不知道正在看此文的你，是否心裡深深的意識懂啊，未來一定會有很多的大事發生我們無法預料，那麼我們現在是否就有危機意識，為我們自己的未來做些什麼努力和改變呢？

今天我們來聊聊職場裡的八榮八恥（三），祝你工作管理越來越卓越。

三、危機為榮，願望為恥

1. 以未來看現在，而不是以現在看未來

作為職場基礎崗位，可不要覺得自己不重要。公司正是因為你們每個人才能有序的運轉經營起來，所以要明白，你也很重要。

但千萬不要以為自己現在很重要，将來也一定很重要。未來會有更多比你年輕比你有能力的大學生踏入職場，所以現在不居安思危，很容易陷入溫水煮青蛙的陷阱。

既然理解未來的自己如果很平庸一定會被淘汰，那麼從現在開始起就要注意自己的能力訓練，以及規劃自己未來的職業方向。如果目前自己很迷茫，那請思考你目前喜歡的，擅長的，未來是想簡單平凡還是想成為職場精英？

王麗任職一家公司的前台已經有3年了，主要負責一些當初之所以找前台的工作，覺得前台很輕松，上班時間相對也清閑一些，就是對薪資不滿覺得很低，所以上班的過程中一直都是處于得過且過的狀态。

今年本來有希望漲點薪資，但是因為今年的黑天鵝事件，公司業務也受到一些影響，所以全員薪資調整暫停。王麗心裡那個不滿阿，上班過程中就更加沒勁了。在一天的來訪接待中因為自己的态度不是很熱情，被客戶在老闆面前帶了一嘴，于是人事經理勸退了王麗。之後王麗從還在聯系的同事那裡得知公司第二天就招了個長得很漂亮很積極的大學生，好像薪資還要更低一些。

王麗呢不得不重新找工作。去面試了幾家公司的前台，說開的薪資與崗位預期高些，有很多應屆畢業生應聘所以被拒。

這下王麗才後悔，如果自己當時能夠意識到自己的崗位很容易被随意頂替，所以自己則需要更加用心認真工作，讓公司覺得她做這個前台是最佳人選。

那麼作為公司的管理崗位的人士呢？則更要有危機意識，因為管理層的意識不強，直接會導緻下面的團隊的氛圍和狀态閑散自由，那麼管理的結果就不會有好結果，管理沒結果，那這個管理的人就自然會被其他優秀的人取代。

管理層做到現在的位置結果因為自己辦事不力，被被人取而代之，于自己而言，不僅好不容易努力争取的職位和薪酬失去，更是丢了面子和尊嚴。

2. 它取決于你的标準是什麼，你的标準在哪裡

說到華為，大家首先會想到的是華為的狼性文化，但其實華為公司目前成為讓美國忌憚和打壓的目标巨頭，之所以華為能夠成為世界級的行業佼佼者，最關鍵的原因在于華為具有超強的危機意識。

任正非還至始至終在企業内部強調危機意識，并強調“惶者才能生存”，而這種危機意識不僅任正非有，連華為幾十萬的員工也同樣深深的擁有。當年在華為正在快速發展而且運營非常正常、成功的時候，當時任正非就提出華為的“冬天”一定是會到來的，華為的破産也一定會到來的。

所以華為制定了标準的危機意識企業文化，讓大家時刻遵照這種意識執行，隻有不斷跑在危機之前，才能把危機甩的越來越遠。

華為的員工會通過在工作中來約束和強化自己的危機感，從部門到小組，通過企業文化的傳承意識，凝聚每一個員工之間彼此的向心力，通過有效的“鲇魚效應”使員工把這種危機下的壓力轉化為動力，把危機轉化為鞭策自己不斷奮進的動力。

華為也基于危機意識，不斷的在組織結構及組織眼裡上作出了改變，不僅創造了全員持股計劃，創立華為大學，輪值ceo模式等，力圖讓每個員工都能從行為、到意識，投入等方面，一直保持清醒以及前行的狀态。

在公司治理上同樣也是如此，管理者都知道每個崗位如果出了哪方面的差錯，都會對公司造成巨大的損失，嚴重者影響公司的運轉。

所以管理者在管理團隊的過程中，一定要制定相應的要求和标準，加以日常的監督執行，才能避免差錯的發生。

有次任正非在《華為的冬天》中闡述說明了目前華為的危機迫在眉睫，并且這些說到：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感、而是危機感“。在這次會議結束以後，任正非給員工留下了三個讨論主題：

( 1 )對公司所面臨的危機有什麼認識？

（ 2 ）所在部門、科室有什麼危機，還可以改進嗎？

( 3 )還能再提高人均效益嗎？

正在看此文的老闆、管理者以及想要做管理者的你，也可以結合上面的3個問題作出自我思考，有危險的地方，去找出來，去想辦法改進，才能把危險變為機會。

切不能隻在目前的狀态沾沾自喜，市場是變化的，黑天鵝事件也會頻發，我們隻有不斷的做好準備，才能在危險到來的時候去應對，或者避免危險的發生。

正如諾基亞紅極一時的那個年代，憑借質量好和經用占領了多少年的手機霸主地位，可後來卻衰落，如一顆不再升起的明星，永遠退場。

而諾基亞衰老的原因之一就是因為曾經自己引以為傲固步自封的隻用自主研發塞班系統，而忽略了逐漸興起的安卓形态，導緻後面的三星、摩托羅拉、愛立信等手機品牌紛紛放棄使用塞班系統，轉而使用安卓系統。雖然後來諾基亞也推出過安卓手機但是效果差強人意。

這就是典型的自傲沒有危機意識，如果在安卓系統剛出之時，就意識到了手機系統的局面破局，如果做出了及時的調整和應對，那麼可能現在諾基亞手機依然是我們手上在用的手機。

說了這麼多，最終我們還是要思考自己。未來一定會有很多的大事發生我們無法預料，那麼我們現在是否就有危機意識，為我們自己的未來做些什麼努力和改變呢？

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