tft每日頭條

 > 生活

 > 根本沒有第三次工業革命

根本沒有第三次工業革命

生活 更新时间:2024-12-23 15:13:46

根本沒有第三次工業革命?通過手機app看網絡小說,中途休息的時候不由得神遊,想象着這數以億計的網絡文字,被數以萬計的網絡寫手,将自己那光怪陸離的想象,通過快捷及時的網絡發售——事實上,網絡小說已經成為年輕一代生活中不可或缺的組成部分而另外一個不可缺少的因素則是網購,數以百萬計的商家,在一個超大型的虛拟平台上,兜售商品;另外一邊,則是更多的消費者,通過這一平台選購自己需要的商品,商家派貨,通過四通八達的公路系統,将貨品送往全國各地,我來為大家科普一下關于根本沒有第三次工業革命?以下内容希望對你有幫助!

根本沒有第三次工業革命(第三次工業革命)1

根本沒有第三次工業革命

通過手機app看網絡小說,中途休息的時候不由得神遊,想象着這數以億計的網絡文字,被數以萬計的網絡寫手,将自己那光怪陸離的想象,通過快捷及時的網絡發售——事實上,網絡小說已經成為年輕一代生活中不可或缺的組成部分。而另外一個不可缺少的因素則是網購,數以百萬計的商家,在一個超大型的虛拟平台上,兜售商品;另外一邊,則是更多的消費者,通過這一平台選購自己需要的商品,商家派貨,通過四通八達的公路系統,将貨品送往全國各地。

傑裡米·裡夫金的《第三次工業革命》裡,則将這些文字或者商品,換成了新能源:

想象一下,在未來的生活中,你駕駛着電動汽車出門,這種車毫無污染且馬力強勁;當你回到家,隻需要像給手機充電那樣給它插上插頭就可以充電,你也不用為這一切付錢——包括汽車本身和它所消耗的電能。因為你的住宅就是一座小型發電廠,吹過屋檐的風,照耀在房頂上的日光以及每天産生的有機生活垃圾,都在源源不斷地被轉化為電能,這電能甚至已經遠遠超出了你的需求。作為智能電網的一個節點,你将多餘的電能聯網,輸送到需要它的工廠、醫院和政府機關;在你生産的電不足的時候,你又直接可以通過智能電網使用——數以百萬計的人們,将可以在家中、在辦公室和工廠裡生産自己的可再生能源,并通過“能源互聯網”實現綠色電力共享,正和我們現在創造并實現信息的在線共享一樣!

——這,就是傑裡米給我們描繪的第三次工業革命的場景。

在傑裡米的觀點中,縱觀人類曆史,新型的通信技術與能源體系交彙之際,正是經濟革命發生之時。新能源革命使得商業貿易的範圍和内涵更加廣闊的同時,結構上也更加整合。相伴而生的通信革命,則對新能源流動引發的更加複雜的商業活動進行有效管理提供了有力的工具——現在,互聯網技術與可再生能源即将融合,第三次工業革命正在到來!

industrialrevolution,經濟學人對工業革命的定義,完全不僅限于工業領域,更在意的是其社會内涵。第一次工業革命是18世紀後半葉以英國的紡織機械化為标志;第二次工業革命,則是以福特汽車工廠在20世紀初大規模的流水線為标志的。這兩次工業革命都改變了社會,改變了曆史,也改變了世界的形态。而所謂第三次工業革命,就是指信息技術與工業技術的高度融合。

在前兩次工業革命中,中國都沒有趕上。第一次工業革命時,正是康乾盛世的後期,當時中國很牛,gdp占全世界第一,“天朝上國,蠻夷臣服,四海朝拜”,不屑學習國外的技術和經驗,國外來學我們的,也是“沒門”,到1840年我們才感覺到被甩出這次革命的痛苦。而在第二次工業革命的時候,1913年,當福特在進行大規模的流水線生産的時候,辛亥革命大潮起,我們還是先理清治理體制機制的問題再說吧——又錯過了第二次工業革命。

高效的可再生能源、高效利用可再生能源的新型建築、基于氫的能量存儲系統、基于互聯網技術的智能能源網絡和基于電能或者氫能源的新型運輸物流系統,這是傑裡米所設想的新經濟的五大支柱。第一次和第二次工業革命,均采用垂直結構,傾向于中央集權、自上而下的管理體制,大權掌握在少數工業巨頭手中;而在《第三次工業革命》中,其采取的是扁平化結構,由遍布全國、各大洲乃至全世界的數千個中小企業組成的網絡和國際商業巨頭一起,共同發揮着作用。能源民主化,将從根本上重塑人際關系,它将影響我們如何做生意,如何管理社會,如何教育子女和如何生活。

如果在本世紀中葉實現對第三次工業革命基礎設施的構建,中國則還需要近40年的努力,而這将創造數以億計的商業機遇,提供龐大的可持續發展的工作就業機會——這需要中國就未來經濟發展的方向做出重要決定:蘊藏豐富的煤炭和天然氣資源,繼續依賴傳統的化石能源,還是轉向可再生能源經濟模式?

中國如何引領亞洲開展第三次工業革命,實現後碳時代的可持續發展?在《第三次工業革命》的中文版序中,傑裡米如是說。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved