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江蘇永鋼集團創始人

生活 更新时间:2024-07-23 05:26:17

21世紀經濟報道記者 申俊涵 報道 近日,壹站創始人、CEO周永鋼在2021(第四屆)中國物流科技創新企業年會暨物流資本峰會上,以“回歸物流本質,把握數字化轉型的驅動力”為題,分享了壹站如何通過數字化解決第三方物流領域的“三大效率詛咒”,在把握住數字化轉型驅動力的同時,構建兼顧效率與公平的物流行業。

第三方物流行業的“三大效率詛咒”

周永鋼在物流行業已有20多年工作經驗,曾在中國最大的物流公司中外運工作19年,擔任過中外運物流的黨委書記和常務副總。在他42歲生日的前一天,周永鋼離開體制,創立了壹站,這是一家數字化第三方物流交付平台。據了解,第三方物流是基于貨主(通常是制造業、流通業)年度的物流需求,提供整體解決方案,整合社會資源完成訂單履約。 随着中國制造業物流外包比例的提升,中國第三方物流市場在過去十年保持了2位數的增速,到2019年已經突破1.6萬億,運聯的數據是規模今年突破了2.3萬億。

也就是說,這是一個兩萬億的市場,是中國快遞市場的2倍多,但是這個市場極為分散。第三方物流的前十大企業隻占8%的市場份額,CR100僅為17%。年營業額超過10億的公司隻有59家。這個市場83%的市場份額,是由80多萬家的中小第三方物流企業占據。

“為什麼第三方物流企業做不大,中國第三方物流行業的痛點是什麼?可以歸結為兩個字:低效。”周永鋼說,這 一般又可以稱之為“三大效率詛咒”。

首先是銷售效率低。這體現在三方面,一是第三方物流公司獲客的周期長,短則半年,兩三年很正常。二是重客情。“不要把客情關系簡單理解為搞關系或者利益輸送,背後是客戶對公司和個人能力人品的認可。客戶把少則幾百萬、多則幾個億的物流業務交給你,相當于把他的職業生涯托付給你,這種信任的成本是很高的。”周永鋼說。

三,依賴銷售的個人能力。這種人不好招,也很難留,所以三方的銷售一般是老闆自己做,帶來的問題是,老闆的産能就是公司規模的天花闆。

其次是運營效率低。這體現在三方面,一是三方業務通常是基于單一項目在有限資源池裡匹配,往往無法匹配到最優的運力,也沒有集采的優勢。二是采購存在道德風險。三是運營環節都在線下,上下遊沒有協同,重複工作,人效很低。

三是資金效率低。傳統中小三方使用自有資金墊資,平均墊資周期為開票後2~3個月,通常三方用自有資金來墊資,所以也受到了資金限制。

壹站如何破局?

基于這三點,三方物流公司的規模難以做大。針對這三個效率問題,壹站提出了自己解決方案。

江蘇永鋼集團創始人(壹站創始人周永鋼)1

首先,針對銷售效率問題,壹站通過經紀人模式,從傳統的雇傭制,變成傭金激勵加平台賦能的模式,打破收入規模的天花闆;其次,針對運營效率問題,通過跨項目集采和數字化運營,實現整體運營環節的降本增效;最後,針對資金效率問題,壹站基于數據的多種授信模式,為下遊運力和個人解決資金問題。

具體來說,比如在提升運營效率方面,壹站采用數字化交付的方式。第三方物流公司的重要價值是資源配置,傳統三方的采購方式是基于單一項目,在自己的資源池裡匹配資源。由于是單一項目,就沒有規模,你的價格會受到影響,包括運營也會遇到非常大的挑戰。

壹站的模式是在一個更大的運力池裡,基于項目需求和運力畫像,進行精準匹配。公司将操作環節線上化、标準化,打通上下遊的關聯企業,通過系統、數據、上下遊協同,避免重複工作,提升運營人效。

在改善資金效率方面,壹站基于訂單和物流數據,采用多種授信模式為下遊企業解決資金問題。今年壹站通過與10多家核心企業的合作,幫助30家物流公司和2500個司機,解決了3000萬元的資金需求。

未來十年物流企業的重點是效率和公平

“壹站緻力于物流行業的數字化轉型,創業四年,我們認為以下兩點是核心。”周永鋼說。第一,碰貨為先。物流行業數字化最有效的抓手是訂單。壹站在過去這幾年也走過彎路,用技術、資金,用智能箱甩櫃運輸的方式,還開過21條專線。最後發現拿不到訂單的分配權,想做數字化轉型是不可能的,所以核心還是在于訂單。

第二,交付是護城河。有的同事說,能不能做輕一點,能不能像互聯網公司一樣做線上業務?周永鋼認為,物流離不開線下,傳統物流行業的業務環節一個都繞不開,不能妄想做輕、用純線上的方式操作。

“我們可以改善的是效率,通過流程的标準化、線上化和模塊化的産品,實現人效的提升。這麼做前期會很累,運營很重,但是這個是價值與核心,你前面辛苦,後面才有壁壘。 ”周永鋼說。

最後周永鋼談到,對下一個十年的中國物流企業來說,有兩個點是很重要的。一是效率,第二是公平。效率解決的是高質量發展的問題,公平解決的是共同富裕的問題。“今天大家都在探讨科技、效率,這些目标的實現,需要通過一線的物流作業人員來達成,如果他們無法被技術、數字化武裝起來,很多願景都是空談。”周永鋼說。

所以,好的技術應該是可以實現技術平權的。同時,要通過數字化,讓行業裡做得好的人可以脫穎而出、得到獎賞,而不是劣币驅逐良币。

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