運用供應鍊管理的方法、工具和技術，從事産品設計、采購、生産、銷售、服務等全過程的協同，以控制整個供應鍊系統的成本并提高準确性、安全性和客戶服務水平的人員。

1.實施銷售和運作計劃，進行庫存管理，協調供給與需求關系；

2.制定采購策略，對供應商進行整合與評估；

3.負責生産和服務設施選址與布置，實施精益生産；

4.負責運輸網絡設計與管理，協調倉儲規劃與運作，實現産品和服務的高效交付與回收；

5.制定供應鍊信息技術決策，運用數字化技術管理客戶、内部供應鍊、供應商及交易；

6.運用供應鍊績效管理工具及方法，對供應鍊進行評估與改進；

7.提供供應鍊技術咨詢和服務。[1]

供應鍊管理是以企業内、外運營系統為研究對象，研究涉及各行業産業鍊 規劃設計、供應鍊系統運作過程的計劃與控制，以及經營管理的資源優化配置等管理實踐領域。供應鍊管理在國外已經有五十多年的曆史，是21世紀世界七大新興學科之一。源于泰勒的科學管理，發展至今它融技術和管理于一體，是一門以系統效率和效益管理為研究目标的學科；供應鍊管理适用的領域不僅包括生産制造型工業企業，更廣泛的應用于能源、零售分銷、交通物流、服務、商業、IT業乃至應用在軍事和政府整個社會的運營管理系統；它通過協同企業的外部競争者、合作者、供應商、客戶以及協同企業内部的各組織機構，讓企業站在更高的 角度去審視自己和整個行業的發展，更全面、更從容的制定競争策略，使之成為市場競争的最終獲勝者。

編輯

中國加入世界貿易組織，意味着國内市場與國外市場的接軌，國内企業将直接面對來自國外企業的激烈競争，在同一規則下争奪全球市場。但同時中國供應鍊管理人才匮乏，具有相關工作經驗的人才數量極少。2006年，全國供應鍊管理人才缺口将達100萬以上。調查還顯示，企業最為迫切想得到的是複合型的供應鍊管理人才。這種複合型人才，除了要具備現代供應鍊的理念，還需要有很強的管理和執行能力,包括在銷售預測、采購計劃、生産計劃、物料計劃、物流輸送、進出口方面的全面的知識和經驗。但這樣的人才在國内市場上還處于稀缺狀态。為了适應積極形勢和企業發展的迫切需要，培養一批深谙國情，同時兼具國際視野的供應鍊管理專業人才将對中國企業的長遠發展意義重大。供應鍊管理專業協會是首批開展供應鍊管理認證的領導機構，具有國際供應鍊管理教育和高層經理培訓的經驗。設立專業的管理體制，制定專業的招生方案和培養計劃，聘請國内外優秀師資，将最新的管理學知識、最快的競争趨勢和最佳的解決方案凝聚在各門課程之中，旨在培養有良好職業道德、較強的開拓創新能力、掌握系統的現代管理知識、适應國際競争的高技能、高素質管理人才。

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