hse管理體系的核心是什麼?HSE管理體系的結構特點1、按戴明模式建立HSE管理體系是一個持續循環和不斷改進的結構，即“計劃—實施—檢查—持續改進”的結構，今天小編就來聊一聊關于hse管理體系的核心是什麼?接下來我們就一起去研究一下吧!
HSE管理體系的結構特點
1、按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續循環和不斷改進的結構，即“計劃—實施—檢查—持續改進”的結構。
2、由若幹個要素組成。關鍵要素有：領導和承諾，方針和戰略目标，組織機構、資源和文件，風險評估和管理，規劃，實施和監測，評審和審核等。
3、各要素不是孤立的。這些要素中，領導和承諾是核心；方針和戰略目标是方向；組織機構、資源和文件作為支持；規劃、實施、檢查、改進是循環鍊過程。
4、在實踐過程中，管理體系的要素和機構可以根據實際情況作适當調整。
進行HSE管理的目的
（1）滿足政府對健康、安全和環境的法律、法規要求；
（2）為企業提出的總方針、總目标以及各方面具體目标的實現提供保證；
（3）減少事故發生，保證員工的健康與安全，保護企業的财産不受損失；
（4）保護環境，滿足可持續發展的要求；
（5）提高原材料和能源利用率，保護自然資源，增加經濟效益；
（6）減少醫療、賠償、财産損失費用，降低保險費用；
（7）滿足公衆的期望，保持良好的公共和社會關系；
（8）維護企業的名譽，增強市場競争能力。
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