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pmc任務清單

職場 更新时间:2025-02-20 23:17:32

接上文

15.計劃變動統計分析

責任人:PC 生産計劃

時間要求:每天9:30前發布

工作要求:每周小結、每月總結,對于計劃變動的原因分析,包含不僅限于以下内容:1.物料欠料;2.模具異常;3.品質異常;3.人為原因;4.客戶變更;5.工藝問題;6.研發問題;7.人員不足;8.效率不達标;9.系統異常等;

pmc任務清單(PMC重點工作表-03)1

16.産能損失分析會議

責任人:PC 生産計劃

時間要求:每周二下午5:00-5:30進行

工作要求:每周小結、每月總結,每周一下午下班前統計好上周産能損失報表,提前發給責任部門提前進行準備,需要輸出會議紀要。輸出各部門的産能異常排名,并針對異常進行短期與長期的解決方案與對策;

pmc任務清單(PMC重點工作表-03)2

17.月度生産總結報告

責任人:PC 生産計劃

時間要求:每月5日前完成

工作要求:各主計劃對各模塊進行系統總結,内容包括:計劃完成率,未按計劃完成的原因分析和改善措施,産能損失分析和總結、計劃變更分析和總結,上遊客戶存在問題總結和改善建議,各主計劃需要輸出PPT報告

pmc任務清單(PMC重點工作表-03)3

18.生産調度例議

責任人:PC 生産計劃

時間要求:每天16:30-17:00進行

工作要求:會議議程:當天排産檢讨、第二排産确認、第三天物料情況檢讨;包含

1.昨天生産任務檢讨:主要是通過《總裝生産日報表》檢讨生産任務達成率和生産異常通報,落實/仲裁改善責任部門和責任人。

2.今天生産異常反饋:總裝車間主任反饋當天生産異常反饋,預防明日生産,進行資源協調,落實跟進負責人。

3.未來三天生産任務說明:明後兩天生産任務排産數量說明,物料配套情況檢讨,生産異常預警。

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19.PMC部門周例會

責任人:PMC經理

時間要求:每周一9:00-9:30進行

工作要求:每周工作總結,本周重點工作,存在困難以及需要支持,包含部門KPI完成情況:客戶訂單準時交付率、生産計劃達成率、庫存周轉率等;

pmc任務清單(PMC重點工作表-03)5

未完待續……

我是古哥:

從事制造行業18年,在企業運營、供應鍊管理、智能制造系統等方面具有豐富的實戰經驗。企業智能化,柔性化計劃運營管理專家,擅長通過企業流程優化規範,企業管理、導入計劃運營提升企業效率;對提高企業準時交貨率,降低企業庫存,輸出智能制造人才有豐富的經驗。學習PMC生産計劃,關注古哥計劃!10月特訓班3期已開班,全方位學習計劃運營知識

pmc任務清單(PMC重點工作表-03)6

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