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一級建造師的學習方法和技巧

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1.建設工程造價可以分為如下 6 類：——口訣：估概愈合解決

投資估算；概算造價；預算造價；合同價；結算價；決算價

2.建築安裝工程費按照費用構成要素劃分由人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成——口訣：人材機器你歸誰

①人工費内容包括——口訣：加班計獎特殊津貼

計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資

②材料費包括：——口訣：購彩好運

材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費

③施工機具使用費包括：施工機械使用費（含折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、稅費——口訣：安大人藏酒水洞裡）、儀器儀表使用費。

④企業管理費包括——口訣：故宮辦茶館，老公保監會交保物稅

管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資産使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經費、職工教育經費、财産保險費、财務費、稅金（指企業按規定繳納的房産稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等）、其他（包括技術轉讓費、技術開發費、投标費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等）

⑤規費包括——口訣：蜈蚣煲社會保險費（含養老保險費、失業保險費、醫療保險費、生育保險費、工傷保險費——口訣：醫生養失業工）、住房公積金、工程排污費。

⑥稅金——口訣：爺是玉帝或營地成交是指國家稅法規定的應計入建築安裝工程造價内的營業稅、城市維護建設稅、教育費附加以及地方教育附加

3.措施項目費包括——口訣：大爺動二腳安定寶地（2012 單）（2014 案例）

安全文明施工費（含環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費——口訣：安穩甯靜）、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位複測費、特殊地區施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。措施項目及其包含的内容詳見各類專業工程的現行國家或行業計量規範。

4.其他項目費包括：暫列金額、計日工、總承包服務費、暫估價——口訣：烈日包谷

5.承包成本的計算程序——口訣：量人材機、直措間總

計算工程量→按工程量和人工單價計算人工費→按工程量和材料單價計算材料費→按機械台班和機械使用費單價計算機械使用費→計算直接工程費→按直接工程費的比重或根據對每項措施費的預算計算措施費→按直接費的比重或根據對每項間接成本的預算計算間接成本→對直接成本和間接成本相加形成施工項目總成本。

6.實際成本的計算程序——口訣：人材機、措間總歸集

人工費→歸集材料費→歸集機械使用費→歸集措施費→歸集間接成本→計算總成本。

7.土方開挖時機械選擇依據——口訣：公雞運條深水龜質量行

基礎形式、工程規模、開挖深度、地質、地下水情況、土方量、運距、現場和機具設備條件、工期要求以及土方機械的特點等合理選擇挖土機械

8.施工成本管理的任務和環節主要包括——口訣：策劃空盒焚烤

施工成本預測、計劃、控制、核算、分析、考核

9.項目經理部應依據下列文件編制項目成本計劃——口訣：類額合規設價

①合同文件②項目管理實施規劃

③可研報告和相關設計文件；④市場價格信息；

⑤相關定額；⑥類似項目的成本資料。

10.項目經理部應依據下列資料進行成本控制——口訣：報社合計編包工程承包合同；

成本計劃；進度報告；工程變更；施工組織設計；分包合同文本。

11.成本控制應遵循卞列程序——口訣：首筆分錯該報

①收集實際成本數據；

②實際成本數據與成本計劃目标進行比較；

③分析成本偏差及原因；

④采取措施糾正偏差，

⑤必要時修改成本計劃；

⑥按照規定的時間間隔編制成本報告。

12.費用控制步驟——口訣：谏壁汾酒

①檢查：對工程進展進行跟蹤和檢測，采集相關數據

②比較：已完成工作的預算費用和實際費用進行比較，發現費用偏差

③分析：對比較的結果進行分析，确定偏差幅度及偏差産生的原因

④糾偏：根據工程的具體情況和偏差分析結果，采取适當的措施

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