何為5W2H法則分析法?
5W就是WHY、WHAT、WHERE、WHO、WHEN
2H就是HOW和HOW MUCH
在職場中,在生活中都可以用到5W2H法則分析法
一、WHY 為什麼要這麼做?(做這件事,這個工作,寫這篇文章,做這個演講的緣由和起因?)
可以從過去 、現在、未來、劣勢、解決的問題、發展優勢、思考原因這幾個維度思考為什麼要這麼做?
- 二、WHAT 它是什麼?目的是什麼?(做這件事,這個工作,寫這篇文章,做這個演講的主題是什麼?)
- 目的
- 概述
- 重點
- 工作對象
- 規範原則
- 目标結構
- 三、WHERE 在哪裡?何處入手?
- 範圍
- 地點
- 切入點
- 四、HOW MUCH或HOW GOOD? 做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用産出如何?
- 量化程度
- 數量
- 質量
- 成本
- 五、HOW 怎麼做?
- 過去
- 現在
- 未來
- 改進
- 得到
- 避免失敗
- 發展
- 效率
- 風險
- 方法
- 如何做
- 六、WHO 是誰?誰來負責?
- 執行對象
- 七、WHEN 何時完成?何時結束?
- 效率
- 風險
- 何時開始
- 何時結束
- 适宜時機
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