齊魯網·閃電新聞3月3日訊 疫情防控好不好，小區管理見分曉。 疫情防控關鍵時候，人員、車輛進出管控困難，不僅給居民帶來了麻煩，還增加了病毒輸入危險；部分老舊小區無門禁、安防設施設備缺乏、物業管理水平差甚至無物業管理等成了老舊小區迫切需要解決的問題。

關鍵小事關乎民生大事。東港區認為，疫情當前，最大的民生就是保護好群衆。對于這些民生短闆，東港區主動出擊，成立工作專班專題研究解決問題的辦法和措施，力争用最快的時間補齊這一民生短闆。

完善硬件，一場與時間賽跑的改造提升行動在全區253個基礎薄弱老舊小區展開

無物業、無主管單位、無人防物防的“三無”小區是這次整治提升的重點。對這部分老舊小區，當務之急是完善硬件設施，包括道閘門、保安室、電子監控系統（人臉識别）以及單元門、防盜門。 城區三個街道安排十多支施工隊伍同時趕工，根據小區實際情況，設置相應道閘設施。

目前，日照街道、石臼街道分别有134個、20個老舊小區安裝了道閘，秦樓街道安裝道閘22個，完成門禁、栅欄20餘處。 日照街道地處日照老城區，各類老舊小區、無物業小區情況複雜，曆史遺留問題多。街道現有338個居民小區中，沒有物業管理的就有168個。 為進一步加強疫情期間人員管控，日照街道首先為轄區内無門的老舊小區安裝車輛識别道閘門和行人門禁，安排7支隊伍同時施工，僅用5天時間就完成133個老舊小區的道閘安裝。

硬件設施逐步完善，那麼物業管理的問題如何解決？

老舊小區規模小、基礎差，低檔物業居民不接受、專業公司不願意進，老舊小區的物業管理問題十分棘手。 為徹底解決物業管理薄弱、基礎設施陳舊、停車秩序混亂、環境衛生差等群衆“煩心事”，東港區強化責任擔當，成立老舊小區物業托管工作專班，按照“政府主導、業主參與、社會支持、企業介入”的思路，堅持“以大帶小，以強帶弱，強強聯合”，經多方考量論證、征求意見，拍闆決定由市環衛集團和其他有規模有實力、業主信賴滿意的優秀物業管理企業，介入到全區無物業小區管理當中，引導各物業企業分片分區域接管，實現小區管理全覆蓋。

既着眼于當前的疫情防控，又着眼城市長遠管理，東港區選擇物業公司的标準就是物業管理水平好、服務業主标準高，讓居民得到實實在在的實惠。 卓越物業在入駐規模較大的日照街道東港公安分局家屬院的同時，還接管了原物資局小區等幾個小規模小區。 一進駐原物資局小區，卓越物業就展開了為期3天的環境衛生整治和公共場所防疫消殺。“根據東港區的統一安排，盡快把小區衛生保潔、安保等疫情防控急需的工作先抓起來。”卓越物業公司負責人李玉海表示。目前，日照街道已接管的無物業小區達95處。

“政府給俺老百姓辦了一個大實事。進出有門禁，有物業人員搞服務，大夥不用再擔驚受怕，睡覺也踏實了。”居民李玲玲高興地說。

安了“裝備”，配了“管家” 小區管理同樣需要每個居民的支持

提升了小區硬件，引入了專業物業，有的小區還征求居民意見，制定完善物業管理、疫情防控制度，強化居民自我約束、自我管理，小區開始向好的變化，居民們看在眼裡，高興在心裡。 “小區就是個大家庭，管好、用好，我們每一個居民都有責任。”一些居民積極報名擔任樓長、網格員、志願者，參與到疫情防控工作中。

2月21日，兩名保安和一名保潔加入到日照街道水産小區的管理中。水産小區67歲的老黨員高月綏也積極參與到疫情防控隊伍當中，每天和物業保安在小區值守，配合的十分默契。“保安和保潔的介入，為小區居民營造了一個更加安全、舒适的生活環境，居民們都說好。”高月綏滿意地說道。

秦樓街道雅都56号公寓針對門衛人員不足情況，一方面号召小區住戶主動加入志願者行列，另一方面增加門衛值班人員，同時社區也安排人員幫忙，嚴格實行進出登記、體溫測量、酒精消毒等措施。目前，小區流動人口情況已掌握，對外地回家的住戶已實行登記并隔離。

下一步，東港區還将督促物業公司把其它服務工作全部接管，并納入到網格化服務管理體系，與社區工作人員共同做好矛盾化解、糾紛調解、風險排除工作，不斷強化服務标準，提高服務水平，促進精緻城市建設，真正實現小區的長治久安。

閃電新聞記者 王芳 夏雨 報道

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