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人力資源管理六大模塊

生活 更新时间:2025-01-24 06:25:28

人力資源管理六大模塊?人力資源規劃:人力資源計劃是組織為實現其發展目标,對所需人力資源進行供求預測、制定系統人力資源政策和措施,以滿足自身人力資源需求的活動人力資源計劃是一種将人力資源管理與組織宏觀戰略相結合,并最終實現組織目标的途徑,我來為大家科普一下關于人力資源管理六大模塊?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

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人力資源管理六大模塊

人力資源規劃:人力資源計劃是組織為實現其發展目标,對所需人力資源進行供求預測、制定系統人力資源政策和措施,以滿足自身人力資源需求的活動。人力資源計劃是一種将人力資源管理與組織宏觀戰略相結合,并最終實現組織目标的途徑。

人員招聘與配置:招聘與配置指的是組織為了發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中選出适宜人員予以錄用的過程。招聘與配置,按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合适的人招聘進企業,把合适的人放在合适的`崗位。

培訓和開發:培訓開發是人力資源管理的一個重要職能。主要目的是為長期戰略績效和近期績效提升做貢獻,确保組織成員在組織戰略需要和工作要求環境下,有機會、有條件進行個人績效提升和經驗闡釋。

績效管理:績效管理是各級管理者和員工為了達到組織目标共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目标提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。

薪酬管理:管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面。

勞動關系:勞動關系是指勞動力所有者(勞動者)與勞動力使用者(用人單位)之間,為實現勞動過程而發生的一方有償提供勞動力,由另一方用于同其生産資料相結合的社會關系。

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