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建設工程施工合同法律制度案例

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法律實務講座：建設工程施工合同簽訂和履約管理實務

課程目錄：

一、承包人合同管理現狀

1、價款實現的基礎

2、價款确定的方式

1)鑒定人技術判定

2)當事人協商确定

3)當事人事先約定

4)司法裁決認定

3、合同管理的現狀

1)約定

2)履行

二、合同管理的基本原則

1、控制風險的思路

2、簽約管理的本質

3、簽約管理的實施

4、履約管理的本質

1)痕迹管理 及時維權 法律兜底

2)内容

3)履約管理的模式

三、工程價款的簽約管理

1、工程計量

1)案例解析

2)工程量的重要性、工程量的确定方式、工程量糾紛的發生原因

2、合同價款

1)價格方式

2)案例解析

3)約定内容

4)嚴格調整方法

3、工程進度款的确定

4、工程結算款的确定

1)案例解析

2)問題及解決

5、未完工工程款的确定

1)案例解析

2)工程計量問題及應對

3)工程價款問題及解決

6、竣工結算文件的形式

1)案例解析

2)問題及解決

7、審計結算工程款的确定

1)審計本質

2)審計的缺點

3)地方立法，财政投資項目以審計價結算，結論限制了民事權利

4)審計與結算不一緻

5)解決

8、變更工程的工程款确定

1)變更工程

2)17範本10條

3)變更程序

4)變更價格

5)問題

6)解決

9、停工索賠款确定

1)停工原因

2) 問題

3)解決

10、合同解除的損失确定

1)合同解除

2)問題--無約定

3)約定解除條件

4)解除權的行使期限--雙刃劍

5)解除損失的約定

11、遲延付款的違約責任

1)案例解析

2)約定内容

四、工程工期的簽約管理

1、開工日期的确認

1)問題

2)法律解釋

3)約定

2、停工日期的确認

1)停工因素--17--發包人6

2)發包人責任停工---證據

3)停工因素--17--非當事人4

4)客觀原因停工---證據

5)停工因素--17--承包人6

6)複工日的确定

3、竣工日期的确認

1)竣工日期重要性

2)駐馬店工期結束争議

4、工期順延的确認

1)工期的舉證責任

2)影響工期的因素

3)糾紛原因

4)應對方法

5、糾紛對工期的影響

1)質量争議

2)法律

3)問題

4)應對方法

五、工程質量的簽約管理

1、工程質量标準

1)國家标準

2)獎項

3)國家優質工程評審辦法

4)風險

2、工程質量證明标準

1)問題

2)解決

3質量不合格的維修

1)問題

2)解決

4、質量保證金的數額

1)質保金與保修期、缺陷責任期

2)質保金的比例----3%--5%合法嗎

3)質保金期限---12-24月--多了呢?

4)質量保證金與履約保證金---唯一性

5)質保金方式---工程款扣、保函

6)質保金收回保證---期限約定、利息約定

5質量責任的劃分

1)問題

2)約定

六、施工合同的履約管理

1、發函

1)案例

2)發函的風險

3)發函的用途

4)發函的技巧

2、簽約

1)定性

2)簽約事項

3)簽證與簽約的差異

4)簽約注意

3、索賠申請

1)對象

2)實施

3)定性

4)結束

4、付款申請

1)付款申請的意義

2)預付款違約難實現

3)進度款申請

4)結算申請

5、收款

1)第三人代付

2)以物抵債

3)收據的出具

4)開具發票

6、對賬

1)案例

2)對賬目的

3)對賬周期

4)内容

5)技巧

7、進場

1)結果推定

2)應對

8、申請結算

1)提出申請

2)竣工結算資料

3)内容

4)報審後應對

9、暫停施工

1)條件

2)暫停期間

10、合同解除

1)解除事由

2)解除程序

3)解除方式

4)解除後的收款權

11、優先權行使

1)優先權的主體

2)優先權的主體

3)優先權的時間

4)行使程序

5)優先權的轉讓

七、施工合同的其他管理

1、合同背靠背條款

1)背靠背内容

2)性質

3)規律

4)使用

2、合同的相對性管理

3、針對債務人的管理

1)管理對象

2)管理方式

3)管理内容

4、内部承包的管理

1)好處

2)條件

3)風險

4)解決

5、履約證據收集

1)簽約證據

2)往來文件

3)聊天資料

4)款項往來

5)官方資料

6) 其他

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