小職：“大威，怎麼看你做什麼事兒都胸有成竹呢？我就不信什麼事兒都難不住你？”
大威：“我又不是神，當然不可能什麼事兒都會。隻不過遇到棘手的事情，先把自己能做的先做了。”
小職：“那如果還解決不了呢？”
大威：“那就看書找、咨詢能做到的人、花錢請别人解決等等。那我們先來聊聊，自己可以先做哪些事兒。”
1、溝通不是我們要具備什麼樣的溝通能力，而是最基本的信息溝通能力。能力強的人接受任務，首先就要明确關鍵信息。
比如任務的對接人、完成的時間節點、特别重要的注意事項、完成目标的關鍵輸出物等等。即便我們溝通能力相對弱一點，但是最核心的信息，盡量不要有遺漏。
2、思考思考的廣度，結合任務相關的人員的角度，綜合考慮問題。有時候最難的問題，就是如何在多個利益相關方尋求平衡。不了解其中的内涵，或者忽略了某一方面，也得不到全功。
思考的深度，結合以往的經驗和溝通的信息，透過表象了解本質，看看能否還有其他的可能性。
3、執行能力強的人，往往不會找困難，找方案；不找理由，找資源；不打折扣，重點執行。他們認為，說一千道一萬都沒有實際行動帶給自己的反饋，來得更重要。
4、複盤重複執行前三步。經過不斷輸入、輸出地打磨，相信問題不僅迎刃而解，同時還練就了一身解決問題的本領。
最後無論任何事情，方法總比困難多，不試一試怎麼會知道行不行呢。
工作能力強，都是默默地努力付出拼出來的。
工作能力強，都是經過大量試錯實踐出來的。
工作能力強，都是每一次不放棄打造出來的。
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