寫點吧，吐一吐，不然心裡真不痛快。

又有幾個品牌，在觸碰我們的底線，網上群起激昂，表示這輩子不會再去購買。也同感氣憤之餘，腦子裡突然冒出一個不合時宜的問題：

這次，是多久？

你還記得嗎？

當初是我們一起合力捍衛過自己的底線！

韓國樂天集團，主要從事零售業。1994年進入中國市場，取名：樂天瑪特。

初入中國市場，它并沒有多少嶄露頭角的機會，因為那個時候我們還不富裕，并不能支撐起太多的零售業。

直到時間來到2007年，樂天集團感覺時機成熟了，瞅準中國人開始走向小康生活了，富裕了。

于是，它先後在北京開了八家門店。其後又斥資數十億收購國内當時比較知名的江蘇時代超市，自此它開始了在中國的擴張之路。

三年一小步，五年一個台階。

不可否認，它的可取之處還是有的。樂天瑪特在不慌不忙中，以獨特的零售模式、良好的服務水平受到了一部分中國消費者的青睐，在龐大的中國零售業市場占有了一席之地。

自改革開放以來，中國的市場是面向全世界的。在這片遼闊的土地上，朋友來了有好酒，但若是豺狼來了......

2017年2月27日，樂天集團決定把星州高爾夫球場地皮轉讓給韓國國防部用于部署"薩德"反導系統。

國内開始全面掀起抵制樂天的熱潮。

布局了整整二十年的樂天，不到一年時間，就徹底退出了中國市場。也許你我都不曾相識，也不曾相知，但卻一起為了一件事，去抗争過。

但......

有人說，樂天的退場是中國零售業市場競争激烈、全球零售業市場萎縮，電商是最終的殺手。這幾點我都不否認，但最主要的原因是它在撩撥中國人身上的逆鱗。

那時候有個網友跟我說：

咱中國人就是這樣，沒有觸碰底線，總是老好人，還替别人考慮。一旦觸碰，那不好意思，今天讓你垮，絕不留你到明天。

聽他說完這些話，熱血沸騰。對自己說，這輩子記着這件事，不能忘。這片逆鱗的疼有人會記一輩子，也有人轉頭也許就忘了。

2018年10月4日，有兩名疑似中國女子（代購）在韓國免稅店大打出手。

視頻被傳回國内，有眼尖的同學認出雙方動手的地方：樂天免稅店明洞總店12樓。

韓國樂天免稅店做了一個總結，題目叫：感謝中國代購。

2018年，樂天明洞免稅店打破單店銷售世界紀錄，一年銷售額超過35億美元，平均每天銷售額超過990萬美元。

樂天表示，這一成績的主要貢獻者是數量激增的中國代購。

感謝？難道他們真的知道錯了？我們應該試着原諒他們？

不，請放棄善良吧，它們可能不配。

2018年11月，DG事件。

同樣的全民抵制，全民憤怒，國内網友紛紛表示，再也不會去購買此品牌了。

但，韓國媒體卻不這麼認為。

2019年1月，DG全球進行打折活動，韓國媒體直接表示，這是針對中國消費者的“懷柔”政策，且十分有效，抓住了中國消費者容易遺忘的心理。

它，為什麼這麼說？

“十分有效”、“遺忘”，多麼諷刺啊，因為人家切身體會過，單店35億美元就是最好的佐證啊。

沒有健忘，哪來的世界紀錄？35億美元，一天近千萬美元！

2017年發生的事到2018年，如果我沒算錯的話，這也才剛剛過去一年啊。懷着好奇的心，去翻閱了一下國内電商有沒有銷售樂天的商品，結果......

今天寫這些東西，不知道後果會怎樣。但思來想去，總要說一說，不然怕自己以後憋屈。

妥協、健忘永遠換不來尊重，換回的隻有被輕視。

老祖宗說了，路不平，衆人踩；事不平，大家管。

有些事，是我的，也是你的，更是我們大家的。

最後結語用《人民日報》當時的回應：

中國向來對外企友善，但絕不代表沒有底線。有尊重才有買賣。中國，才是我們最珍視的奢侈品。

這次，我們不能再忘了！它們的老毛病，也該改改了！

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