現在市場競争越來越激烈了，作為企業市場營銷部門在制定營銷策略時，首先就需要充分考慮企業内在的各項資源條件，同時還需要結合當前市場的發展情況，做出行之有效的戰略計劃，并且還需要堅決落實。
争流品牌策劃有限公司認為，首先就需要執行市場滲透策略，該方法主要是指在舊産品的基礎上增加市場銷量，同時通過改進生産工藝，改善産品品質，加強宣傳，在穩定老客戶的基礎上增加新用戶，提高市場的占有率而市場。在當前技術環境下，就需要按照用戶的實際需求構建消費場景，以此提升其購買的欲望。
其次需要執行市場開拓戰略，分為兩個方面，首先是需要尋找新的市場，同時還需要為舊産品尋找新的用途，在傳統的市場當中尋找新的客戶，在此基礎上需要不斷擴大産品銷售。在平台供不應求的情況下，向新客戶銷售現有産品或者是推廣新服務，就需要不斷持續地獲得新客戶，以此實現企業經濟效益的增長，那麼為了能夠獲得更多的用戶，對此就需要根據現有産品不斷的進行細分市場，為獲得的新用戶重新匹配現有的産品或者是服務，以此方式實現銷售額的增長。因此市場發展戰略也是被稱之為新産品，市場銷售戰略主要的目的是在于讓企業保持現有市場份額，獲取競争優勢，同時不斷的擴大現有産品體系，以此滿足消費者的需求。
關于執行營銷策略的步驟就在于企業在進入新興市場之前，就需要從多個角度，比如消費情況，市場供給競争等多方面，進行詳細調查研究，從而給出合理的評估方案，以及選擇進入市場的機會。在用戶分析方面，首先我們就需要确定用戶的痛點是什麼，他們能夠為産品支付費用嗎？市場供給分析就需要詳細分析目前市場能夠提供哪些解決方案，是否有替代産品的出現，以及當前市場是否處于激烈的競争狀态，到底是屬于紅海期還是藍海期并且進入這個市場以後，我們的競争對手實力是否過于強大等等諸多要素。所以在進行綜合分析以後，還需要根據企業自身的能力以及市場競争的優劣度，進行全面且客觀的評價才能制定出适合企業發展的市場營銷策略。
關鍵詞：争流品牌策劃有限公司 營銷
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