本文共涉及9個職場、生活中實用的矩陣思維模型，助你輕松掌握矩陣思維。

今天阿拆和大家聊一下我們初中數學知識，并且把這個舊知識的效益最大化，延伸應用到職場、生活等各個領域之中。

這個知識就是我們熟知的平面直角坐标系。

在面對職場、生活中的複雜難題時，選擇兩個主要影響元素作為X、Y軸并組合成平面直角坐标系，「形成一個2*2的矩陣」将複雜問題拆解分類，即可簡化問題、更加輕松地解決。

這種思維即為矩陣思維。

下面介紹職場、生活中的9個矩陣模型，帶你輕松掌握矩陣思維：

1、波士頓矩陣

對于産品業務較多的公司，為了使得公司快速發展，需要合理地在各個産品業務中分配資源，如何分配資源成了一個難題。

分配資源的過程不能僅憑借自身感覺，還需要通過分析産品業務的市場增長率和相對市場份額來判斷，那麼就可以選取「市場增長率、相對市場份額兩個主要元素」制作2*2矩陣，将衆多産品業務拆解為4類産品，并進行四類針對性的分析，這便是世界著名的波士頓矩陣（BCG Matrix）。

2、員工管理矩陣

在職場管理員工、帶領團隊的過程中，每個員工都是一個獨立個體，若員工數量較多，如何管理好員工就成了難題。

我們可以選取「工作能力、工作意願兩個主要元素」制作2*2矩陣，将多名員工分成4類員工，進行針對性的管理。

3、DISC矩陣

在生活、職場中必然會接觸大量的人，這個時候如果能了解對方，就能更好地與對方産生關系。

著名的DISC矩陣就是選取「關注對象、行動速度兩個主要元素」制作的2*2矩陣，快速地将大量的人員分成了4類，針對性地滿足對方的心理訴求、與對方成為朋友。

4、時間管理矩陣

當面對生活、職場中大量的事情，人們往往不知道如何分配時間，如何管理時間成了難題。

那麼就可以選取「事情的重要性和緊急性這兩個主要元素」制作2*2矩陣，将大量的事情分成4類，對事情展開針對性的管理，合理分配時間。

• 重要緊急的事情：優先處理。
• 重要不緊急的事情：提前處理、預防它變成緊急的事情。
• 緊急不重要的事情：可以讓别人幫忙完成。
• 不重要不緊急的事情：盡量不去做。

5、人脈管理矩陣

當你擁有大量人脈後，如何維護提升人脈就成了難題。

那麼就可以選取「能力強弱、關系好壞這兩個主要元素」制作2*2矩陣，将自己的人脈分成4類，進行針對性的維護與提升。

6、求職公司矩陣

假設面對衆多公司的社會招聘或者校園招聘，您很糾結選擇哪個公司，那麼就可以選取「崗位技能匹配度、發展前景這兩個主要元素」制作2*2矩陣，将衆多公司分成4類，進行判斷篩減。

7、手機APP管理矩陣

面對手機裡、應用市場裡的大量APP，很難整理，那麼就可以選取「使用場景、使用頻率這兩個主要元素」制作2*2矩陣，進行整理（如是否放入文件夾、是否卸載等）。

8、美食矩陣

如果您是一名美食愛好者，您也可以制作一個美食矩陣，可以選取「适合就餐的人數、價位這兩個主要元素」制作2*2矩陣，進行整理，從而判斷哪些餐廳适合接待客人，哪些餐廳适合公司一群人聚餐。

9、矩陣管理矩陣

當您掌握的矩陣模型越來越多，就可以選取「使用頻率、使用場景這兩個主要元素」制作2*2矩陣，将自己的矩陣模型分成4類，更高效地管理自己的矩陣模型。

矩陣思維複盤

相信，經過這9個矩陣模型的分析，您已經将初中的數學工具（平面直角坐标系）轉化為了能夠快速解決複雜難題的矩陣思維。

• 接下來您可以選擇一些領域進行矩陣分析，如自我技能的培養方向矩陣、電影矩陣…
• 您也可以對我上述的9個矩陣模型更換維度，用另外兩個元素作為坐标軸進行分析…
• 您也可以将2*2矩陣延展開為2*3矩陣、3*3矩陣…
• 您也可以将兩個元素的矩陣替換為三個，建立三維立體矩陣…

矩陣思維總結：抓住複雜難題的兩個主要影響要素，将其轉化為坐标軸建立矩陣，通過矩陣快速地進行分類從而化繁為簡，解決複雜難題。

創作複盤不易，喜歡的可以給個關注哦~

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