魯迅先生曾說：“面子的重要内涵就是一個人的僞善。”

有一次，我和一位老闆一起去酒店參加一個數天的會議，結束離開時，酒店經理找到我們說需要賠償，說跟我同行的那位老闆，在客房裡一點也不愛惜公物，摔壞了玻璃杯，還用白色床單擦皮鞋。我當時就很詫異，作為一個面子光鮮的老闆，為什麼會做這麼沒有裡子的事呢?

《列子·說符》裡說到：“慎爾言，将有和之；慎爾行，将有随之。”字面的意思是，如果你說話謹慎，就有人附和你；如果你做事謹慎，就有人跟随你。作為企業領導者，一言一行一定要慎重。因為企業領導者本身是法度、規則的制定者，如果自己說話随便，做事不慎重，不把自己定的規則當回事，那自然沒有人願意附和你，更不會有人跟随你。結合大家的日常管理，我想大家應該會深有體會。你自己有是否選擇尊重規則、主動遵守規則的權力，但是考察你是否言行一緻的權力在别人手裡。所以，對于企業領導者來說，能否做面子跟裡子一緻，是能否管理好企業的關鍵！

現今有很多愛面子的企業領導者，為了面子和激發大家的積極性，胡亂承諾，畫大餅，把未來說得天花亂墜，最後吹得自己都信了。還喜歡拿尺子量别人的裡子，卻很少有人願意拿尺子量自己的裡子。從另外一個角度講，我們做什麼事，别人怎麼評價，其實我們無權幹涉，也幹涉不了，與其在乎面子去過度地關注别人的評價，不如依心而行，隻要不愧對自己的良心，别人怎麼評價就随他去吧。如果被别人的評價所左右，失去自我，那更可悲。

作為企業領導者，還有一種愛面子的行為，要特别注意。有時候我們經常試圖掩蓋自己的過錯，講了一大堆大道理，目的在于掩過飾非，或者直接把責任推給下屬。

有企業領導者說，如果讓大家覺得我犯了這麼低級的錯誤，大家都知道了的話，我還怎麼有權威，還怎麼去教育下屬？其實這是一種自欺欺人、極其短視的行為。員工的眼睛都是雪亮的。真正好的做法，是勇于承認自己的錯誤。承認錯誤并不會讓大家覺得你不夠資格當領導，誰都會犯錯，領導也不例外。但是你自己如何對待錯誤，也是下屬效仿的行為方式之一。

一個企業領導者，如果想獲得下屬真心的信任和擁戴，是從裡子裡獲取大家的信任開始的，一個愛面子，喜歡把功勞和榮譽都攬在自己身上，把錯誤都推給别人的領導，是很難獲得下屬的信任和支持的。

《管子·牧民》裡曾說：“天下不患無臣，患無君以使之。天下不患無财，患無人以分之。”：意思是天下不怕沒有能臣，怕的是沒有君主去使用他們；天下不怕沒有财貨，怕的是無人去管理它們。這句話，非常值得企業領導者謹記。

企業領導者的面子是手下員工給的，是靠自己的裡子掙來的，而不是“維護”出來的。隻有讓自己的面子與裡子相輔相成，才是企業領導的真“裡子”

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