産品沒有競争力怎麼銷售?撿拾最近的新聞，不難發現，世界各地的商場都有國人的身影，從中國遊客在日本搶購馬桶蓋，到在澳洲搶購奶粉，再到在歐洲狂購各類化妝品……一時間，“洋品牌”變成了國人眼中的“香饽饽”而反觀我國各大商場，國産品牌往往不是國人購物時的第一選擇在這“熱鬧”與“冷清”的背後，折射出一個深刻道理：品牌就是競争力因此，應重視品牌建設，提升産品競争力，下面我們就來聊聊關于産品沒有競争力怎麼銷售?接下來我們就一起去了解一下吧!

産品沒有競争力怎麼銷售

撿拾最近的新聞，不難發現，世界各地的商場都有國人的身影，從中國遊客在日本搶購馬桶蓋，到在澳洲搶購奶粉，再到在歐洲狂購各類化妝品……一時間，“洋品牌”變成了國人眼中的“香饽饽”。而反觀我國各大商場，國産品牌往往不是國人購物時的第一選擇。在這“熱鬧”與“冷清”的背後，折射出一個深刻道理：品牌就是競争力。因此，應重視品牌建設，提升産品競争力。

重視品牌建設的行業或國家往往會擁有良好的品牌效應，在市場競争中占據優勢。以日本為例，索尼、松下、三菱等企業由于一直重視品牌建設，最終産生良好的品牌效應，讓各國消費者都認可日本産品，最終獲得廣闊的市場；同樣，德國也因其重視品牌建設，在市場競争中占據主動，從寶馬、奔馳到西門子、阿迪達斯，一提起德國品牌，人們總會豎起大拇指，如此這般，德國産品在國際市場上的前景可以預期。毋庸贅言，品牌可以帶來感知效應，在市場競争中占據主動，從這個角度而言，品牌就是競争力。

反觀我國，同類産品雖然質量可靠，但由于企業不重視品牌建設和産品宣傳，導緻其鮮為人知，這使得我國産品在市場競争中處于劣勢。中國盛昌企業曾為耐克等品牌做代加工，其産品質量非常可靠，但恰恰因為盛昌企業不重視品牌建設，國人不了解本國産品，導緻耐克将代工外遷後，自身失去市場，發展步履維艱。在其他行業，同樣的故事仍在不斷地上演。我國杭州下沙的某家企業為日本松下公司某智能馬桶品牌做代工，其産品質量上乘，卻鮮有國人知曉，根本原因就是我國企業隻是生産商品，而非輸出品牌，市場抗風險能力低，民衆認可度低。不重視品牌建設與宣傳，會使品牌建設收效甚微，缺乏競争力。

俗話說，知易行難。認識問題隻是一個起點，要想更好地打造品牌，還需切實的努力與行動，我國必須重視品牌建設與宣傳，形成品牌效應，獲得市場競争力。

重視品牌建設與宣傳是我國企業發展的當務之急。從蔡司鏡頭，到德國汽車；從瑞士手表，到哈德洛克螺絲。這些品牌之所以令人尊敬，是因為他們都将品質作為企業的永恒追求。從某種意義上說，品質就是品牌。所以，我國企業在品牌建設中，要嚴格控制産品質量。同時，企業要有清醒的頭腦，準确定位消費人群，細分市場；要有與時俱進的精神，為品牌不斷注入時代元素，以創新的精神去不斷開拓市場；此外，企業還要有自我營銷、宣傳的技巧，利用微信、微博、微視頻，移動客戶端等方式，擴大品牌影響力。

古人雲：“物有甘苦，嘗之者識。”打造品牌之路并非坦途，需要更多的努力、勇氣與智慧，希望企業能赓續奮鬥，因為品牌就是競争力.

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