構建薪酬管理體系的原則?先來說說什麼是體系,體系,泛指一定範圍内或同類的事物按照一定的秩序和内部聯系組合而成的整體,是不同系統組成的系統特點是範圍内、同類事物,一定秩序和内部聯系,有點扯遠了,總歸是體系的概念可無限大,到星系,到宇宙,可無限小,一個人、一滴水,都可以稱為體系扯回來,薪酬體系就是企業薪酬元素、結構、模式,一個基本的薪酬體系需要交代清楚這些内容,比如薪酬元素可以化為基本薪酬、獎金、津貼、福利四大部分,要說明各部分分别包含什麼,怎麼設置,結構則是元素的選擇與占比關系,要說明如何選擇,占比策略等,模式最簡單的是3P模式,即崗位薪酬、個人技能薪酬、績效薪酬,具體要說明一種或幾種模式、模式的選擇與運行等薪酬相關的内容都可以納入到薪酬體系的範疇中,接下來我們就來聊聊關于構建薪酬管理體系的原則?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
先來說說什麼是體系,體系,泛指一定範圍内或同類的事物按照一定的秩序和内部聯系組合而成的整體,是不同系統組成的系統。特點是範圍内、同類事物,一定秩序和内部聯系,有點扯遠了,總歸是體系的概念可無限大,到星系,到宇宙,可無限小,一個人、一滴水,都可以稱為體系。扯回來,薪酬體系就是企業薪酬元素、結構、模式,一個基本的薪酬體系需要交代清楚這些内容,比如薪酬元素可以化為基本薪酬、獎金、津貼、福利四大部分,要說明各部分分别包含什麼,怎麼設置,結構則是元素的選擇與占比關系,要說明如何選擇,占比策略等,模式最簡單的是3P模式,即崗位薪酬、個人技能薪酬、績效薪酬,具體要說明一種或幾種模式、模式的選擇與運行等。薪酬相關的内容都可以納入到薪酬體系的範疇中。
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