下午三時，如日程安排所示，市場部七八個同事按時來到小會議室準備例會。兩分鐘後，市場部李經理走了進來。看到大家的狀況，他皺了皺眉頭：“往前坐一點，大家盡量往前坐，靠緊一點！”

話雖這麼說，大家也隻是稀稀落落地象征性往前挪了一兩個位置。而最前方，緊靠投影白闆，也緊靠經理的位置，還是突兀地空着。

這個場景，恐怕在很多公司開會的時候，都經常能見到。不僅在公司，即使在行政或者事業單位，都有這種現象存在。

反省一下，你在開會的時候是不是也會自覺不自覺地往後坐？你又是否觀察過，哪些人會主動坐在領導身邊，哪些人會常常選擇坐在領導的對面？還有哪些人，是明明内圈的座位沒坐滿，他也會選擇坐到外圈去？

開會的時候，你選擇坐在哪裡，往往微妙地傳遞出你在這個集體中的自我定位，以及對于未來的企圖心。

階梯教室式的大會議上，無論座次還是發言順序，通常重要的那幾位都是被安排好了的，不在讨論範圍之内。十人左右的圓桌會議，每個人的表現幾乎都被領導看在眼睛裡，選什麼位置坐下，則大有講究。

01

領導身邊的位置

親密的支持者

緊挨着領導身旁的座位，在大多數人眼中看來都是避之不及的雷區。除非是領導指定做會議記錄的，或者是地位僅次于領導一級的（例如助理、副領導等），其他的即便是業績出衆、工作能力受賞識的人也很少光顧。因為坐在領導身邊，不但所有小動作都暴露在了領導的眼皮底下，更重要的是這個位置暗示了你是領導明裡暗裡的嫡系紅人。

開始讨論，這個人通常需要第一個發言；領導發表意見，這個人也需要第一時間給出回應；遇到僵局的時候，這個人也需要随機應變打破局面化解尴尬。

這個位置上的人，可以視作領導的左膀右臂，也是領導最親密的支持者。

●落座原則

如上所說，如果你在級别上或者工作的協作程度上，與領導是關系最緊密的那個下屬，那麼你要當仁不讓地坐到其旁邊的位置上。說白了，這是你的職責所在。而如果單位扁平化的制度使得除了領導以外，并沒有這樣一個“天然二把手”角色的時候，是否選擇在領導身邊的位置落座，便完全取決于你的進取心和表現欲了。

02

領導對面的位置

積極的表現者

圓桌或常規的橢圓形桌子（兩端距離過分長的橢圓形除外），領導對面的那個位置，坐的人地位通常也不低。

人的視線在第一時間内往往是向前直視的。會議過程中，對面那個人的反應，也是最直觀地被領導正視到的。皺眉、搖頭、微笑等等小動作，也難逃其的法眼。但同樣的，你在專心緻志、點頭贊同、意圖發言等等，領導也同樣會第一時間看在眼裡。

雖然這個位置上的人，比起領導身邊的人來說，關系并沒有那麼近，但可以說絕大部分時間内這是由行政級别造成的，而不是由工作表現造成的。在除領導以外，大家級别一樣的情況下，坐在這個位置上的人，往往是自我認知與自我要求都較高，同時也是非常積極、尋求表現的人。

●落座原則

同樣積極表現自己，坐在領導對面，比起坐在其身邊，從形式上說要更隐晦一些。主動挨着領導坐，在其他同事看來多多少少都會有一些溜須拍馬或野心勃勃的感覺，而坐在領導對面，則這種感覺相對來說就弱化了很多。同樣追求自我表現，坐在這個位置上，是更講究技巧的一種選擇。

值得一提的是，這是在所有座位都有人坐的情況下比較好的選擇。如果整個部門隻有四五個人，而橢圓形會議桌能容下十多個人，那麼顯然你還是選擇坐在領導的身邊更好些。

03

領導側面的位置

大多數的合作者

這些位置數量最多，也最容易被占據。這些人通常屬于謹慎中庸型的人，同時也擔當着團隊中潤滑劑的作用。

落腳在領導的側面，便于觀察全局形勢。這個位置能清楚地聽到上司的發言，便于表達自己的觀點意見，在需要的時候也可以引起領導的注意。此外這個座位可以很好地實現與其他同事的互動，發言的時候也可以看清每個人的表情和反應，實現更近距離的互動。他們或許并不是能力最強的，也并不是最渴求表現的，但卻是一個團隊中不可或缺的基石那樣的大多數。

●落座原則

即便作為合作者，也有态度積極與否之分。從座次上來看，與領導的距離越短，積極程度越高。

當然了，話分兩頭說。坐在側面，視線不經常與領導正面接觸，那麼偶爾分個神、在筆記本上塗個小人，甚至用手機發個微信，問題也不會太大。因此如果你并沒有為這個會議做好充分準備，就選擇側面的位置吧。

04

離領導最遠的位置

潛水的旁觀者

确切地說，橢圓形會議桌，離領導最遠的側面位置，或者外圈的位置，都屬于離領導最遠的位置。這種位置可以看作是最糟糕的一類。

選擇靠後的座位，美其名曰“明哲保身”，實則表現了你的“胸無大志”。自以為這個位置很低調又隐蔽，卻沒想到前面的同事可能會擋住自己，從而使自己處于被動地位。領導怎會發掘那些自甘退守二線的人？别讓領導覺得你是個“隐形人”！

●落座原則

職場上所說的低調，指的是為人處事時不要太自視過高，而不是說讓你在工作場合往後退讓。如果有可能的話，盡量不要選擇這類“低調”的座位。

【總結】

一要把握分寸感

說了這麼多，很多人可能會說，開會坐哪，很多時候是個約定俗成的事。沒錯。如果你是新人、職位最低，那麼你再想表現，也不該大咧咧地徑直坐到領導身邊去。你真的想那麼趕，至少也得假裝整理資料什麼的，最後一個走進會議室，讓你“不得不坐領導旁邊”。

至于其他位置的調整，你可以循序漸進，慢慢來。今天坐在老闆側面，半年後或許調整到了對面，然後再借機坐到旁邊……

二要保持投入感

一旦你坐在領導身旁，就請抓住機會，打起全部精神，凝神細聽的同時，奮筆疾書地做筆記。别以為那隻是做做樣子，其實時間久了，你就掌握了會議核心内容與工作上各部門的工作情況。就在這期間，你會發現自己有意想不到的進步。想要被賞識，就不要怕抛頭露面，多在與領導互動的場合展示自己。

甚至，這個原則适用于所有的位置，也壓過其他所有原則。假使你現在因各種原因不得不坐在最遠處，但你在會議上的投入精神，總有一天會讓你做到前排。

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