今年年初備受關注的箱根驿傳大賽已經成功落下了帷幕,不少媒體也陸續完成了參賽選手的裝備清單。
Nike毫無懸念地成為了各大隊伍最鐘意的品牌,210位參賽選手,幾乎是清一色的Next%,僅有9人穿着其他品牌的跑鞋。
Nike是毫無懸念的,然而Asics是令人意外的——僅有的9位選手,4雙阿迪達斯,3雙美津濃,還有2雙New balance。選擇亞瑟士的選手,居然沒有!
要知道,耐克的破二計劃雖然來勢洶洶,但是亞瑟士當年還是頂住了那波攻勢。17年的箱根,選擇亞瑟士的選手還是最多的,即便在4%出現之後,亞瑟士依舊和耐克各占25%的份額,平分秋色。更别提18年的波馬,冠軍穿的就是Asics sortiemagic,而亞軍則是Nike 4%。
作為曾經壟斷過各大國際賽事、奧運賽事的一代王者,今年居然變得如此尴尬。
股市是很現實的,沒有選手選擇的亞瑟士股票大跌。短短半個月的時間,就從20.5美元降到了18.74美元。而當我們把目光放在市場上,我們會發現亞瑟士在北美市場、歐洲市場,銷售額均出現20%以上的下滑;日本國内市場,則出現了24%!
亞瑟士的頹勢已經是一個無需争辯的事實了,但是造成這個事實的原因,在老魏看來無非有兩種——内因,和外因。
外因受疫情沖擊的影響,不管是什麼行業都受到了很大的波及。這一情況在國外,更為嚴重。
作為東京奧運會的贊助商,奧運會因疫情而被一再推遲,也讓亞瑟士原本的計劃和節奏被徹底打亂。再加上諸多體育賽事的取消,也讓包括亞瑟士在内的許多品牌,受到了不同程度的創傷。
除了疫情,就是Nike破二計劃的産物,碳闆跑鞋對行業的無差别沖擊。
不管是你後起之秀,還是老牌勁旅,在Next%和4%兩大魔王的威壓下,用瑟瑟發抖來形容真的不過分。強如阿迪達斯,不也得避其鋒芒,暫居二線嗎?
内因
說到内因,就不得不說亞瑟士的整體方針了。說句實話,亞瑟士的應變能力真的很慢,比同鄉美津濃也要慢上許多——似乎很多日牌企業都有這個毛病,很傳統,甚至會傳統到不知變通。
被Nike的碳闆跑鞋思路揍了兩三年,直到2020年亞瑟士才拿出了MetaRacer跟上時代。雖然MetaRacer在市場的評價不錯,但它确實很缺乏吸引力。
人家Nike是拿出全新中底搭配的碳闆,而亞瑟士隻是對原有的Flytefoam進行了密度調整再搭配碳闆——說實話,老魏都覺得這缺乏新意。
如果你覺得亞瑟士的速度還能接受的話,那再對比國産品牌的研發速度,你就知道亞瑟士多慢了。
李甯的䨻是最為出名的,不管李甯的營銷如何,但是從性能和科技程度上,䨻是極為優秀的pebax發泡材料。再比如必邁的尼龍12,361°的全新Qu!kfoam∞,還有安踏也不再老A-flashfoam了,換成了A-flashedge。
現在不管是國内網站還是外網,亞瑟士被提到最多的三雙鞋,依舊是Kayano,Nimbus還有GT。甚至很多新手在咨詢老鳥的意見時,這三雙鞋被提及的頻率也是相當的高。
可這也反應出了另外一面,就是亞瑟士過于墨守成規了。有常青款和隻有常青款是兩個概念,Nike有Pegasus(飛馬)這樣的常青款,索康尼也有自由勝利飓風這老三樣,可這并沒有妨礙它們開發出新的産品線和款式。
所以說,亞瑟士的頹勢不是突發起來的。這不僅僅是耐克破二計劃的影響,更大程度上還是它自己作的死。
亞瑟士的确有令人留戀的地方,它的日常訓練款跑鞋,依舊保持着不錯的産品力。但是逆水行舟,不進則退,有GEL就可以橫掃天下的時代早就過去了。特别是在職業運動領域,如果還不做出改變,那麼等待它的隻有GG。
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(*部分圖片源于網絡,侵删)
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