潞安化工集團新元煤礦?多供一噸煤，多暖一方人一車又一車的煤炭源源不斷運往全國各地，為各行各業提供能源支持作為潞安化工集團主力生産礦井，新元公司認真學習貫徹黨的二十大精神，積極貫徹落實中央、省委和集團公司能源保供工作精神和安排部署，勇于擔當、主動作為，為能源保供全力以赴新元公司董事長、總經理王海鋼表示：“我們通過抓好科學部署采掘、精打細算洗選、統籌握算外運三個重點環節，在築牢公司安全防線的基礎上，最大限度增産保供”，今天小編就來聊一聊關于潞安化工集團新元煤礦?接下來我們就一起去研究一下吧!

潞安化工集團新元煤礦

多供一噸煤，多暖一方人。一車又一車的煤炭源源不斷運往全國各地，為各行各業提供能源支持。作為潞安化工集團主力生産礦井，新元公司認真學習貫徹黨的二十大精神，積極貫徹落實中央、省委和集團公司能源保供工作精神和安排部署，勇于擔當、主動作為，為能源保供全力以赴。新元公司董事長、總經理王海鋼表示：“我們通過抓好科學部署采掘、精打細算洗選、統籌握算外運三個重點環節，在築牢公司安全防線的基礎上，最大限度增産保供。”

科學細化部署。做好能源保供工作，事關國計民生。新元公司主動作為、擔當盡責，綜合安全生産、采掘銜接、隐患治理、市場銷售、外運裝車和隊伍穩定等要素，制定科學合理、切合實際的“一礦一策”“一面一策”“一事一策”專項實施方案，将保供任務分解落實到科隊、細化到人頭，明确具體标準、工作措施、完成時限，實行清單化、項目化管理。同時成立保供工作專班，抓好“七個領導小組”“六個中心”“十項重點”等關鍵抓手，防範化解國企“五大風險”，全力保障能源增産保供任務的完成。

壓實安全責任。“一事當前，先講安全。”新元公司逐層逐級壓實安全生産管理責任，嚴格貫徹執行“六查”機制、“隐患倒查”機制、“逢查必考”機制，深入開展“無三違、無工傷”班組創建、“雙百日”安全行動、“逢六”安全大檢查，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隐患”等活動，進一步壓實安全主體責任鍊條，提升安全管控水平，為保供創造本質安全環境。公司黨委書記郝軍和多次強調：統籌發展與安全，堅決打赢能源保供“攻堅戰”。

發揮“智慧”力量。圍繞能源保供目标，新元公司在科學部署銜接規劃，“一面一策”确定日均循環、明确産量目标任務，高效率推進生産作業的同時，充分發揮新裝備、新技術、新模式應用，确保高效推進穩産保供工作。在智能化綜采工作面，隻需輕點按鈕，采煤機、轉載機、刮闆運輸機等設備便按照系統設定的程序自動運行，割煤、推溜、移架等工序一氣呵成。綜采隊黨支部書記張春生告訴記者：“自從實現智能化采煤後，加上各兄弟隊組的互助推進，我們這邊每日的産量持續飙升。”這樣的智能化場景，隻是新元公司常态化智能化生産的一幕。在掘進施工巷道，安裝的皮帶集控系統實現了無人值守；在掘進隊組煤頭和風機配電點安裝的監控，實現了對現場畫面的實時回傳，進一步提升了工作面的動态監管水平；成功引進的掘錨一體機和皮帶自移機尾，使工作效率提升了5.5%，較好地滿足了高效掘進要求；成立“保姆”式運維團隊，對綜掘機進行全面托管，推動檢修工作向專業化、規範化、科學化邁進，實現了綜掘機事故率同比降低80%，開機率大幅提高......新元公司充分發揮“智慧”優勢，進一步釋放先進産能，以實際行動做好能源保供工作。

實現高效外運。煤炭銷售發運的通暢是實現有效供應的重要環節。在能源保供的關鍵期，新元公司結合煤炭供需實際情況，采取“汽車地銷 火車外運”雙運輸方式，全力以赴保障高效外運。利用資源統一調配優勢，緊緊圍繞外運煤炭生産保供，積極與鐵路、公路部門溝通協調，保證每日外運車輛。根據煤質煤量需求，動态掌控煤炭産量和儲量，保證煤源充足。加強與保供用戶溝通，及時掌握保供煤質量情況，并通過合理配煤，在保證煤質合格的基礎上盡量減少質量過剩現象。根據礦井産量和庫存情況，合理安排洗選，減少煤泥産量、增加末煤産量。同時，嚴格車輛環保要求和疫情防控措施的執行，确保煤炭保供外運任務順利完成。

能源保供是一場“大考”，也是一場硬戰。當前，正處在迎峰度冬能源保供的關鍵時期，潞安化工集團新元公司以“時時放心不下”的責任感和“事事耽誤不起”的緊迫感，在能源保供中全力發揮“壓艙石”作用，以實際行動踐行黨的二十大精神，體現新元擔當，交出一份能源保供的高質量“答卷”。

武小濤 康宏亮

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