最高層次的關系?今天給大家帶來的這本書，叫作《至關重要的關系》，我來為大家科普一下關于最高層次的關系?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

最高層次的關系

今天給大家帶來的這本書，叫作《至關重要的關系》。

本書作者裡德·霍夫曼，本身是全球最大的商務社交網站領英的創始人，而且他本身也是非常成功的投資人，是臉書、愛彼迎最初的投資人之一。所以，他把自己創辦公司、經營公司的經驗跟你分享，給了你一份職場進階打怪的指南。

這本書它的英文直接翻譯是《創業的你》，你可能說，我根本不需要創業，我就是做着一份朝九晚五的工作，我隻是打一份工而已。為什麼叫《創業的你》呢？

我覺得，你可以把創業者的“業”，理解成自己的職業。其實，我們每個人的職場生涯，都是由自己創造出來的。不像以前，畢業以後工作是分配的。

但是現在這個時代，由于客觀原因的影響，比如說技術的原因，技術更新速度太快了；因為全球化的影響，有些職業都已經被外包了，你原來從事的行業都沒有了；或者我本身内在的動力，想找一個賺錢更多的機會。

不管是外因，還是内因，每個人主動也好，被動也好，其實都在不斷調整自己的職業路徑。

為什麼我們每個人都是一個創業者？就是你不要想，我的人生、我的職場路徑，都是被别人安排的，而是我要有主動性，我要有掌控感。

為什麼我要講這本書呢？是因為最近很多我的朋友，還有讀者、學員，都會問我一些問題。

比如說，一個年輕的朋友給我發郵件說：“康妮老師，我大學學的是主持專業，我很想進入電視台做主持，可是好的機會非常難找到。我後來就托了家裡的親戚朋友，介紹了一個電視台編導的負責人。我可以跟他說，我就是要找主持專業嗎？”這就是在找第一份工作的時候，你應該怎麼找到心儀的工作。

有的朋友可能已經進入職場一段時間了，不是職場小白了。做了一段時間以後發現，自己做的并不是自己真正擅長的，或者說也不是自己喜歡的。那麼，在這種情況下，怎麼樣才能選擇一份自己喜歡，而且擅長的工作呢？

還有的朋友，可能已經結婚生了小孩，這時候人生的重點發生變化了，他要平衡家庭和孩子的需要。那麼，我怎麼能夠重新做一個職業選擇？

雖然每個人情況都不一樣，但是這本書給了我們方法，就等于給了一份非常好的地圖。我們可以按照這種地圖來準備自己，尋找真正适合自己的，有激情，而且有優勢的工作。

一 與自我的關系

作為一個企業，如果想在市場上存活，一定需要有競争優勢。那麼，作為一個優秀的企業家，打造、包裝自己的産品，就必須要有特色，才能在競争中占有優勢。你要有本事把下面這個句子補充完整，這個句子就是：

顧客購買我的産品，而不是别家的産品，是因為我們的産品……

書中舉了一個例子。Zappos是一個1999年成立的網上鞋店，如果把上面這個句式補充完整，Zappos補充的是：顧客購買我的産品，而不是别家的産品，是因為我們的客戶服務實在太好了。

因為Zappos公司推出的服務是已售商品365天之内都可以退貨，而且承諾運費都由Zappos來承擔。所以，你買一個鞋子，拿回家來試一試，覺得不滿意，就可以把這個貨退回去，根本就沒有負擔。

另外它的客服也是非常非常好的。比如，其他一些網站的客服熱線是很難讓你找到的，但是Zappos的免費熱線能夠很驕傲地呈現在它網站的每一頁。這樣就打消了客戶網上購物的心理障礙，這就是它的競争優勢。

如果把這個運用到職場上，因為我們每個人都是創業者，我們每個人要有創業者的思維。如果要經營我的職場，該怎麼培養我的職場競争優勢呢？其實有三塊動态拼圖的碎片：

第一塊插件是你的資産；

第二塊插件是你的追求或者說你的價值；

第三塊插件是市場現實。

如果你能把這三塊插件完美地組裝在一起，那麼你的職場競争優勢就出來了。

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