hr對公司以及部門的建議?辭退員工，是HR工作必須掌握的一個實操技能，但是很多HR都喜歡做其它模塊，也不願意涉獵這種得罪人的事，因為沒有人願意去得罪人，我來為大家科普一下關于hr對公司以及部門的建議?以下内容希望對你有幫助!

hr對公司以及部門的建議

辭退員工，是HR工作必須掌握的一個實操技能，但是很多HR都喜歡做其它模塊，也不願意涉獵這種得罪人的事，因為沒有人願意去得罪人。

既然這個企業是一家制造業，有可能規章制度不一定就是很健全，那麼我們HR該怎麼辦呢？修訂規章制度？那是必須的，但是規章制度猶如“遠水”，俗話說的好，遠水解不了近渴，既然工作還得繼續做，那麼我們就通過改善流程去操作。

說到這裡，相信各位HR夥伴們肯定會比較糾結，那規章制度到底要不要修訂呢？規章制度，等以後有時間了，再去修訂吧。

因為修改規章制度會涉及到職工代表大會，涉及到工會代表大會，如果你的公司從來就沒有開過職工代表大會，或者甚至連工會都沒有，你修改規章制度，難道是閉門造車？

修訂後的制度可行嗎？合法嗎？對員工有約束力嗎？

下面，我們就講一講工作流程怎麼改善的細節吧，畢竟流程改善，不用太費神費力，隻需要部門經理，特别是車間主任稍微配合一下就行了。即便，車間主任他們不願意配合你，但是有了這個流程，你做這個工作，也比較符合規定，如果出現官司了，你也有證據在手裡面，到時候老闆查核問題和流程，也不用你HR去背鍋。

但是這個流程改善呢，必須要經過總經理辦公會，或者是公司發布一個工作通知函，要求各部門必須履行自己的職責。

首先，我們HR必須了解車間一線崗位的工作要求，工作細節，做什麼内容？怎麼做，才能符合要求？

我們HR在和部門經理（或車間主任）溝通後，把這些細節收集起來，然後整理一個試用期的錄用條件，如果是轉正後的要求，就整理一個轉正後的要求。這些要求，在員工入職的時候，就和員工簽訂清楚，讓員工明白，一旦不符合上述條件，就有可能會被公司無償辭退。

其次，HR可以設定一個超級簡易的表格，這個表格，一定要非常簡單，不要像正常表格那樣，搞得很複雜。

這個表格怎麼設定呢？其實，就是先設置一下員工的信息，員工的信息主要有，姓名，身份證号碼（必須是身份證号碼，不要設置什麼年齡項目，沒必要），入職日期，部門，崗位等信息即可。

第二個核心項目，是部門經理的員工工作表現的評價。我們HR可以将其設定為“不符合錄用條件”，将這個意見直接打印進去，然後請部門經理在此處簽字即可。

這麼做的目的，就是傻瓜式的操作，不要讓部門經理多簽一個字、多些一個字。我們這裡的處理意見，必須寫的是“不符合錄用條件”，HR也不要搞得很複雜，再增加幾個意見進去，沒有必要。

第三個核心項目，就是人力資源部的意見處理。人力資源部意見，那就是更簡單，就是“同意部門的意見！”

然後再将此表格交予公司總經理或老闆簽個字，那麼這個手續就完善了。

所以，有的時候，我們與其抱怨公司管理混亂，不如自己動腦經将流程改善哦。

各位HR夥伴，你們自己說，不符合錄用條件，需要規章制度作為支撐嗎？如果你在入職的時候，就和員工簽訂了錄用條件，那麼辭退員工在溝通過程中，就要輕松許多。

故，與其抱怨，HR不如改進工作流程！少一些抱怨，多一些改善，會給你的工作增添許多色彩！

（作者：沈冬青）

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