錨定2萬餘名師生如期在秋季新學期順利入住總目标奮進

——山西建投建工集團忻州師院新校區項目建設紀實

忻州師院新校區展望

1月15日，忻州師範學院新校區搬遷項目（一期）2020年度工程總結暨主體封頂現場

去年5月10日忻州師院新校區項目公司正式揭牌

項目工程調度會

山西建工集團慰問新校區施工員工

項目工程搭設42座塔吊

一線人員精心施工

師院新校區舉辦教師節活動

鳳凰鳴于高岡，梧桐生于朝陽。

伴随2021新年的腳步，備受全市各界關注的忻州師院新校區搬遷一期工程指揮部傳來好消息，經過2700餘名山西建工集團員工曆時245天的艱苦奮戰， 1月15日，項目工程所有單體樓全部封頂，取得重大階段性勝利。

雲中河畔，忻州城東北，一處偌大充滿現代氣息的建築集群正在崛起。這裡就是占地1069畝的忻州師院新校區所在。登高俯瞰，42座塔吊在這一塊土地上擺開“龍門陣”；回眸去年5月10日工程開工以來的這些日子，山西建工人完成了4.3萬噸鋼筋綁紮、36萬方混凝土澆築、190餘萬方的土方挖填，實現了施工的安全、綠色、效率三統一，工程建設紮實推進、節節緻勝。

展望未來，山西建投建工集團忻州師院項目管理有限公司董事長李偉表示，下一步将以新校區一期工程建築體結構封頂為新起點，嚴格落實省建工集團公司 “一年四季一個樣，有電沒電一個樣，白天晚上一個樣，雨天晴天一個樣，農忙非農忙一個樣，疫情非疫情一個樣”的“六個一樣”管理理念，以更加飽滿的熱情、昂揚的鬥志投入到緊張的施工中，保證師院2萬餘名師生如期在秋季新學期順利入住，高質量完成全部目标任務，為忻州人民交出一份滿意答卷。

站在新時代的新起點，關心忻州文化建設和新發展人士表示，今天的忻州，南古城，北師院(新校區)，互為呼應，向世人诠釋和展示了這座城市厚重的曆史文化脈胳與忻州文化高地崛起的地标建築及其所蘊藏的軟實力。人們期望忻州師院新校區建設蓄勢聚能真正挺起忻州教育園區崛起的脊梁，成為忻州文化的高地、現代高校的園地、人才培養的搖籃、雲中河畔的耀眼明珠，為忻州市經濟社會高質量發展增添新動能。

山西建工鑄精品 高校建築譜新篇

1月15日上午，忻州市政府領導、忻州師範學院領導、山西建投集團領導、山西建工集團領導，與項目工程參建方、監理方、設計單位、勞務方職工代表近百人，在忻州師範學院新校區搬遷項目（一期）2020年度工程總結暨2021年推進會現場，見證了主體封頂的重要時刻。

活動現場，新校區建設指揮部總指揮在緻辭中，充分肯定了各參建單位在規劃、建設、監督、管理等方面迎難而上、搶抓機遇的精神，對參建單位和指揮部全體工作人員克服疫情影響，順利實現了48棟單體建築全部主體封閉的階段性成果表示祝賀，希望參建各方和新校區建設指揮部要把新校區主體工程結構封閉作為新起點，加快落實新校區建設、實現按期交付使用的建設任務，齊心協力把後續各項工作做細、做實、做好、做出成效，不辜負全校師生員工的殷切期望。

忻州師院新校區搬遷一期工程是我市實施的PPP項目中的重點工程。山西建工集團緊緊圍繞落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，認真履行省屬建築業龍頭企業的應盡職責，充分發揮企業投融資建設運營的産業鍊優勢，把新校區建設項目定位為集團的“重點工程”“一号工程”，作為政治任務來抓，在項目班子、設計、施工、經營等方面都優中選優，配備精兵強将，切實将新校區項目打造成忻州市經得起考驗的精品工程，以實際行動踐行山西建工人的初心和使命。

自去年5月10日忻州師院新校區項目公司揭牌運行以來，項目公司認真踐行集團公司“12368”戰略行動方針，嚴格按照集團公司施工管理的相關制度，建立高規格辦公區、幹淨整潔的生活區、井然有序的施工區，入場人員全部實行實名制管理。

同時，項目管理人員積極弘揚“務實、緊盯、堅持問題導向”的建工習慣，嚴格按照PPP項目承繼合同要求，履行職責，擔當作為，積極組織協調規劃、勘察、設計、監理、施工等各方制定的各節點目标，定期召開相關會議，進行督導、檢查、考核、落實，協調各方推進各項工作。在施工過程中，面對該項目體量大、工期緊等難點，項目管理人員先後多次對工程進度、安全質量、材料采購等方面精心策劃，加班加點搶工期，齊心協力抓進度，确保施工順利進行。

截至目前，項目公司各項工程質量、工程進度、安全文明施工均已按合同履行，在忻州市政府領導和師院領導的多次調研檢查中得到了充分肯定和高度認可。

項目建設步步為營 節節緻勝

忻州師院新校區項目位于忻州市七一路以東，旭來街以南，雲中路以西，頓奇街以北，總占地約1619畝，總建築面積49.08萬平方米。其中由山西建投建工集團公司承建的一期工程占地面積約1069.6畝，總建築面積44.86萬平方米。

新校區的主要建設内容包括：教學樓、實驗樓、圖書館、體育場館及附屬設施、學生宿舍、學生食堂、單身教工宿舍及配套基礎設施等項目，新校區建成後可容納在校師生21400餘人。

項目開工以來，山西建工集團始終堅持“實力建築，恒久傳承”的企業願景，堅持以建設國家優質工程為目标，統籌促進疫情防控和複工複産同步推進，固化“六個一樣”的工作作風，克服環保治理間斷施工等不利因素影響，科學管理、系統梳理、精心策劃，2700餘名作業人員同時艱苦奮戰、精心作業，擰成一股勁，以“如期交付鑰匙”為目标，攻堅克難、砥砺奮進，順利完成項目各個節點任務，特别是搶抓工期于1月15日完成所有樓宇建築體的主體封頂，取得重大階段性成果。

策劃在先 樣闆引路 向一流看齊

由于該工程施工單體多（共計48個單體）、施工難度大，交叉作業多、外立面種類多、一次性投入大，高支模、玻璃幕牆、鋁闆幕牆、石材幕牆、大體積混凝土、預應力、鋼結構施工技術等多種工序交叉及新技術應用較多，需提前進行施工方案的選擇、論證、二次深化設計，才能保證項目的工期、安全、質量、成本等各項目标順利實現。

項目管理推行“六有”工作法：有計劃、有目标、有措施、有檢查、有獎罰、有通報。按照“六有工作法”進行管控，把各項工作分解到人，落實到人，明确責任權利。

——加強組織管理。為實現工程質量目标，建立了完善的項目組織機構，建立質量周例會、月檢查評比制度。目标明确統一，各方協調一緻。

——堅持策劃在先，樣闆引路，對分項工程及細部做法提前進行策劃，精雕細琢，一次成優，最終達到了工程整體精品。

——強化過程控制。堅持過程控制，制定操作人員培訓和考核制度、分級檢查和全數檢查制度，确保了每一個環節、過程、細部創優目标的實現。

——推廣應用新技術。采用多項智能設計理念、BIM技術、VR技術，以技術創新及工藝改進為支撐，大力推廣新技術，注重工藝改進與創新，積極開展QC小組活動。解決了諸多技術難題，保障了技術質量，達到了規範要求，為精品工程的創建奠定了堅實的質量基礎。

安全第一 文明施工 創建标準化工地

安全是發展的前提，發展是安全的保障。項目公司在大力推行精細化管理的同時，健全完善切實可行的安全生産管理制度，依靠責任制度管人、約束人的行為，施工作業必須依法合規，樹立牢固“紅線”意識，不觸碰安全底線、紅線，制定階段任務目标，實行過程的激勵、處罰機制，嚴肅問責，并充分發揮群衆安全員、青年安全監督崗、協作隊伍安全員的作用。勞務隊伍管理更加規範，控制權、指揮權、主導權進一步得到提升；以“市場換現場、現場保市場”的理念，加大在建工程安全、綠色環保、文明工地标準化建設，全面推行綠色施工，在保證質量、安全的前提下，最大限度節約資源（節能、節地、節水、節材），以環保、節能為施工管理導向，促進降耗減排、節能環保。帶領團隊在建築施工中積累了豐富經驗，逐步形成了标準化、精細化施工管理模式，實現了安全效益“雙豐收”。

落實“六個一樣”管理理念 凝心聚力 促進團隊建設

項目公司十分注重員工的人文關懷，在辦公環境、員工福利、感情融入等方面加大投入，所有外聘人員全部簽訂用工協議并且上了五險。利用各大節點發放福利、舉辦團建活動、為員工過生日、全員體檢、夏送清涼、冬送溫暖、救助幫困、愛心一日捐、志願者行動、職工書屋、公寓化宿舍、食堂就餐一律免費、黨團活動、職工之家等方面傾心給力，深得員工稱贊。

在凝心聚力、全面推進一流施工團隊建設過程中，注重建工集團公司推行的“六個一樣”管理理念的落實，找準結合點，以實際行動樹立山西建工人的良好形象。

面對秋季新學期交付使用的總目标，李偉信心滿滿地表示，主體建築順利封頂，标志着工程建設取得了重要節點成果，而下一階段的裝修工程、機械設備安裝更為複雜，公司管理人員将在總結中謀劃未來，圓滿收好鼠年尾，奮力開好牛年局。一是要倍加珍惜當前的奮鬥成果，鼓足幹勁，超前謀劃新一年的工作任務，乘勢而上，敢為人先。二是要繼續發揚“能啃硬骨頭、敢打攻堅戰”的奮鬥精神，做好項目“下半篇文章”，确保9月1日如期完成新校區的交付使用，實現完美履約。三是要突出目标導向、問題導向、結果導向，以終為始，共同為市委市政府、忻州師院兩萬多名師生、社會各界奉獻一個精品工程、廉潔工程、示範工程，為忻州市的教育事業添磚加瓦。 （忻州師院項目管理公司 山西建工一分公司供稿）

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