營長日常工作有哪些?初春的桂北腹地，夜露微寒，第41集團軍某旅裝步三營的野外指揮所内，營長周舟正帶領全營幹部骨幹研讨次日的進攻方案，回到宿營帳篷已是淩晨3時兩小時後，戰鬥提前打響，周舟鎮定指揮全營官兵逐一破招……，我來為大家科普一下關于營長日常工作有哪些?以下内容希望對你有幫助!

營長日常工作有哪些

初春的桂北腹地，夜露微寒，第41集團軍某旅裝步三營的野外指揮所内，營長周舟正帶領全營幹部骨幹研讨次日的進攻方案，回到宿營帳篷已是淩晨3時。兩小時後，戰鬥提前打響，周舟鎮定指揮全營官兵逐一破招……

這是周舟平凡的一天，也是他3年多來練兵備戰的真實寫照。“我特别期待改革的到來，因為部隊越改戰鬥力越強！”先後跨過了利益調整、思想突圍、能力重塑這三道坎，他對改革的體會尤其深刻。

2013年末，周舟所在單位由摩步師改編為機步旅，時任步兵連長的周舟面臨的第一重考驗說來就來：全旅近一半的連隊需整體重組，近70%的幹部骨幹面臨轉崗改訓。他作為老步兵，年齡在同級幹部中偏大，換專業對他來說難度不小，有人勸他熬到轉業算了。

“說實話，内心當時也很煎熬，但看到老兵的淚水我一下子就清醒了。”周舟回憶道。那年年底，一批曾經的“飛毛腿”“神槍手”因編制受限主動申請退伍，滿含熱淚向軍旗敬禮告别。“這淚水，飽含着不舍和眷戀，走的是好兵，留下的絕不能當孬種！”在連隊軍人大會上，他滿面通紅吼道。

吼一嗓子是痛快，卻并不能讓連隊從“摩步連”一下轉為“裝步連”。“名字改了，可老步兵思想依然根深蒂固，這個關過不去很要命。”第二年，該旅參加跨區演習，周舟狠狠摔了個跟頭。演習中盡管上級加強了陸航、工兵、電抗等多兵種力量，可他還是習慣“一線平推、步步為營”的打法，戰損較大。

“裝備聯通了，指揮順暢了，但根植在官兵腦海裡的單打獨鬥、不成體系的觀念依然存在。”周舟回營後的檢讨反思與旅黨委不謀而合。周舟緊跟旅黨委步伐向“思想轉型”高地發起突圍。堅持在任務中找短闆、在演訓中查漏項，層層思想發動，項項對照自查，一場破除狹隘傳統觀念束縛的“頭腦風暴”在該旅已持續了整整三年。

思想破冰難，能力重塑也非易事。改革調整，轉崗軍事主官面臨專業素質的挑戰，如何駕馭信息化程度更高的新裝備，成為擺在周舟面前的能力大考。“摸着新裝備，感覺是‘最熟悉的陌生人’。”他一度如斯感慨。

為幫助官兵通過能力大考，旅隊以打通信息鍊路為主線，以打造人才方陣為支撐，先後完善5類15種指揮信息系統，并借力科研院所、生産廠家、培訓機構與演訓實踐“四位一體”人才培養機制，推行崗位考核和資格認證，培養儲備了大批指揮領訓、組訓施管、保障支援的行家裡手。期間，周舟不僅先後取得裝甲三大專業等級證書，還帶領連隊完善各類組訓教案近30個，加快了新裝備戰鬥力生成。

喜事一件接着一件。去年6月，周舟從裝步一連連長破格提拔為裝步三營營長。原因無它，全靠硬邦邦的成績：任職期間，他帶領連隊官兵高标準完成新裝備試訓，連隊獲評“軍事訓練一級單位”，個人連續兩年被集團軍評為“标兵連長”。

潛心砺劍，一試鋒芒。前不久，周舟以合成營營長的身份參加某實兵演習。進攻戰鬥中，他熟練使用多兵種力量，依托體系靈活運用多個戰法，使攻擊效能得到大幅提升。

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