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關于雲旅遊的思考

生活 更新时间:2024-12-05 08:34:57

關于雲旅遊的思考?作者:蘇晖陽新冠肺炎疫情來勢洶洶,服務業中首當其沖是旅遊業原本屬于春節旺季和寒假的人流高峰,刹那間幾乎空無一人這種狀況持續近2月,不少旅行社和在線旅遊公司不僅沒有收入,還要負擔高昂的運營成本與退單、違約賠償大潮業界生存壓力“山大”難怪有人将這次疫情給旅遊業帶來的影響稱作“生死”大考,今天小編就來聊一聊關于關于雲旅遊的思考?接下來我們就一起去研究一下吧!

關于雲旅遊的思考(雲遊覽帶來了什麼)1

關于雲旅遊的思考

作者:蘇晖陽

新冠肺炎疫情來勢洶洶,服務業中首當其沖是旅遊業。原本屬于春節旺季和寒假的人流高峰,刹那間幾乎空無一人。這種狀況持續近2月,不少旅行社和在線旅遊公司不僅沒有收入,還要負擔高昂的運營成本與退單、違約賠償大潮。業界生存壓力“山大”。難怪有人将這次疫情給旅遊業帶來的影響稱作“生死”大考。

不期而遇的疫情給旅遊業帶來重壓同時,也帶來深刻拷問:人們不再出行或減少出行時,旅遊業該何去何從。

疫情之前,旅遊業注重線下“沉浸式”體驗。不停上馬建設的工程項目與運營設備,大量廣告與營銷,讓不少旅遊企業背上“高杠杆”和“高負債”。面對同樣的疫情,也有不同的應對。一些人打算轉行時,也有一些人逆向思考、化險為夷、積極轉型,在旅遊産品研發、資産并購、重塑IP等方面加快謀劃和部署。業内外呼喚多年的轉型升級也許正以特别的方式悄然進行。

決定行業最終高度的,往往不是終點,而是拐點。可以看到,不少企業抓住當下“非接觸經濟”的風口,積極擁抱移動互聯網,利用5G、VR等技術,開辟線上展廳、線上博物館等,讓民衆足不出戶在家實現“雲遊覽”。機器人替代服務員,為入住酒店客人提供自助入住和“機器人送物”等無接觸服務。也有不少企業苦練内功,在“綠色養生”方面下功夫,從傳統發力“視覺沖擊”和“實地體驗”變為深挖“心靈體驗”,為産品注入更多文化内涵。

“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”每次危機都可能是産業的重新洗牌,也是變革轉型的外在驅動力。随着複産複工按下“啟動鍵”,人員開始恢複流動,多地政府相繼出台相應的振興舉措,千方百計降低疫情對旅遊業發展造成的影響,政企共同努力推動旅遊業轉型升級。

面對危機,打好轉型升級戰略戰,不是簡單喊口号,還需要當下即做的行動力,更要積極擁抱變化。這其中,理念革新與科技創新,缺一不可。在這遲到的春天裡,期待旅遊業能借助危機,“臨空一躍”,實現成功“轉身”。(蘇晖陽)

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