我們經常會聽到這樣的話：

“今天下午3點開會，原則上不得請假。”

“這份報告，原則上下周三之前要完成。”

都說中國語言博大精深，諸如上面這樣的話語，即便是土生土長的我們，也會感到雲裡霧裡、不知所雲。

那麼，我們常說的“原則上”到底是什麼意思呢？

首先來看看什麼是“原則”。

橋水資本的創始人瑞.達利歐出版過一本書，名字就叫《原則》。這本書裡，瑞.達利歐重點介紹了實現人生願望的5個步驟，分别是：

1.有明确的目标。

2.找到阻礙你實現這些目标的問題，并且不容忍問題。

3.準确診斷問題，找到問題根源。

4.規劃可以解決問題的方案。

5.做一切必要的事來踐行這些方案、實現成果。

可以看出，在瑞.達利歐看來，所謂的原則，就是指那些長期經驗總結下來的，好用的，需要時刻遵守的規律和方法。

對此，百度百科的解釋是——原則是指經過長期經驗總結所得出的合理化的現象。

比如，“理論與實踐的統一，是一個最基本的原則。”

無論如何，我們都了解到，原則基本上可以代指是那些需要遵守的、不可違反的标準。

回到開頭的例子，如果改成：

“今天下午3點開會，不得請假，這是原則。”

“這份報告，下周三之前要完成，這是原則。”

那麼這兩句話就變得很好理解。

換句話說，原則标明了底線，是一個不得違反的标準。

理解了原則，現在就可以理解什麼是原則上了。

如圖。可以用兩條線表示——下面的原則是底線，而原則上是原則上面的一條線。

原則上離底線還有一定的距離，原則上不是原則，原則上代表着一種傾向性，同時有有可回旋空間。

繼續看開頭的例子：“今天下午3點開會，原則上不得請假。”翻譯過來就是，不得請假是一種傾向性，主辦方不希望你請假，但是這個不得請假又不是一個硬性的底線要求（不是原則），遇到了特殊情況你還是可以請假的，你請假隻是不符合主辦方的預期。所以，我們經常看到的語句是這樣的：“今天下午3點開會，原則上不得請假。如遇特殊情況請假，需要XXX書面批準。”

同樣的，第二句話也是類似的解釋。“這份報告，原則上下周三之前要完成。”就是說，我傾向于讓你下周三之前完成報告，如果實在完不成，拖期幾天也可以。

如此看來，“原則上”其實是一種很模糊的說法，既表明了傾向性，又不具備特别強的強制性。真遇到特殊情況了，我表達了我的期望，你也可以說明你的理由，事情可以商量着來。彼此留有面子，又可以把事情辦好，你好我好大家好。

了解了什麼是原則，什麼是原則上以後，就需要結合具體的場合，有選擇地使用了。

需要強制的時候，多用“原則”，少用“原則上”；反之，我表明了我的期望和傾向，大家彼此心照不宣，也是個不錯的選擇。

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