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如何撰寫OKR周報?
OKR微循環,包括OKR周一例會、OKR周五的總結會,還有第三項就是OKR的周報,如何撰寫OKR的周報呢?
OKR的周報在整個微循環中起到哪些作用呢?
OKR的周報在整個微循環中它起到了一次複盤的作用。
周一例會是再次共識,周五的啤酒會是一次認可,最終的周報是一次輕量級的複盤,它包含以下四個要素,
第一個,把團隊的OKR作為開始項目,标注完成目标的信心指數,信心指數後面我們會重點講。
第二個,列出上周優先完成的任務,并标注下完成的情況,這個标注的完成情況可以寫成完成和未完成。第三個,寫出下周優先的事項,第四個,列出風險和相應的障礙。
在撰寫OKR周報的時候要注意以下3點,
第一點,要言簡意赅,清晰明了。
第二點,周報它體現出來了一個原則,是上級在給下級寫,而并不是我們傳統的認知下級給上級寫。從上級給下級寫周報,更加體現對下級的尊重和對團隊目标的一緻性。
第三點,在整個OKR周報中我們體現出了一個精簡的原則,能用圖形解決的就不要用表格,能用表格解決的就不要用文字。
在整個的微循環過程中,無論是周一的例會,周五的啤酒會,還是基于OKR的周報,都存在着大量的分享。
OKR在微循環中的互動分享都要遵循三個原則,第一個,以數據形式展示OKR的完成情況,用數學式的陳述而非語文式的陳述;
第二點,要做階段性問題的解決方案,一定帶着解決方案參與到微循環的三個環節中;
最後一個,針對整體進度的節點要加以确認,這至關重要。
最後,第一期已經圓滿結營,全球OKR教練合夥人第2期正在火熱招募中。
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