發的曝光行為,也不失為一種好的宣傳方式。所以,無論是加盟商或合作商,通過平台了解了京煎堂的品牌情況,也會促使他們盡快和京煎堂達成合作。
京煎堂的門店風格主色調是紅色,可以說是國潮風格的代表色,既符合國人的審美習慣,也讓照片拍出來非常好看。
“三年之内,我們将在全國開出2000家門店。到那時,将有更多的消費者将探店後照片發到自媒體平台。”黃柯甯說,京煎堂願做一個好吃、好玩、好拍照的“網紅”店;過去是,現在是,未來還想永遠是。
企業簡介:
雨潤控股集團是一家集食品、地産、商業、物流、旅遊、金融和建築等七大産業于一體的多元化企業集團。以食品産業為主導的雨潤28年如一日的貫徹着“食品工業是道德工業”的經營理念,先後引進世界一流成套生産流水線,率先打造食品安全全程可追溯體系,力求生産出最安全、放心和美味的冷鮮肉。現不僅擁有完善的全産業鍊經營模式體系,還擁有承接國家儲備肉的資質。
京煎堂背靠雨潤,于2020年誕生于金陵,沿襲近百年的中式飲食文化,打造以黃金鍋貼為爆品,匠心傳承中國傳統名小吃,秉承傳統工藝,融合科技創新與科學運營理念,在傳承中創新,立志打造全國知名連鎖餐飲品牌,預計五年内完成全面上市。
創始人簡介:
黃柯甯,京煎堂品牌創始人。
注:圖片來自品牌方,如有侵權,請後台聯系小編删除
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